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现代企业财务管理思考及创新意识 　　【摘 要】 知识经济是现代经济构成的一个中坚力量，所有的经济活动需要企业对信息的嗅觉更加灵敏，能够以最快的速度把握信息，企业财务机构应该以较少的管理层次和中间环节为主，在速度上体现出快、准的特点，我国现阶段企业财务机构正好于此相反，中间层次多而效率不高，在创新意识和灵活性上都有不足，财务管理人员还是一套老思想，没有很好的理财知识，对于现今方法无法使用，这些不能让企业快速抓准信息，无法让企业的财务管理工作更上一层楼。财务管理是企业运营的命脉，除了满足市场需求以外，还要对现有工作的不足之处做出改进和创新，企业才能拥有竞争力。 　　【关键词】 企业财务管理 思考 创新 　　财务管理是一项综合性的工作，包含了很多的方面而且具有一定的约束性。财务管理是为了让企业的利润最大化而开展的各项活动，从对资金的运行决策、计划到控制和综合管理，它也是企业管理的核心内容。好的财务管理能够让企业的嗅觉更加灵敏，社会上的任何信息都能够触动企业的神经系统。尽管财务管理工作对于企业而言非常的重要，但是现在还是有许多的企业在做好财务管理的工作方面存在着问题。 　　1. 财务管理现有的问题 　　部分企业在财务管理活动中，重使用价值实物管理、轻价值综合管理；重资金总量筹集，轻筹资结构安排；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻风险控制；重事后分析，轻事前预防等，造成企业财务管理无章、无序，给财务工作埋下了隐患。 　　2. 加强财务管理的几点思考 　　财务管理是为了让企业的效益提上去，在开展财务管理工作的时候，需要对细节工作引起重视，让财务管理工作的环境整洁，财务管理工作做的好，企业的竞争力就能够得到提升，也为企业抵御市场风险作出贡献，现在社会发展非常的快速，市场给企业带来了机遇同时也带来了危险，财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提，是企业又好又快发展的基础。 　　2.1重塑财务组织，健全财务机构，重振企业活力。对企业内部财务机构进行调整，把各个人员的工作职责和权力范围都明确化，这样对于有效管理能够带来便利，同时能控制成本，提高工作效率。 　　2.2完善财务制度，强化财务监督，防范财务风险。提高内控水平需要我们以完善财务制度为前提，制度的确立和有效实施能够产生约束作用，让企业对财务管理人员的管理力度和约束力度起到作用。 　　2.3注重成本控制，树立全面成本观念，压缩可控成本。成本控制是提高企业效益的一个有效途径，企业做好成本控制工作能够让企业获得更多的收益，所有将成本管理的观念作为企业财务管理的一个理念，把它当做一个系统的工程来完成，在企业运营的各个部门都与成本核算联系起来，形成一个统筹管理，这样对于企业的盈亏状况能够及时了解并作出相应调整，保证了企业的持续发展动力。 　　2.4强化事前预算，定期事中控制，做好事后分析。财务部门应该在企业活动之前、之中、之后都做到参与其中，事前的计划和预测、事中的有效监控管理、事后的及时总结和统计，这些工作都是与企业生产经营相联系的，能够让企业对生产活动的各个环节都做到监控管理作用，体现财务管理在经营中的作用。 　　2.5创新财务理念，突出价值创造，推进财务管理信息化。目前企业所处的环境是一个复杂多变的状态，虽然拥有很多的机遇，但是危险也不少，所有财务管理需要从观念上进行转变，深化财务理念，让企业利润最大化，将目光放长远，确保财务管理在企业经营中的重要地位。 　　2.3提高人员素质，打造专业人才，加强执行力建设。财务管理工作人员的素质和技能是影响财务管理工作效果的关键因素，因此需要对企业财务管理人员进行培训，提高他们的职业素养和专业节能，用先进、科学的手段来开展财务管理工作。 　　3. 知识经济下的企业财务管理创新 　　3.1财务管理目标的创新。当前世界环境是知识经济时代，企业的财务管理目标也应该与这一环境相匹配，才能够在社会的激流中力争上游，目前企业的知识资产占据企业总资产的地位和作用日益突出，并且知识随着时间的推移变得更加的广阔，这也是让企业生产经营产生改变的影响因素，也对财务管理工作提出了更高的要求。 　　3.2融资管理的创新。采用低成本和低风险的方式来为企业筹措资金是企业融资决策时的重点考虑方面，知识经济的大环境下对企业的融资管理有了更高要求，需要企业能够求新求变，将融资的方向转向知识资本，这是当今知识经济时代的发展趋势。 　　3.3资本结构的优化创新。资本结构是不同资本形式，不同资本主体，不同时间长度及不同层次各种资本成份，构成的动态组合是企业财政状况和发展战略的基础。知识资本在企业中的地位上升，使传统资本结构理论的局限性日益突出，因而有必要按知识经济的要求优化资本结构，以确定传统金融资本与知识资本的比例关系，通过融资和投资管理，使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险