2013年服装厂绩效考核管理咨询方案--绩效考核表全集.doc

2013年服装厂绩效考核管理咨询方案 绩效考核表全集目 录 第一部分 行政人事部 5 1.1 行政人事部经理绩效考核表 5 1.2 行政组 7 1.2.1 行政主管绩效考核表 7 1.2.2 行政文员绩效考核表 10 1.2.3 IT管理员绩效考核表 10 1.2.4 7S管理员绩效考核表 12 1.2.5 司机绩效考核表 12 1.2.6 总务主管绩效考核表 13 1.2.7 厨师绩效考核表 15 1.2.8 厨工绩效考核表 15 1.2.9 保洁员绩效考核表 16 1.3 人事组 17 1.3.1 人事主管绩效考核表 17 1.3.2 招聘专员绩效考核指标 19 1.3.3 绩效专员绩效考核指标 20 1.3.4 薪酬专员绩效考核指标 21 第二部分 财务部 21 2.1 财务部经理绩效考核表 21 2.2 会计绩效考核表 24 2.3 出纳绩效考核表 25 2.4 统计员绩效考核表 26 第三部分 计划仓储部 27 3.1 计划仓储部经理绩效考核表 27 3.2 生产计划员绩效考核表 29 3.3 成本核算员绩效考核表 30 3.4 采购员绩效考核表 31 3.5 仓储组主管绩效考核表 31 3.6 成品仓管员绩效考核表 33 3.7 面料仓管员绩效考核表 34 3.8 辅料仓管员绩效考核表 35 3.9 统计员绩效考核表 35 3.10 杂工绩效考核表 36 第四部分 技术部 37 4.1 技术部经理绩效考核表 37 4.2 样板组 40 4.2.1 样板组主管绩效考核表 40 4.2.2 纸样师绩效考核表 42 4.2.3 放码员绩效考核表 43 4.2.3 排唛员绩效考核表 43 4.3 车板组 44 4.3.1 车板组主管绩效考核表 44 4.3.2 裁板工绩效考核表 45 4.3.3 车板工绩效考核表 46 4.4 工艺组 47 4.4.1 工艺组主管绩效考核表 47 4.4.2 工艺员绩效考核表 50 4.4.3 工模师绩效考核表 50 第五部分 流程部 51 5.1 流程部经理绩效考核表 51 5.2 编程员绩效考核表 53 5.3 线上监督员绩效考核表 54 5.4 现场统计员绩效考核表 54 第六部分 品质部 55 6.1 品质部经理绩效考核表 55 6.2 仓储质检员绩效考核表 57 6.3 流水质检员绩效考核表 58 第七部分 生产中心 59 7.1 生产中心总监绩效考核表 59 7.2 机电部 62 7.2.1 机电部经理绩效考核表 62 7.2.2 机修工绩效考核表 63 7.2.3 水电工绩效考核表 64 7.2.4 司炉工绩效考核表 65 7.3 生产部 65 7.3.1 生产部经理绩效考核表 65 7.3.2 生产组主管绩效考核表 67 7.3.3 裁床车间主任绩效考核表 69 7.3.4 裁剪组主管绩效考核表 71 7.3.5 后道车间主任绩效考核表 73 第一部分 行政人事部 1.1 行政人事部经理绩效考核表 关键绩效指标(80%) 序号 KPI KPI说明 计算/定义 信息来源 考核周期 权重 标准/目标 考核结果 1 固定资产管理 固定资产的确实物管理 丢失1件记0分 固定资产盘点报告 季度 % 2 办公用品管理 保证正常办公使用 投诉1次扣10分，3次以上记0分 投诉记录 月度 % 3 公司文件 及时、准确发布 出错1次记0分，无错记满分 相关记录 月度 % 4 招聘费用预算达成率 (实际招聘费用/计划费用)*100% 招聘费用实际及预算资料 月度 % 5 绩效考核按时完成率 (按时完成的绩效考核数/绩效考核总数)*100% 绩效考核报告及绩效考核报告提交时间记录 月度 % 6 培训计划达成率 已经开办课程数/年度开办总数*100% 培训记录 月度 % 7 一般差错次数 详见附注 无差错，100分；出1次错，90分；出2次错，60分；出错2次以上，0分 相关记录 月度 % KPI综合评分 部门管理指标(20%) 序号 KPI KPI说明 计算/定义 信息来源 考核周期 权重 标准/目标 考核结果 1 预算完成率 期初费用预算以总经理确认为准 实际发生费用/期初费用预算-1。≦5%，100分；指标每增加1%，减少10分；指标达到10%，分数为0；指标每减少1%，增加10分 预算表、费用表 季度 20% 2 部门工作计划完成情况 部门工作计划中列出的项目完成比率 部门工作计划完成项目数/部门工作计划项目总数＊100％ 工作计划/工作总结 季度 50% 3 员工流动 成功招聘指通过试用期考核并在试用期后3个月内未主动离职的招聘 流失员工／员工总数×100％ 人事档案 季度 10% 4 工作制度和工作流程