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盘锦红海滩温泉小镇总体的的策划与概念性规划 第一部分
* 湿地温泉和地下矿泉泉质优良,可饮、可沐、可吸入,疗养保健功效显著。 红海滩、芦苇荡、湿地温泉是具有唯一性、排他性、垄断性特征的稀缺资源,具备打造独一无二产品的先天条件。 可整合的自然及人文旅游资源丰富、特色鲜明,具备打造多功能、多形态的产品体系和产业链,满足不同客层的消费需求 有直接借势“湿地之都、生态盘锦”、“中国最美湿地”、“世界唯一的红海滩”等旅游品牌的优势,快速扩大市场影响力,抢占辽宁乃至全国温泉市场的品牌高地。 地理位置独特,交通便捷通达,区位优势明显,市场格局不断优化。 国大集团丰富的温泉旅游开发经验、盘锦市政府的大力扶持和政策倾斜等是项目拥有的优势。 (一)优势(Strengths) * 温泉出水温度相对较低(42℃),会增加运营成本。 当前红海滩景区是以生态观光旅游为主,休闲度假旅游需求尚未培育成形。 在淡季时节(尤其是冬季),红海滩、芦苇荡等依托旅游景点比较冷清甚至歇业,项目将缺乏强有力的外部联动力量,温泉单一的吸引力辐射范围极为有限。 红海滩湿地国际度假区仍处在招商规划过程中,整个区域的相关配套不够完善。 项目距离盘锦市区有一定的距离,尚不具备开发第一居所的条件。 基地上可直接利用的景观资源有限,土质特殊,后期的景观打造相对比较困难。 (二)劣势(Weaknesses) * 中国休闲时代已经到来,观光-度假复合型旅游成未来旅游业发展的主导趋势。 国内温泉产业正由温泉旅游向温泉旅游-温泉养生复合转型,温泉养生被公认为温泉旅游度假的核心。 辽宁建设“全国温泉旅游大省”、打造“温泉旅游品牌”带来的历史性发展机遇。 辽宁乃至东北地区休闲度假养生产品的市场空白形成的市场机遇。 盘锦红海滩湿地旅游度假区的开发建设,将形成强大的休闲度假产业集群效应和共振效应。 自驾游市场规模不断扩大,银发产业和健康产业快速发展等机遇。 (三)机遇(Opportunities) * 中国温泉旅游产业高速发展对本项目构成的品牌屏蔽威胁。 辽宁省及周边不断增加的温泉项目构成的市场竞争威胁。 盘锦市及红海滩度假区及周边新兴休闲度假产品构成的替代性竞争威胁。 温泉水资源可能减少或水质可能变化的威胁。 经济形势对市场需求的不确定性影响。 (四)威胁(Threats) * 五、项目发展定位 Strategy Analysis * 红海滩湿地旅游度假区标杆项目 盘锦第一张休闲度假名片 辽宁温泉旅游领导品牌 东北温泉度假养生目的地 中国温泉小镇知名品牌 (一)开发目标 * 集旅游、度假、养生、会议、生态人居以及文化体验为一体,具有独特性和唯一性特征的复合型国际温泉旅游度假目的地。 (二)总体定位 以 国际著名温泉小镇 为 功能配置蓝本, 以 欧洲著名水乡 为 景观风貌样板, 以 原生湿地 为 景观背景, 以 湿地温泉 为 特色主题, 以 温泉度假养生 为 核心功能, 以 旅游房地产开发 为 商业模式, * (三)功能定位 ——盘锦市的中央休闲区(CRD) ——休闲旅游大本营、度假养生目的地 ——融旅游、度假、居住为一体的东北“理想人居” 示范区 * 盘锦市的中央休闲区(CRD) 休闲旅游大本营、度假养生目的地 融旅游、度假、居住为一体的东北“理想人居” 示范区 (三)功能定位 * (四)品牌形象定位 以荷兰著名的水乡羊角镇(Giethoon)为建筑和景观风貌样板,将其水街风貌和建筑元素融入项目,创新设计出一个具有浓郁休闲度假氛围的国际化水乡小镇。 在原生湿地基础上,引入世界各地著名湿地景观植物,突出季节搭配的色彩美和种群布局的生态美,在空间和功能上和温泉进行有机融合,营造别具一格的泡汤意境和文化内涵,使“湿地温泉小镇”名副其实,打造在全国范围内具有独特性和排他性的营销概念。 欧风水乡 湿地温泉 * * * 1.旅游度假市场 (五)目标市场定位 正常运营后,客源比例达到: 盘锦2小时车程的近中程市场:50% 盘锦4小时车程的中程市场:30% 以度假疗养为目的的国内其他及国际远程市场:20% ——国际市场以俄罗斯、韩国和日本为主,约占总比例的5-10%。 正常运营后,客源比例 主体市场:以盘锦为中心的2小时车程市场(含盘锦本地市场)和红海滩景区其他目标客源的分流市场 盘锦2小时车程 盘锦4小时车程 国内其他及国际市场 * 以盘锦为中心的1小时车程市场:30% 沈阳、长春、哈尔滨等东北市场:55% 其他市场:15% 2.房地产市场 * (六)文化主题定位 生态湿地文化 温泉养生文化 欧洲水乡文化 朝鲜族文化 四大主题 * (七)旅游接待规模定位 湿地温泉 高星级酒店客房 总客房数 温泉小镇年接待量 2500个更衣柜,年接待量约50万人次 250间 1000间 150万人次 * 六、项目产品概念策划 Product Positioning (详细产品策划在
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