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规范高校定密工作几点建议

规范高校定密工作几点建议   摘要:高校保密工作是保守国家秘密的重要组成部分,本文从定密责任人制度、定密评价标准、定密指南和定密审查机制等四个方面,探讨规范高校定密的具体措施,以完善高校的保密工作。   关键词:高校 定密   定密,是机关、单位依据法律规定行事定密权,依照法定程序将信息确定为国家秘密,并确定其密级、知悉范围和保密期限的过程。在高校保密工作中,定密是保密的前提和基础,是高校保密的基础工作。只有明确具体的秘密,高校的保密管理才有具体的工作对象和目标,各项保密制度和措施才能围绕具体的秘密来实施。   新颁布的《保密法》规定:“机关、单位违反本法规定,对应当定密的事项不定密,或者对不应当定密的事项定密,造成严重后果的,由有关机关、单位依法对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予处分。”可见,不规范的定密也可能会被追究法律责任。有密不定、随意定密、一定终身、标志错误等都属于不规范定密。定密不规范,不但会增加管理秘密的成本,而且有失国家秘密的严肃性和科学性。   规范的定密工作,不仅有利于形成科学的定密机制,而且有利于缩小定密范围、减少模糊定密行为,实行精确高效的管理。因此,建立高校保密管理工作的长效机制,保障高校信息安全,要从以下几个方面入手,规范高校的定密工作。   一、健全高校定密责任人管理制度   新《保密法》借鉴美国、英国、俄罗斯等国家的定密工作方法,规定实行定密责任人制度,即由专门的定密责任人具体负责不同单位国家秘密的确定、变更和接触工作。采用这种“先定人,后定密”的方式,一方面可以落实定密责任人制度,定密人员必须对所定的秘密负完全责任,在定密文件上标明定密责任人的姓名、所属部门及职务,同时按照法律规定处理违反定密权的行为,有效避免了定密的随意性;另一方面可以有效减少定密数量,降低保密管理的成本,通过严把关,管理好真正需要保密的事项。   (一)开展定密责任人岗位培训   健全高校定密责任人制度,首先要开展定密责任人岗位培训。定密责任人在上岗前,要对其进行专门的业???培训。对于高校不同部门、不同性质单位的责任人,其培训应根据实际需要按不同方式组织,实施不同科目的业务培训。通过培训,使定密责任人真正成为各单位部门定密工作的行家里手。   (二)对定密责任人实施动态监督管理   高校要建立定密责任人的动态监督机制和奖惩制度,特别是要加强对定密责任人的流动性管理。高校定密工作委员会应制定相关管理规定,对责任人因公出国、职务升迁、工作变动、离岗等提出具体要求,建立定密责任人数据库,进行动态管理。同时,还要建立权益保护和激励机制,对定密责任人的合法权益,通过岗位津贴等行事予以保障;对在履行职责过程中取得成绩或出现问题的责任人,要做到奖惩分明。   二、明确高校定密评价标准   在评价某个项目是否涉密时,要考虑众多因素,只有将那些保护起来比公开对国家更有利的信息列入保密范围,才能更好地维护国家的整体利益和长远利益。明确高校定密评价标准,不仅要考虑信息涉密可能造成的危害,还要考虑保密成本。   (一)考虑信息泄露可能对国防和军队造成的危害   国家保密局《关于定密工作中有关问题的复函》规定:在对照保密范围时,应对该事项“是否关系国家或军队的安全和利益”,“一旦泄露是否会给国家或军队造成损害,能造成多大损害”,“该事项是否具有可保性”等进行综合分析,确定其密级。定密时具体的考虑因素如下:   是否有利于其他国家了解我国国防及军事动向;   是否有利于其他国家掌握特定时期的敏感资料;   是否有利于其他国家研发、改进或生产军事装备器材;   是否对对外关系、军备谈判或条约义务造成不利影响;   是否对国家或国防安全造成严重影响;   是否对保密计划的可靠性造成不利影响。   其次,还要综合考虑以下因素:一是否会暴露与国家优势相关的重要技术领域;二是否会暴露出薄弱或知识雄厚的技术领域;三是否会暴露出某种研究进展,或确定工艺的关键操作参数等。   (二)考虑保密成本   所谓保密成本是指为保护国家或军队秘密需要耗费人力、物力总和,以及因秘密泄露导致国家或军队利益受损的程度。包括保密管理成本和保密政治成本。如果“保密成本被保护对象的价值”,或者“保密代价+公开后可能取得的利益泄露可能给国家或军队造成的伤害”,则要么无须保密,要么降低保密等级,或者分割秘密,突出保密重点。   三、制定高校定密指南   定密指南就是就是指导定密的文本形式,是各个具体业务部门根据国家、军队和行业制定的秘密范围和密级划分规定,结合本单位日常业务所涉及的涉密事项和信息,进一步细化出台的涉密关键词库。科学定密要考虑涉密的深度、范围、等级、事项数量和时间长短。制定定密指南可以细化定密责任人的定密规范。   (一)定密指南的作用   定密指南是美国定密机制

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