高校人力资源对接的项目商业创业的的策划书.docxVIP

目录一、执行概述- 4 -二、行业分析- 5 -2.1人力资源- 5 -2.2兼职全职- 6 -2.3项目小评- 6 -三、市场分析- 8 -3.1市场前景分析- 8 -3.2市场需求现状- 8 -3.3市场竞争分析- 9 -3.4目标客户分析- 10 -四、服务分析- 11 -4.1创意灵泉- 11 -4.2信息渠道- 11 -4.3服务介绍- 12 -4.3.1校内闲暇时间兼职- 12 -4.3.2节假日及寒暑假兼职- 12 -4.4服务保障- 13 -五、经营战略- 14 -5.1.战略目标- 14 -5.2.蓝图规划- 14 -5.2.1品牌打造- 14 -5.2.2部门职能设置- 14 -5.2.3个人团队发展要求- 15 -5.3宣传模式- 15 -六、商业模式- 17 -6.1关键资源能力- 17 -6.2盈利模式- 17 -6.3成本结构分析- 17 -6.4营业收入预测- 18 -6.4.1一年预测- 18 -6.4.2三年预测- 18 -6.5利润分配构成- 19 -七、项目风险- 20 -7.1人员风险- 20 -7.1.1公司或团队成员- 20 -7.1.2合作伙伴- 20 -7.2.市场风险- 20 -7.3资金风险- 21 -八、团队管理- 22 -8.1团队简介- 22 -8.3管理制度- 22 -九、附件- 24 -一、执行概述当宅男女神、学霸风靡一时，很多大学生盲目跟风时，又有多少人能想到不久以后求职大军的恐怖？想让你的社会交往能力达到一个新水平么？想让你的社会实践能力得到更好的锻炼么？想让你的大学生活充实而具有意义么？那么，——机会来了，我们公司为在校大学生提供最可靠的兼（全）职服务，让你在勤工俭学的同时体验生活、锻炼自己。目前，据我们调查显示，我们学院甚至其他几所高校都没有正式的人力资源信息服务系统或平台，并且，在学院里，小广告随处可见，信息良莠不齐，缺乏管制，这对于那些真心想找工作的大学生是一个很大的抉择与考验。因此，我们公司旨在为在校闲职大学生找到属于自己的假期锻炼场所或兼职（全）工作，更好地为广大学生免费提供最真实，最可靠的兼（全）职信息，以便同学们更好地利用课余时间，为自己的现状或未来筹划，解决大学生毕业实践经验不足的问题。在项目正式运作后，我们会争取到大型公司在我校的宣传工作及安排讲座，以防止乱贴乱画；当然了，我们也会安排人员为学院清除存在安全危险的招聘信息，并且我们通知形式改变过往传统的发单，贴小广告形式进行宣传行为，我们将以QQ群、微信等网络渠道进行宣传。二、行业分析2.1人力资源人力资源已经成为企业发展的第一资源，人才战略已经成为企业战略中的一个重要组成部分。在此背景下，中国人力资源外包服务市场在近30年来发展十分迅速，年增长率达到15%以上，并有望在未来五年继续高速增长。且由于政府政策倾斜，中国企业对于人力资源外包服务的需求也将随之增加。尽管全球金融危机制约了外资企业和出口企业的扩张，但中国人力资源外包 (HRO) 服务市场仍然保持着良好的增长势头。十二五时期，我国将加快人力资源配置领域的改革进程，加快形成统一规范灵活的人力资源管理市场。如今，人力资源外包服务市场已经经历了发展的初始阶段，并从2000年起进入了腾飞和巩固阶段。预计从 2020 年开始，人力资源外包服务市场将趋向成熟，竞争将会走稳。届时，中国的人口红利将不复存在，企业将更多的寻求招聘与就业关系管理服务，以更好的聘请和留住员工。腾飞的人力资源市场正如崛起的中部一般，在政策的适当倾斜下，我们公司一定能尽快完善大学生市场，还大学一片蓝天。2.2兼职全职（1）据调查问卷显示，大多数大学生希望在学习之余能做兼职来获得更多的社会实践经验、为家庭适当地减轻经济负担；（2）目前校园内并没有一个正式的为大学生提供兼职、全职的平台，很多大学生都受困于没有一个可靠的渠道来获取求职信息；（3）由于目前在校大学生求职信息闭塞，而且即使知道也基本上是从小广告上了解到的，从而就导致兼职和全职信息来源良莠不齐，大学生很容易上当受骗，风险很大；（4）社会上中介公司收取费用过高甚至出现乱收费的情况似的很多大学生放弃了参加社会实践的机会；（5）现在95% 的大学生毕业参加工作都是专业不对口，究其根本在于没有一个好的实习公司，而在学校又未能参加社会实践导致个人社会能力不强，所以，在毕业后也是被就业或是失业。2.3项目小评如今，从自己周边环境及问卷调查可以看出，很多学生基本走了极端，有一整天当宅男的，有泡图书馆做学霸的，当学霸无可厚非，但是敢问在你毕业以后呢？是的，是有些人会深造往科研那方面发展，但是即使如此那还有99.99% 的人又怎么办呢，他们还是要加入到求职大军中，因此在大学参加社会实践就为你以后求职提供了一些不可或缺的能力。所以呢，我们想通