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浅析电力技术应用及生产安全 　　摘要：电力技术应用的范围是十分广泛的，它为我国的企业生产带来了更多的经济效益，同时由于各种原因导致的电力生产事故给人们的生命财产安全造成了威胁，如何加强电力生产安全已经成为了人们关注的焦点，本文分析了电力事故发生的原因并提出相应的预防措施，供大家参考。 　　关键词：生产安全；电力技术；应用 　　中图分类号：TU852 文献标识码：A 　　电力技术的发展不仅给人们的生产生活带来了很大的方便，也极大地促进了我国经济的快速发展。当前电力技术已经作为一种产品被应用到经济发展的各个领域，而社会中各行各业的发展也促进了电力技术的快速发展。但是在快速发展的同时带来的问题也是值得我们关注的，电力企业为了适应快速发展的经济市场，急于完善自身，忽略了电力生产安全问题，导致安全事故频发。此外，市场经济的快速发展，导致各行各??的用电量迅速增长，而对电网发展的关注度却不够，这也是近几年造成电力事故的原因之一。 　　1加强安全制度建设，建立健全安全文化体系 　　任何事物都具有两面性，电力系统如果操作不当就会危害到人们的生命安全。安全问题是人们关注的最重要的方面，随着人们安全意识的提高，电力企业中的安全文化也引起了人们的注意。一方面社会主义市场经济的快速发展，对电力企业生产出的电的质量提出了更高的要求；另一方面，以人为本的思想已经深入人心并在各个方面表现出来。这两方面都要求电力企业在发展自身的同时关注人身安全问题，不可以只是为了提高供应电质量就至人们的安全于不顾，所以我们应该从主观方面提高电力人员的安全意识，积极地提高自身的专业素质，尽量减少由于人为因素导致的安全事故，而电力企业也应该根据自身发展情况制定出科学的安全防范措施并积极地宣传企业的安全文化，企业可以通过建立安全机制，有效地提高企业员工的安全意识，在实际的操作过程中减少人为因素导致的安全事故，提高员工安全生产的积极性，更好地实现安全管理，规范电力市场秩序，保证电力企业在市场经济条件下的稳定运行，促进各行各业经济的快速发展。 　　2完善安全保证机制，突出以安全第一，责任者为核心的安全保证作用 　　作为电力企业为了实现安全生产，需要根据自身情况建立和完善电力安全生产机制，主要可以分为三种体系：首先，应该确定安全第一责任人的体系；其次，完善安全管理，创新安全监管体制，实行定期考核、规范、奖惩三者相结合的企业制度；第三，应该在企业内部建立各部门联动机制，各阶层人员相互监督。此外，还需要定期的对企业员工进行宣传教育以及生产安全风险共同承担的机制，建立奖惩机制，责任到人。在企业内部开展安全操作评比活动，同时建立安全事故处理措施。安全是企业得以发展的根本保证，值得我们注意的是尽量避免纸上谈兵的管理方式，应该把安全制度充分落实，保证电力企业的正常生产。 　　企业在促进经济快速发展的同时也要注意企业安全文化建设，简单的说就是定期的对员工进行安全知识的培训，以期减少人为导致的安全事故。在企业发展的工程中要积极地发挥人的主观能动性。企业的发展离不开员工，员工是企业壮大的基础，员工的行为和意识对于企业的正常发展和经济效益的提高具有重要的作用。所以要积极地调动员工的积极性和主观能动性，促进企业的发展。 　　众所周知，在企业生产过程中，员工的工作情绪会直接影响到生产质量。所以企业应该注意到员工精神状态对于企业的正常运行的影响。在员工的日常工作中加强人文关怀，不仅可以体现出企业对员工的重视，同时也可以减少因为员工的不良情绪导致的生产事故。企业可以成立专门管理小组，负责对员工精神装填的观察，一旦发现员工有不良情绪或精神状态，就及时的进行疏导，多与员工进行交流，了解员工的需求，并尽最大可能地给予帮助。 　　在对一线员工的关爱中形成电力企业独具特色的安全文化环境，居安思危，优胜劣汰。在当前社会经济对电力供给的需求越来越大，对供电质量要求越来越高的严峻形势下，也就对我们的电网提出了更高的要求。在电力企业施行现代企业管理制度的今天，人浮于事、效率低下的现状必须得以根治才能适应社会高速发展新局面。作为供电企业的一线员工，我们必须克服抱铁饭碗的思想，要树立危机意识，加强学习新技术，从技术层面保证电网的安全和人身的安全。在调整员工岗位时要充分尊重员工个人选择，因人而宜，人尽其才；要充分考虑每位员工的性格、能力、心理因素等，适当考虑员工的兴趣和尊重个人的意向，以企业的总体利益为重，这样也会提高员工的工作热情，努力发掘自身的潜力，积极争当企业主人翁，发挥集体智慧。不重视安全知识教育、不完善现场运行规程、不配备合格的劳动防护用品等，这些都是造成人身事故的主要原因。只有尊重人的劳动和生命价值，突出以人为本的管理思想，从“小”抓起，才有大环境的安全保证。 　　树立安全意识使安全意识深入人心，这是安全文化建设的重点：