大学生求职择业方法和技巧.ppt

三、求职途径与技巧 面试 笔试 求职礼仪 求职形象 感谢信 三、求职途径与技巧 （一）途径 1、毕业生就业指导机构求职 2、各级政府部门求职 3、各级人才市场 4、通过社会实践、实习求职 （二）应试准备 1、考察面试单位 2、语言能力训练 3、交际协调能力 4、问题归纳能力 5、心理准备 2、语言能力训练 从对方谈起，反衬自己 自我介绍：“2分钟秀出自己”的原则 多从肯定的角度回答问题 措词得体 诚恳的态度加确凿的事实 要谦虚不要愚蠢 （三）面试应答技巧 面试的分类 广义的面试包含很多类型：电话面试、视频面试、面对面面试、小组面试、专题演讲、研讨会、角色扮演等等。 压力面试 主考官用这种方法可以考察求职者随着压力变化自身调整情绪的能力，同时也测试了应试者的应变能力和解决紧急问题的能力。 情景面试 情景面试是一种面试新趋势。情景面试突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的种种情景方法。 行为描述式面试 行为描述式面试是基于行为的连贯性原理发展起来的。主考官通过行为描述式面试要了解和预测应试者在本单位中发展的行为模式 小组面试 第一种情况是：求职者将遇到一群主考官组成的小组。 另一种情况是：将众多面试者分成四到八个人不等的小组，大家地位平等，不指定负责人，一起完成某个测试题目。 电话面试 为了获得更高的办事效率，节省双方的时间，许多公司开始利用现代化的通讯工具——电话，来进行对你的面试。 面试场景 面试的流程 第一轮：筛选面试 这一轮的面试相对简单，在这一关被淘汰的主要是一些个人简历与现场描述不符的应聘者。 第二轮：逐个击破 第二轮面试一般是由经理级别的人物负责进行的，他们通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。而且，这个经理很有可能是你所应聘部门的经理，面试时间大概在30~45分钟。有关业务方面的问题往往是第二轮面试的重点。 第三轮：一锤定音 通常情况下，第三轮面试可能就是与公司总裁面对面了，当然，也有可能是人力资源部经理或办公室主任。这时，面试的问题通常都会和公司的精神、企业文化等有关，此外，还有可能与你谈论到待遇的问题。 选择合适的目标公司 （1）行业的发展趋势 这些行业基本状况的了解可以帮助你了解行业的社会地位以及公司的发展战略。对于行业前景的了解还关系到你是否能在这个行业取得长足的发展。 （2）目标公司概况 公司建立的时间，简要发展历程，业务内容，当前的业绩表现，经营规模以及今后打算开展的业务，发展规划等等。 （3）应聘职位的情况 了解该职位的专业技能要求，年龄要求，综合素质要求，以及在公司的组织层次、薪酬待遇和发展前景等等。 了解招聘官的性格和喜好 在求职过程中，面试官也是人，如果能了解他们的脾气性格，便能在言谈举止中投其所好，这是因为每个人都喜欢和自己有一样兴趣或是与自己是同一类型的打交道。面试官可分为以下几种： 外向型 内向型 感应型 直觉型 思想家型 （三）面试应答技巧 1、问题回答方式 （1）待遇问题 （2）异性朋友问题 （3）跳槽问题 （4）专试女性问题 2、答问多语言技巧 十不用： 方言、生词、陈语、冷僻、长句、 病句、难解典故、少数民族语、 文白语、杂音（嗯、啊、这个、那个） 3、答问手势技巧 （1）关注（双手合放嘴前） （2）开放（手心向上，两手向前伸手 与腹部高） （3）把握（先单手向前，掌心向下， 从左向右做一个大环绕） （4）强调（可将食指与大拇指捏 在一起） 4、面试前的准备 （1）熟悉面试地点 （2）提前5~10分钟适宜 5、面试后的工作 （1）发邮件或书信 （2）电话询问 （3）反复联系 （四）常见问题回答 1、封闭式问题（不能自由发挥， 有既定选择） 2、开放式问题（展示想象力、创新力、 解决突发事件的能力） 3、连串式问题（主试中途改变问话） 5、引导性问题 4、假设式问题 四、笔试 要想获得真正意义上的面试机会，首先，你就必须在笔试中脱颖而出。 对于一些要求专业技术很强和对录用人员素质要求较高的大型企事业单位，如一些涉外部门、高新技术企业以及国家机关选聘公务员等，笔试几乎成了一个必要的环节。 案例： 一家银行为了招聘几名会计师而举行了一场考试，参加应聘考试的应聘者多是刚从大学毕业的财会专业的优秀学生。因为是公开招聘，考试成绩和录取名单都对外公布。张榜那天，应聘者聚在榜前，