钢筋混凝土架结构工程创优方案.doc

目 录 一、工程概况 1 二、工程建设目标 1 2.1质量目标 1 2.2安全及文明施工目标 2 2.3环境保护目标 2 三、工程创优计划 3 四、质量管理体系的建立 3 4.1创优组织机构 3 4.2质量管理职责 4 4.3质量控制体系的运作 5 4.3.1质量总控制流程 5 4.3.2各阶段的质量控制措施 7 4.4工程质量管理制度 8 五、质量创优技术措施 10 5.1各分项工程质量控制措施 10 5.1.1钢筋工程 10 5.1.2模板工程 12 5.1.3混凝土工程 14 5.1.4砌体工程 18 5.1.5土方回填工程 20 5.1.6一般抹灰工程 20 5.1.7室内涂料工程 22 5.1.8防水工程 23 5.1.9水磨石楼地面工程 26 5.1.10木地板安装工程 27 5.1.11块材楼地面工程 28 5.2其它细部质量控制措施 29 5.2.1外墙面砖 29 5.2.2塑钢门窗 29 5.2.3木门安装及油漆 29 5.2.4室外散水 30 5.2.5交叉污染的防治 30 六、材料的试验管理 30 七、工程技术资料的管理 31 7.1资料的分类管理 31 7.2资料的重点管理内容 32 八、成品保护 33 8.1成品保护内容 33 8.2半成品保护 34 8.3混凝土结构工程成品保护 34 8.4砌体成品质量保护 35 8.5楼地面成品保护 35 8.6门窗成品质量保护 36 8.7装饰成品质量保护 36 8.8屋面防水成品保护 37 8.9交工前成品保护措施 37 一、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 监理单位 5 设计单位 6 施工总承包 一期工程：1-6#楼及一期范围内设计的地下室工程，建筑面积约14万平方米，其中2#楼为幼儿园，其它为住宅楼及部分底层商业。本工程结构形式为现浇剪力墙结构，地下车库、幼儿园及附属商铺为钢筋混凝土框架结构。基础部分采用桩筏基础。 二、工程建设目标 2.1质量目标 在本工程的建设过程中，严格执行国家现行的规范、规程及验评标准，以过程精品创造精品工程，确保本工程质量达到如下目标： 1、质量目标：一次验收合格标准 其中3#楼创西安市“雁塔杯” 2、分部、分项工程合格率100％ 3、单位工程竣工一次交验合格率100% 4、杜绝一般及以上质量事故。 5、项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上 6、专职质量管理人员配置数量符合率100%，专职质量管理人员质检员证持证率100% 7、分包质量管理协议签订率100%，考核率100%。 8、杜绝因工程质量收到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。 9、用户满意度：85%以上 。 2.2安全及文明施工目标 安全责任目标：确保无重大责任事故和无重大伤亡事故发生。文明施工目标：创西安市文明工地 创CI金奖。 2.3环境保护目标 杜绝环境污染，美化施工周边环境，营建“花园式工地”。 三、工程创优计划 根据本工程的建设规模及总工期要求，工程创优的各阶段目标计划见下表： 建设时间 工程建设形象要求 创优目标 2014年5月 建立健全项目质量管理体系及各项质量管理制度 明确创优目标，并分解落实到相关责任人 2014年5月 完成现场临建设施的建设， 现场临建的总体规划及建设必须符合省级文明工地的要求，CI的设计必须符合总公司要求 完成现场CI形象的布设 2014年 完成工程主体结构的建设 各分项工程的每一检验批均达到合格要求 2014年11月 工程质量、进度、安全、文明施工均达到预期目标 获得“市级文明工地”称号 2014 工程竣工交验 一次交验合格 2014 无任何质量隐患，未发现任何质量问题，工程质量无投诉 获得“雁塔杯”奖 四、质量管理体系的建立 4.1创优组织机构 在本工程的建设过程中，建立以项目经理为首以为主体主体各专业积极配合的质量管理体系。监理质量监督监督全面控制每一个分项、工程质量进行分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照公司质量管理标准规定，项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产