项目工程施工管理制度陕西中民投实业有限公司2017年06月项目.DOC

项目工程施工管理制度 陕西中民投实业有限公司 2017 年 06 月 项目工程施工管理制度 总则 第一条 为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结合实际情况制订本管理制度。 第二条 施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不阿，积极维护公司利益和社会形象。 第三条 施工管理涵盖的内容 1、施工组织与计划管理 2、材料设备验收管理 3、施工现场管理 4、签证管理 5、施工单位资信管理 施工组织与计划 第四条 项目管理部应根据项目工程任务制定工程施工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保工程建设任务圆满完成。 第五条 项目管理部应根据各施工单位资信情况、组织管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。 第六条 各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施工组织设计，由项目管理部审核通过后遵照实施。 材料验收管理 第七条 材料检验、验收的范围： 1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。 2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、 流量计、燃气表等。 3、施工用耗材，如螺栓、生料带、警示带、焊条等。 4、附属工程用建材，如钢筋、水泥、石子、沙、机砖等。 5、防腐材料，如石油沥青、环氧煤沥青、防锈漆、玻璃丝布等。 第八条 材料检验手段包括目测和仪器检验，目测材料外观无明显缺陷和损伤；仪器检测管壁厚度、内外径、长度、设备气密性等；对铜件应进行破坏性试验，确保其强度和韧性。项目管理部应积极探求先进的检测手段，提高检测标准和能力。 第九条 材料集中验收 公司采购部门或施工单位按批次集中采购的材料，由项目管理部对每个批次的生产许可证、材质书、材料合格证、检验报告、试验报告等进行检验校对，在仓库集中检验并出具验收报告。 第十条 材料进场验收 采购、领用的材料进场后（施工现场临时仓库）必须进行检验，检验数量不低于进场总量的10%，库存时间较长即将使用的阀门应进行试压，合格后方可使用。 第十一条 防腐验收 对于管道防腐如石油沥青、环氧煤沥青、3PE防腐等，在首先对管材、壁厚等验收合格，防腐材料验收合格后对管道集中防腐进行现场检验，检验包括：除锈、防腐材料调制、防腐工艺、防腐等级进行全过程间断性检验，每批次防腐完毕，进行防腐管的抽样检查，结果应符合国家有关标准。 第十二条 施工现场抽检 材料进入施工现场后，施工管理员应不定点、不定时对进入现场的材料进行抽检，以确定使用材料是否与已验收材料相符，杜绝伪劣材料混入施工现场。施工管理员对发现的不合格材料有权进行没收、销毁并处罚。 第十三条 对因工作失职、工作不力、粗心大意等因素导致不合格材料流入施工现场造成质量问题和损失的，根据公司《违纪职工处罚条例》中的工作不作为相关条款追究责任。 现场管理 第十四条 施工现场实行工地代表（施工管理员）负责制，工地代表对所管理的工程项目全权负责，并接受部门经理和相关职能部门的检查指导。 第十五条 现场管理包括：质量控制、成本控制、进度控制、安全监管以及为实现上述目标实施的一系列管理活动。 第十六条 质量控制是现场管理的核心内容，为实现质量管理目标，应做好以下主要工作： 1、严格遵守国家、行业相关标准和规范，严格履行技术交底和设计变更程序，照图施工，规范施工。 2、严格审查施工单位的资信条件，包括施工企业资质证书、安全生产许可证、特种作业人员岗位操作证书、技术人员实际操作能力、机械设备配置水平等。 3、加强合同管理和项目分包管理，是保障工程质量的前提条件。 4、加强对施工组织措施和技术措施的审查、论证、比对、调整、监督和落实是保证工程质量的关键因素。 5、加强材料设备的质量检验复核，是保障工程质量的基础。 6、建立严格的阶段验收和竣工验收制度。阶段验收至少应包括：下管前的沟槽验收，回填之前的焊接检验、防腐检验、技术措施验收（如套管和隔离保护措施等）、警示带（或金属示踪带）验收，隐蔽工程签证验收和管线定位等；竣工验收至少应包括：强度试压、气密性试验、管道吹扫验收、防腐检测、金属示踪带检测、外观验收和室内布局合理性验收等。有埋地管道或大中型的项目验收，应由项目管理部经理组织或参与，生产运行相关部门应派人参加验收。 7、实行项目监理的，应按照监理制度进行施工监管，重要部位和关键工序，应旁站管理。 8、施工管理部门应积极探索新工艺、新材料、新标准，努力提高工程质量，降低投资成本。 第十七条 成本控制是项目管理的重要内容，主要包括： 1、应严格执行中标价格和相关决算标准。 2、工程签证应及时、准确，签证必须和图纸相符，不得重复签证。 3、施工管理人员应提前办理施工的相关手续和外部沟通协调工作，并适时处理解决随时出现的各类问题和纠纷，创造良好的施工条件，减少停工窝工导致的成