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试论知识经济时代企业财务管理特点和控制方式 　　摘要：本文从财会专业性的角度，对知识经济时代的企业，财务管理的特点和控制的方式进行了深入浅出的阐述和论证。并从正反两方面作了对比分析，对于企业加强财务管理和控制具有积极而重要的借鉴意义。 　　关键词：知识经济 财务管理 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）09（c）-0170-02 　　财务控制知识经济的概念是由联合国研究机构于1990年首先提出的，在20世纪90年代中期成为西方世界的一个社会热点。1997年，世界经济合作与发展组织（OECD）正式定义知识经济是：“以知识和信息的生产、分配、传播和应用为基础的经济”。其基础是以信息和通信等高新技术及其产业的发展引起的科技革命，对经济社会发展产生了深刻而全面的影响。 　　1 知识经济时代企业财务管理的特点 　　鉴于知识经济背景下企业经营活动的现状，企业财务管理呈现出如下特征。 　　1.1 企业的财务管理越来越呈现出信息化和数字化的特点 　　随着信息化的不断发展，计算机技术，尤其是网络技术也被引入到企业财务管理之中。如：MIS（管理信息系统），它是根据既定的原则，把每笔财务计划和财务进出进行数据化，再输入数据库，也就是利用财务管理信息系统进行常规决策，并注意通过实践，加强财务管理的严密性和准确性，这样，就减少了财务管理系统中的随意性，把人为干扰因素降到最低，同时，也为非常规财务决策提供一定的依据。MIS在财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化。网络技术的运用，如在公司中建立局域网，可以使公司管理人员足不出户，即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司，可以通过互联网，实现远程财务管理。当然，还有诸如，系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之中，这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。 　　1.2 企业财务管理的目标走向多元化 　　在知识经济时代的企业，讲究以人为本的原则，企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员工的富有创新性的劳动，才能获得生存与发展。员工的劳动已不再像工业经济社会中以可重复的劳动为主，因此，新时代的企业还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时，对于与企业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴，满足这些集团的利益需要，也是企业财务管理目标的组成部分，是以成本—— 效益为指导原则，其目的是为了维护企业良好的声誉，最终取得高于投入的回报，实现企业财务管理的多赢目标。 　　1.3 企业财务管理战略以生存为导向 　　在知识经济时代，企业所拥有的资源是一个总资源向量R，R={L，K}，企业一旦破产，只有资金资源K才能用来偿债，人力资源L将重返劳动力市场，不能用来偿债，股东因无法使用L将蒙受巨大的损失。如美国的微软公司有形资产的数量与小型企业相差无几，而市场价值则超过美国三大汽车公司的总和。这样的企业要是破产，将使其股东蒙受巨大损失。因此，新经济时代企业的破产成本将更大，这就要求企业必须坚持以“生存”为导向，强调企业的可持续发展。 　　1.4 企业财务管理强调创新与风险 　　财务管理人员必须具备创新精神，以积极的态度学习理财的创新工具，努力掌握并创造理财的技巧，以确保企业的生存与发展。企业的生存风险主要表现为两方面：其一是经营风险，由于市场竞争剧烈，新产品更新换代快，企业不得不花费大量人力、物力、财力于新产品的开发研制上，但新产品开发的风险很大，有可能危及企业的生存。据统计，美国的高技术的成功率只有15%～20%，而某些高科技的项目的成功率在3%以下。其二是金融风险。由于信息技术的全面介入，各种金融工具的不断创新，交易费用的降低，经济全球化的驱使，金融市场的配置效率将更高，资金的流动率将更强，这为企业的理财活动提供了广阔的天地。企业可以方便地从金融市场上获得所需资金；通过金融工具的合理使用，能使企业合理地回避金融风险；信用工具的适当使用，可以提高公司的资金使用效率，也可以融通所需资金；通过将闲置资金投资于金融市场，可以获得投资回报，以增强资金使用效率。企业的生存发展将越来越离不开金融市场。但是，风险与机遇并存，企业面临的金融风险将更大：市场综合消化吸收各种渠道信息的能力更强，并能迅速做出反应，金融市场将更为动态化；在动态的金融环境中，利率、汇率的变动将是经常性的，于企业不利的变动有可能使企业陷入困境，乃至破产；金融工具如期货、期权、对换的使用需要很高的技巧，使用不当会使企业蒙受巨大的损失，甚至是致命的打击；投资组合决策失误，有可能使企业在金融市场中，赔了血本，陷入财务危机；信用工具的不当使用，有可能使企业因其他企业的破产而遭受巨大损失。亚洲的金融危机表明，金融动荡对企业