管道工程机井工程施工用电及管理生活区施工仓库机修厂照明用电工程的设计组织的设计.doc

施工组织设计 1、综合说明 1.1编制说明 根据建设单位及招标代理单位联合下发的招标文件，我公司组织有关技术人员仔细研究了施工图纸，依据招标文件的精神及有关施工规范的要求，根据我公司现有的技术力量及设备力量，编制了本标段投标文件技术部分。 1.2编制依据 （1）建设单位及招标代理机构联合下发的招标文件； （2）施工图纸； （3）现行的与本工程有关的《水利工程施工规范》，《建设工程施工规范》、《农田排水工程技术规范》、《土地开发整理项目验收规程》、《灌溉与排水工程设计规范》、《安全饮水工程管理暂行办法》、《供水管井技术规范》及有关的《安装工程施工规范》。 （4）我公司现有的情况。 1.3实施原则 1、把本工程作为一个形象工程来对待，在组织、资源等方面予以保证； 2、整个工程施工满足业主在招标文件、施工合同提出及工程实施过程中可能提出的要求。 3、采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。 2、施工总布置及施工用地计划 2.1、布置原则 本工程施工布置主要有场内施工道路、管理及生活区、施工辅助设施等。在施工布置上综合考虑地形、地质条件、场内外交通布置，给水、供电等要求。 2.2、施工布置 施工总布置上以满足需要、因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理、充分利用现场条件以减少临时占地，方便其他各标段施工交通，并以招标文件所规划的区域位置为原则。施工布置详见施工总体布置图（见附图）。 2.3、场内施工交通 本工程项目区对外交通便利，县、乡区域内公路纵横，对内、对外交通方便。各种原材料及施工机械可直接经现有道路运至施工现场。 2.4、施工用电 本工程主要为管道工程、机井工程施工用电及管理生活区、施工仓库、机修厂照明用电，计划大部分施工采用网电和自发电，施工用电计划采用网电，用线杆架空，并附有保护措施与各用电点相连，用电功率为60kw，在网电的基础上配备50kw发电机二台15kw发电机10台备用。 2.5、施工用水 工程用水主要为施工用水和生活用水，以打井供水为主，确保水质安全。根据需要在生活区打井1眼，并采用降水设备1套，以满足工程的生活、工程机械和其它用水需要。 2.6、停车场 停车场计划布置在生活区附近的空地上，设专人看守。 2.7、机修厂 机修厂计划布置在停车场附近，简易机修车间。负责施工区内所有机械的维修保养，内设修理设备一套。 2.8、施工仓库 仓库主要存放本工程用零星材料、小型工具、机具及机械配件，拟布置在管理及生活区附近。 2.9、管理及生活区 项目部办公室布置在施工现场附近，租用民房，其中设项目部各科室、会议室、试验室。员工宿舍采用现场搭建的方式，尽量布置在离施工现场较近的场地，相对集中布置，以方便管理。 2.10、料场布置 不同材料按不同位置而相应地堆放，尽量靠近施工地点，搅拌所用砂和碎石堆放在搅拌站附近。 2.11、通讯 生产及生活区计划配置程控电话机二部，传真机一部与外界联系，施工场内配手机5部，形成生产指挥通讯系、工程质量方针及质量目标 我公司的质量目标是：负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段为施工质量复核检查人，质量检查科为施工质量终检责任人，质量检查人员常驻工地。 2.1质量管理领导小组 组　长：项目经理 副组长：项目总工程师、项目副经理、质检科长 成　员：工程科长、物机科长、安保科长、各工区负责人 2.2质量保证体系 质量保证体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。 图2.2-1质量保证体系图 3、质量管理制度 3.1会议制度 每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要完成工程的质量检查控制工作做详细安排。 各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。 不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。 3.2学习制度 每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。 项目经理