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第十二章 汽车行业供应链管理 第一节 供应链管理理论 第二节 汽车行业供应链分析 第三节 供应链管理环境下的汽车物流创新 第四节 案例分析 第一节 供应链管理理论 一.供应链概念的产生 供应链(Supply Chain,SC)的概念最早是在20世纪80年代末提出来的。近年来,随着全球制造(Global Manufacturing)的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用,成为一种全新的管理模式。由于目前国际市场的激烈竞争、经济的飞速发展以及用户需求不确定性的增加,供应链以及供应链管理引起了人们的广泛关注。 第一节 供应链管理理论 早期的观点认为供应链是制造企业的一个内部过程,它是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产的转换和销售环节传递到最终用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作,过于注重企业的自身利益和目标。后来的供应链概念注意了企业与其它企业的联系,注意了供应链的外部环境,偏向于定义它为一个通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等环节将原材料转换成产品到最终用户的转换过程,它是更大范围、更系统的概念。而现在,供应链的概念则更加注重围绕核心企业的网链关系。如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,和与用户、用户的用户以及与一切后向的关系。对于供应链概念的研究,不同的学者有着不同的定义。 第一节 供应链管理理论 克里斯托弗(Christopher)将供应链定义为:“在从上游到下游的各环节中,以到达最终消费者手中的产品和服务的形式生产价值的不同流程和活动中,所涉及的组织和网络。” 库克斯(Cox)认为“供应链是运用多种资源的一系列职能活动,它将原材料转化为成品或服务,并将这种产品或服务交移到最终用户的手中。” 美国供应链协会对供应链的概念解释是:供应链——目前国际上广泛使用的一个术语,囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力,从供应商的供应商到客户的客户。供应链管理包括管理供应与需求,原材料、备品备件的采购、制造与装配,物件的存放及库存查询,定单的录入与管理,渠道分销及最终交付用户。 第一节 供应链管理理论 随着研究的深入和企业组织结构的变化,对外部供应链的研究逐渐引起人们的重视,即不仅研究企业内部的作业过程,而且研究企业与企业之间的合作关系,延伸扩展供应链。 美国的史蒂文斯(Stevens)认为:供应链是通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流,它始于供应的源点,结束于消费的终点。这个定义是从组织结构的角度来定义供应链的,而从供应链的内容角度出发,伊文斯(Evens)认为:供应链是前馈的信息流和反馈的物料流和信息流在供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户之间的流动过程。从供应链的功能角度出发,哈里森(Harrison)认为:供应链是进行采购原材料、将它们转化为中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链。 第一节 供应链管理理论 尽管供应链没有形成统一的定义,但可以肯定的是,供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链,更是一条增值链。物料在供应链上因加工、运输等过程而增加其价值。而且这样的一个链条在20世纪90年代全球制造业竞争加剧的环境下,逐渐演变为一个围绕核心企业的集成网链。 以上几种观点从不同的角度为供应链下了定义,综合这几种观点,我们给出一个供应链的定义:供应链是通过前馈的信息流和反馈的物料流和信息流执行原料材采购、中间产品及成品生产、成品销售进而把供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一体的功能网链结构模式。 第一节 供应链管理理论 二.供应链管理 “供应链管理”(Supply Chain Management,SCM)这一名词最早是由一些世界级大企业的管理顾问在20世纪80年代初期提出,首次出现在学术文章中是在1982年。而学术界第一次真正从理论角度来定义供应链大约是在1990年,并将其与管理物料流动和相关信息流的传统方法区分开来。供应链管理是基于供应链所实施的管理。供应链有企业内部供应链和外部供应链之分,早期对供应链的研究仅限于企业内部,即从企业采购原料后经过生产、销售到达客户的过程。起点是原料采购,终点是产品销售。 第一节 供应链管理理论 关于供应链管理的定义,学术界众说纷纭。 New(1997)认为供应链管理概念起源于20世纪50年代的系统论和整体论(Cavinato,1992)。这是因为一个复杂的系统的各个组成部分在分析上往往过于片面,而不能完全理解这个系统的整体运作(Boulding,1956)。 Macbeth(1989)和Ellram(1990)则认为供应链管理是一个整体的理论,它是对从供应商到最终消费者整个分销渠道的系统管理。供应链管理的另外一个解释是对于一个链条或操作的管理,从而使得供应商能够顺利的将产品或服务从
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