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临时围墙程施工方案.doc

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临时围墙程施工方案

1、工程总体概述、工程施工组织总体设想、 方案针对性及施工段划分 1.1工程概况 本工程为XX市项王故里景区建设工程三期工程(南部片区)临时围墙工程,建设地点位于XX市老城区南部,东至京杭大运河,西至黄河南路,南至城南污水处理厂南侧道路,北至项王路 1.2工程施工组织总体设想、方案针对性 本工程一旦中标,我们将严格按照招标文件要求与业主签订施工合同,迅速组织调集公司的人力、财力、物力,按计划组织进场展开工作,迅速组织图纸会审;针对XX市项王故里景区建设工程三期工程(南部片区)临时围墙工程的特点编制详细的施工方案。将充分利用有效时间,合理利用空间,科学组织、合理安排、周到调度、一丝不苟,精心施工,以优质工程来感谢评委的信任。 根据该工程特点和因工期较紧,我公司制定了以下目标。 施工管理目标 1.工程质量:采用科学的管理模式、先进的施工方法。确保合格,质量控制措施如下: PDCA循环控制:计划、实施、捡查、处置。 三个节段控制:事前控制、事中控制、事后控制。 三全控制:全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制 2.工程工期:公司根据工程规模安排充足的人力、材料、机械,严密计划,积极实施,确保承诺工期。 3.施工安全:在“政府统一领导、部门依法监督、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的安全生产格局中,公司加强领导,项目现场管理,班组组织实施,实现决策层、管理层、操作层连动的全员管理模式,确保零事故。 1.3施工段划分 本标段为围墙工程,不分施工段。 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 2.1布置原则 为保证现场施工顺利进行,确定平面布置原则为: 1.为避免施工影响和尘埃污染,在现场布置中,将生活区、办公区、生产区分开。 2.据总平面图尽量利用规划道路修筑施工道路,合理布置。 3.有利现场施工管理和指挥。 4.生活区按四合院布设,有利于节约用地、防盗和环境管理。 2.2临时设施 1.管理用房:试验室1间,项目部办公室3间,资料室1间,业主、监理办公室各1间,会议室1大间。 2.生活用房:食堂、宿舍、仓库、用石棉板房。 3.现场排水:拫据总平面图高程、坡玻度开设排水明沟,保证雪雨天不积水。 4.施工用电 总体布置:施工临时用电已按通,在业主提供的总电源上装总计量表。临时用电考虑架设和拆除方便,采用架空敷设。配电线路按三级配电两极保护设计,按一机、一箱、一闸、一漏配置。 在配电总箱引出多路电源,每路接至分箱,各用电设备从分箱接出。 接地保护:电气设备上的工作零线与保护接地必须分开,保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地采用并联接地,严禁串联接地或接入零线。 防雷保护:现场导体高度超出20米,均加装防雷保护装置。 5.施工用水 将现场供水源,以DG75管径引进现场,每栋各以DG40管引入,并在阀门下装上一只异径三通,一路引入砼拌合机,砂浆搅拌机,一路引入蓄水池及供湿砖用并随施工进度接至各施工区。 2.3临时道路布置 场外就近使用已有的道路、场内使用临时道路,以发挥最大经济性。 3、施工进度计划和各阶段进度保证措施 3.1施工进度计划 施工进度计划的先进性、合理性将直接影响整个施工全过程。在进度计划的安排上要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期,又要突出重点,重点控制关健线路,确保合同工期。 1.月进度采用梦龙软件的横道图绘制,据工程实际进度,提前一周向上级部门提供该计划。 2.周、日作业计划,是当(周日)操作计划,采取日保周、周保月、月保总工期的控制手段,使计划阶段目标考核分解到每一周、每一日。 3.拫据工程实际进展绘制前锋线,直观地反映工程实际进度与计划进展的差距,调整要素,赶工期。 进度计划表附后 3.2进度保证措施 1.精心编制施工方案,周密编排进度计划,并拫据各阶段进度要求,确定劳动力动态曲线;合理调配工种人员比列及数量,且有充足的人力资源。 2.依据本工程的特点,综合分折出影响本工程进度的关键工序;集中力量抓住关键路线,并适时穿插各项工序,使工程顺利进行。 3.拫据平面佈置特点及工程量,合理配置机具设备;并配备一定量的主要机具零部件贮量,确保施工需要。 4.配备相当容量发电机组,以确保工地临时停断电时正常施工。 5.运用计算机计划管理系统,加强现场信息化管理,并及时分析各进度段控制参数情况,作为项目部决策依据。 6.依据各阶段进度指标,提前向项目部提供材料和部分设备,能源计划,确保工程连续进行。 7.拫据实际进度前锋线,及时、科学地调整进度计划,合理组织加班确保总工期。 8.制定严格的奖惩措施,对无故延误工期的班组和个人,进行惩 罚,并限时赶工期。 4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 4.1施工准备 1.施工现场准备 ①.组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。 ②.布置好临时工棚作为设备、材料

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