第五章-市场细分和目标市场选择.pptVIP

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  • 2018-06-16 发布于上海
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二、市场定位的步骤 (一)识别可能的竞争优势 (二)确定适当的竞争优势 (三)传播明确的竞争优势 第三节 市场定位 经济与管理学院 5.3 市场定位 (一)识别可能的竞争优势 产品差异化:豆浆机、去屑洗发水 服务差异化:全友家私、海尔电器 渠道差异化:玫凯琳、戴尔 人员差异化:迪斯尼乐园、新加坡航空 形象差异化:Google、麦当劳 第三节 市场定位 经济与管理学院 返回 产品差异化 经济与管理学院 返回 服务差异化 第三节 市场定位 经济与管理学院 返回 渠道差异化 第三节 市场定位 经济与管理学院 返回 人员差异化 第三节 市场定位 经济与管理学院 返回 形象差异化 第三节 市场定位 经济与管理学院 5.3 市场定位 (二)确定适当的竞争优势 推广多少差异 推广哪些差异 第三节 市场定位 经济与管理学院 推广多少差异? 推广一个差异,还是多个差异呢?

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