赖友辉狮子山下赖家将.docVIP

赖友辉狮子山下赖家将 　　赖友辉，香港华通集团主席，华通集团创始人赖怡昌第六子。 　　家族企业传承一直是困扰着创业者一代的难题，然而华通集团似乎是个例外，赖怡昌共有七子三女，十个孩子。除了女儿出嫁后不再参与企业事务，其他七个儿子全部进入华通集团工作，分管不同的事务，这样整齐划一的传承十分少见。 　　赖友辉排行第九，上个世纪90年代初，从海外学成归来，会计师出身的他拿到了会计师执业证，顺理成章地进入香港一家颇有名气的国际会计事务所工作。工作不久，出于华通集团的需要及他本人的意愿，回归父亲一手创办的企业。 　　“虽然我是华通集团的主席，但是企业中的事务都是我们七个兄弟商量着来，只是分工各有不同，并不是说我就是绝对的领导者。”赖友辉多次提及此事，在他心里，现任华通集团的掌门人不是他，是他们七兄弟。 　　打仗亲兄弟，上阵父子兵 　　赖怡昌最初是从一辆车开始做生意的——跑运输，后来鉴于跑运输常年在外，危险性较大，到上个世纪70年代，他开始在香港经营一家小型纸品加工厂。从买纸板回来做简单的水印、切割工序，到添购机器、自行生产纸板，再到后来专注于包装印刷，一步一个脚印，华通集团初具规模。值得一提的是，华通集团始终都没有放弃最初起家的运输物流业务，直至今日。 　　“我父亲是一个实干主义者，他虽然读书不多，但很有远见。”赖友辉这样描述。这位颇具商业天分的父亲，在教育下一代时，也很有自己的想法。首先是以身作则，赖怡昌重亲情，他从潮州来到香港做生意，自己尚未置业，却先在故乡建房子，让其母亲及姊弟居住。这种对家人的关怀和爱意深刻地影响了他的下一代，虽然家里孩子众多，但是感情深厚、相互礼让、氛围融洽。其次，他很注重培养下一代的接班意识，“很小的时候，父亲就经常在放寒暑假的时候，带我们到工厂中，让我们了解生产流程，向工人们学习。那时还不是很理解，但后来渐渐明白了父亲的良苦用心。”赖友辉回忆道。赖怡昌的培养没有白费，他的七个儿子相继进入华通工作，各司其职，从未因为利益起过纷争。 　　赖友辉相对于兄长来讲，是读书最多的一位。“我的哥哥们有的只是初中毕业，但是实践经验丰富。我之所以能够成为华通集团的主席，也是得到兄弟们的推举和信任。” 　　华通集团最初只有一家工厂时，赖友辉精通技术的大哥负责机器操作，擅长交际的三哥负责营销……大家取长补短、通力合作。随着企业的规模扩大，现在华通集团共有五家工厂，每个兄弟负责一家。“每家工厂都聘请了专业人士辅以经营管理，决不能因为是家族企业就全部交由‘自己人’，采用现代化的管理制度进行规范，企业才能走得更远。”赖友辉如是说。据了解，虽然赖家兄弟的职务各不相同，但在利益分配上却是均等的，大家相互之间不计得失，非常难得。 　　现在华通集团的第三代中也有两位进入家族企业工作，赖家的第三代共有三十几人，“有合适能力的才能进入企业发挥所长。”赖友辉解释道。目前进入华通集团的是赖友辉的两个侄子，一个是在香港学习印刷专业出身，另一个则到英国留过学，视野开阔，负责营销事务。“赖家将”对家族企业发展的态度也颇为洒脱，“我们只是认真地做，但不一定说非要把它维持多久，顺其自然。” 　　他是六哥 　　现在的华通集团与最初的模样有了翻天覆地的变化，它不断地扩大经营范围，专注于生产高品质的瓦楞包装盒，拉通包装印刷业务的产业链，为客户提供从设计、印制到物流配送的一站式服务。运输现已成为它独有的特色，赖家在香港元朗设有一家物流中心——华通泰物流有限公司，提供货存管理、仓储、运输等服务，为触角延至终端提供强而有力的保障。“现在各行各业都离不开包装，包装礼盒里最后应该是装满了各种实物，我们其实做的就是帮助客户把这些实物汇集到一起，然后再将包装完整的产品配送到各地。” 　　华通自上世纪80年代起便在珠三角发展，业务相当成熟，在瓦楞包装领域有自己的一席之地。目前的五家工厂中，有三家在深圳，分别是华通纸品厂有限公司、怡和纸业包装（中国）有限公司及禧图纸品印刷有限公司，另外两家分别是四年前收购的苏州昆山创科印刷制品有限公司及设在福建莆田的工厂（目前还在建设中）。“随着客户不断地迁至内地，作为配套服务商，我们也紧跟客户的脚步前行，进军长三角是华通重点的发展方向，为提高自己的竞争力，未来可能会到四川、河南、河北等地设厂，一来更贴近客户的需求，二来节省了运输及物流方面的成本。”华通集团的客户来自世界各地，其中很多都是知名品牌，目前主要集中在鞋业、通讯、电子、家电及餐饮等领域。 　　至今，赖友辉已经进入家族企业工作了二十年，因他是父亲的第六子，企业里的员工都亲切地称他为“六哥”。“我从小在香港长大，接受的是传统中式教育，长大后到海外留学，受到西方文化的熏陶，回到家族企业后，我一直试图将这两种文化融合后运用到企业管理上。”赖友辉一直在践行“中西合璧”的