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浅议煤矿供电中断应急响应及后期管理 　　【摘要】本文主要分析了煤矿大面积供电中断范围时的应急响应，通过组织机构的设置有效地对出现供电中断情况进行管理，同时，按照中断一定的方式采取相应响应，通过一系列的汇报、应急保障、管理、培训和演习、信息发布等程序进行精细管理，然后进行后期管理。完整地、系统地、科学地对整个供电中断过程进行有效的管理，成功地解决了供电中断管理杂乱的问题，增强了矿井管理供电中断的能力，保证了矿井的安全运行。 　　【关键词】煤矿供电中断；应急响应；后期管理 　　0.前言 　　煤矿是一个高危险行业，生产场所在几百米深的地下，存在水、火、瓦斯、煤尘、顶板等多种自然灾害，电力除了用于原煤生产，还是安全设施正常工作的必要条件，出现供电中断，特别是大面积供电中断，会造成多方面的危害。矿井的主通风机、主排水泵、升降人员的立井提???机等设备均为第一类负荷，矿井用电负荷因突然停电，会造成矿井停风、排水中断、正在提升人员的提升机突然停止，可能造成人身伤亡或重要设备损坏，造成重大经济损失。 　　因此，一旦矿井出现供电中断，特别是大面积供电中断的情况时，按照一定的程序进行有效的管理以及适当的后期管理，对于矿井供电安全，甚至更个矿井的安全意义特别重大。 　　1.煤矿供电中断管理目的 　　正确、有效和快速地处理矿井供电中断，最大程度地减少矿井供电中断造成的影响和损失，维护煤矿安全生产。 　　2.煤矿供电中断组织管理 　　2.1成立管理机构 　　为了有效地预防矿井供电中断发生及发生供电中断时迅速恢复供电，有力地保证矿井的安全与生产，成立矿井供电中断预防和处理领导小组，领导小组成员含有：矿长任组长，机电矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长等矿领导任相应的副组长。 　　2.2机构人员职责 　　矿长：是处理供电中断事故的全权指挥，在上级部门领导、机电矿长、矿总工程师及机电部门的协助下，制定恢复供电计划。若此人不当班，由值班矿领导行使权力，并及时向上一级机关及有关单位汇报。 　　机电矿长及总工程师：协助矿长处理事故，负责组织制定恢复供电的计划与措施。 　　3.供电中断相应管理 　　3.1供电中断及响应 　　（1）矿井35kV变电站供电中断时，调度室立即向有关单位及人员进行汇报，与相应变电站结合后，安排供电队电工到变电站值岗，同时组织人员分批巡查架线线路，巡查人员发现故障点后立即汇报，根据按排及时排除故障点。出现暴风、雪灾袭击造成供电中断时，调度室立即组织不少于50名人员参与架线巡查，并携带绳索、剁斧、手锯、沙包等物资到达故障点处理倾倒线杆基础加固、倒压树木砍伐。夏季雷雨季节出现供电中断时，调度室立即组织专业人员对避雷设施进行检查。通风区立即根据安排到风井进行通风机、防爆盖检查及改变工作状态。 　　（2）矿井35kV变电站出现供电中断危及矿井主提升、主排水时，调度室通知相关区队立即停止生产，并立即组织不少于100名人员参与电缆敷设、设备安装工作，并携带接线盒、接地装置、电料带、丙酮等物资到达故障点处理电缆更换、设备拆除、安装，同时供电队根据安排立即进行进行负荷转移或执行供电联络。 　　（3）矿井35kV变电站同时或一变电站供电中断时，参与供电恢复区队人员，必须由所在单位正职带领，根据现场指挥人员的安排进行工作。 　　3.2供电中断汇报程序 　　3.2.1汇报程序 　　（1）事故发生后事故影响范围内的人员立即向矿调度室汇报。 　　（2）矿调度室接到汇报后立即通知值班主任、值班矿长、矿总工程师、机电矿长、机电科科长及矿应急救灾指挥部成员，启动供电中断事故的应急响应，同时根据井下现场反映的情况通知救护队。 　　（3）值班矿长接汇报后立即向上级公司调度室。 　　（4）调度室接到供电中断报告后，应立即通知有关单位组织抢救，同时根据故障点和可能涉及的区域，通知可能受害的单位迅速撤退。 　　（5）受停电影响范围内的作业人员要沉着冷静，增强同供电中断做斗争的决心，并发出求救信号。 　　（6）供电中断后如情况许可，应组织人员运输处理故障，全力处理故障，恢复供电。 　　3.2.2物资储备 　　所有施工单位应备有一定数量的备件、电气设备和电缆，以便随时排出小范围的供电中断事故，保证施工安全。 　　3.3应急保障 　　3.3.1技术保障 　　全面加强技术支持部门的应急基础保障工作。机电科组织对全矿供电设备、电缆、防雷装置的进行检测及预防性试验，联合上级公司机电部门、基建部门加强架线杆及基础、架线周围树木、房屋的巡查。供电队全面落实矿井供电网络的日常检查、检修、维护工作。 　　3.3.2物资保障 　　各生产单位备有局部通风机、水泵及电缆，提升队确保主通风机及提升机完好。供电队确保矿井供电网络据可靠，主排水设备完好，并做好变（配）电所防汛物资储备工作。运输队做好地面防雨淋物资