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科研楼的项目施工现场安全管理的的策划书
x公司第x11#科研楼项目
安 全 管 理 策 划 书
编制人:
审核人:
审批人:
x建筑有限责任公司
目????录
第一章、工程概况
第二章、总要求
2.1??基本概念及目的
2.2??项目安全生产适用的法律、法规、标准
2.3??危险源辩识及风险评价
2.4??项目安全管理目标
2.5??施工过程主要控制方法
2.6??劳务分包管理
2.7? 事故报告
2.8 安全措施费突入计划及其使用范围
第三章、安全生产管理措施
3.2 加强班前安全教育活动
3.3 加强安全技术管理
3.4 加强安全检查
3.5 建立安全隐患整改制度
3.6 建立安全生产例会制度
3.7 建立安全生产奖惩制度
3.8建立工伤事故报告制度
3.9 建立消防管理制度
3.10 建立保卫值班制度
第四章、施工过程控制措施
4.1组织机构、职责及安管人员配备
4.2个人防护用品的一般要求
4.3 个人防护用品配备计划
4.4防护设施、设备配备计划
4.5??土方施工
*4.6?“三宝”、“四口”防护
4.7??临时用电
*4.8??模板工程
*4.9??施工机械安全管理
*4.10?主要施工机械的安全技术要求
*4.11?消防管理措施
4.12起重机械安、拆除
4.13中小型机械作业
4.14脚手架
4.15吊运、吊装作业
4.16模板支拆
4.17钢筋绑扎
4.18砌筑
4.19 抹灰
4.20外墙饰面作业
4.21垂直交叉作业、有毒有害环境作业
4.22应急准备与响应
4.23 安全奖评
第五章、文明施工、环保、企业形象
5.1施工现场细部做法及相关要求
第一章工程概况
x公司第x11#科研楼是x公司第x投资兴建,中船重工建筑工程设计研究院有限责任公司设计,场地位于x市x区x。工程总建筑面积7626㎡。
第二章总要求
2.1、基本概念及目的
2.11、基本概念:项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动,是针对施工工程项目,根据现实情况与信息,分析施工过程中可能存在的风险,对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计,提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程,以策划的结果形成策划书,使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。
2.12、其目的:通过对生产风险的科学分析,逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现是策划的主要目的。
2、2、项目安全生产适用的法律、法规、标准
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国建筑法》
《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493号令
《安全生产许可条例》国务院397号令
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令
《中央企业安全生产监督管理暂行办法》国资委21号令
《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166号令
《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T 77-2003
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-91
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-92
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2001
《建筑施工现场安全防护设施标准化图集》
《x市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》
2.3??危险源辩识及风险评价
2.31、危险源评价方法及评价标准
危险性D = LEC
L-事故或危险事件发生可能性
E-暴露于危险环境的频率
C-危险严重度
三个主要因素的评分方法如下表:表一:
事故或危险事件
发生可能性分数(L) 暴露于危险环境
频率的分数值(E) 危险分数值 分数值 事故或危险情况发生可能性 分数 事故或危险情
况发生可能性 分数值 可能结果 10 完全可能,
会被预料到 10 连续暴露于潜
在危险环境 100 灾难 许多人死亡 6 相当可能 6 逐日在工作时间内暴露 40 非常严重 数 人 死 亡 3 不经常,但可能 3 每周一次或偶然地暴露 15 严重 重残或死亡,
严重职业病或死亡 1 完全意外,
极少可能 2 每月暴露一次 7 重大 暂时性重伤或轻残,
或造成一般职业病 0.5 可以设想,
但高度不可能 1 每年几次出现
在潜在危险环境 3 一般 轻微的可恢复的伤害,
或轻微疾病症状 0.2 极不可能 0.5 非常罕见地暴露 1 引人注目 不利基本的卫生健康 0.1 实际上不可能 级
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