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应对医院固定资产流失策略 　　摘要：固定资产是医院医疗活动的基础，在医院的经营活动中发挥着重要的作用。而固定资产流失也成为医院不容忽视的经济现象。医院作为事业性企业，如何多方位多角度的通过财务的手段来防范医院固定资产的流失的风险，文章对此进行了探讨。 　　关键词：医院固定资产 流失 防范 财务手段 　　中图分类号：F234.4 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2012）11-152-02 　　所谓固定资产流失，是指因管理不善形成的固定资产损失。由购置决策不当、未有效利用、闲置不用、无偿使用、变公为私、随意报废等诸多原因造成。众所周知，医院在社会中担负着的救死扶伤、医疗保健的职责，医院固定资产是医院正常开展医疗活动的基础和重要保障，医院经营活动的特点决定了医院的固定资产占比较大，特别是房屋和专用设备具有资金投入大、数量多、投放分散的特点，因而增加了固定资产的管理难度。所以如何管好医院固定资产，特别是购置频繁、数量庞大，同时处置繁杂的专用医疗设备就对财务人员提出了更高的要求。 　　一、医院固定资产现状 　　医院的固定资产包括：房屋及建筑物、专用设备、一般设备、其他固定资产，而其中房屋、专用设备为主要的固定资产。房屋改善了病人的就医环境，提高了病患的康复质量，解决了患者心灵主位的诉求。专用医疗设备则为医疗活动提供了检查手段，诊断依据和治疗的方法，确保了整个医疗活动的正常开展。固定资产是医院一切医疗活动的基础，在医院经营活动中发挥着至关重要的作用，离开了医院的固定资产基础，医院将无法开展有效的医疗救治活动、保障一方百姓的健康。 　　二、固定资产管理的重要性 　　固定资产创造的价值在医疗活动中不容小视，管好固定资产有利于盘活资产，明确产权关系，提高资产使用效率，提高投入产出率，发挥固定资产的最大效能。 　　三、医院固定资产流失的途径分析 　　（一）购置决策不当造成固定资产流失 　　1.缺乏科学的可行性论证，导致决策失误。为求眼前利益、短期利益、局部利益，盲目扩张，以至购回的固定资产效益低下，投入和产出不成正比，形成投入阶段的浪费，造成固定资产的损失，如：超声科有B超机，但儿科、感染科又配置了超声设备，这虽然满足了科室小集体的利益，但同时也造成了资源的重复与浪费，无法实现设备投入的最大收益化。 　　2.违反国家政策购置。医院在未取得设备配置许可证的情况下，购置甲类、乙类等大型医疗设备，遭到政策性处罚；房屋在未获得政府部门批件的情况下建造，遭到政策性处罚。这些都形成了固定资产购置阶段的损失。 　　3.未进行招标购置固定资产。购置固定资产没有进行公开招标，出现购置环节的贪污腐败现象，采购人员损公肥私，结果购置的固定资产价值虚高，严重损害了医院的利益，形成购置阶段固定资产的损失。 　　4.相关责任人疏于管理，造成固定资产流失。责任人敷衍了事的验收，没有进行逐项比对和核查，致使购置固定资产应得的利益没有得到充分体现，合同约定的配置没有到位，就盲目结款；或固定资产未验收合格就投入使用，难以保障固定资产使用过程中的医疗安全，给医院带来极大的风险和隐患。 　　（二）使用不当造成固定资产流失 　　1.违规操作造成流失。医技人员未经培训就操作设备；或实习人员、见习人员未有带教的情况下擅自操作，违反操作规程，损坏医疗设备。修复的费用则动辄几百到几十万不等。 　　2.产权不明晰造成固定资产流失。一是资产管理人员变更时，未办理财产清核、财产移交手续，资产管理人员的责任心不强，导致财产丢失。追查起来，又相互推诿，责任落实不到人。二是医院内部部门之间转移固定资产时，没有履行调拨手续，致使会计不能及时调整固定资产账目，产权不清，进而造成流失。 　　3.制度不健全，或有制度但履行不到位造成固定资产流失。医院没有制定固定资产管理的相关制度，出现资产丢失的情况时，一无制度可循，二碍于情面，未予以处罚。资产的使用人员和管理人员缺乏责任心，对固定资产疏于管理，丢失资产的现象更是屡屡发生。 　　4.固定资产界定不清造成固定资产流失。医院内部没有制定固定资产目录，对于同一物资在界定固定资产时，随意性较大，完全凭当事人的主观判断和核算科室对经济效益水平的需要，有时侧重于收入与支出配比原则，有时则站在从严管理资产的角度出发，任意划分。这样非常不便于固定资产的后期管理，也不符合医院会计核算一致性原则的要求。 　　5.制衡性原则没有落实到位，造成固定资产流失。单位领导对财务不重视，财务人员严重不足，相互牵制的岗位没有分人管理，财物都由同一人兼管，缺少监督制衡机制，极易造成贪污和舞弊，造成固定资产流失。 　　（三）维护保养不当造成固定资产流失 　　1.固定资产缺乏日常保养，极易损坏，进而造成固定资产流失。固定资产常年服役，没有保养，一旦出现问题，就得更换大件。从而造成极