煤炭企业党建工作科学化探索与实践.docVIP

煤炭企业党建工作科学化探索与实践 　　一、依靠科技手段推进党务公开，提高组织建设管理水平 　　随着现代科技的发展、互联网的普及，党的信息化建设摆在了重要的位置，信息建设推动了党的建设向知识化发展。阳城煤矿以党务公开为切入点，在党的组织建设信息管理上，一是把全矿党员纳入信息库管理，做到了对党员信息库勤调查、勤跟踪、勤维护，按要求及时填报、及时更新，对转出转入党员按规定做好接收工作并及时填报信息，确保了录入信息的准确性和完整性。二是充分利用矿内网站，及时发布党的理论知识、党内最新信息、党内活动动态、党员模范风采等等，较好地发挥了党的舆论导向作用。落实好党务公开制度，利用党务公开查询模块，及时向全矿党员公布党内事务，落实好党员群众的知情权、参与权和监督权，党员群众更好地了解和参与党内事务，切实加强了对党员领导干部履行职责和行使权力的监督。三是利用互联网和现代科技传媒手段，不断丰富三会一课内容，借助OA协同办公平台，将党的组织建设信息，以政工简报等形式及时发布。四是加强党务工作者的业务培训，为党员及时订阅、发放党报党刊，定期举办党群知识讲座，举办培训班，提高了党群工作队伍的思想政治素质和业务管理能力、实践能力，促进了党务整体工作再上新台阶。 　　二、以制度建设为着力点，夯实党建工作管理基础 　　制度建设是实现党的建设科学化的关键环节和重要保证。阳城煤矿以构建“阳城煤电管控体系”为基础，强化制度建设，不断健全完善党的制度，夯实管理基础。为形成系统、完整、科学、规范的“阳城煤电管控体系”，矿专门成立制度建设委员会，把制度体系建设当成一个系统工程来抓，明确了核心管理制度的构成和制度修订编写的责任分工，突出党建系列制度的建立与完善。先后建立了包括《党委会议事制度》、《党政联席会议事制度》、《“三会一课”制度》、《党委中心组学习制度》、《党员学习制度》、《发展党员制度》、《发展党员制度》、《党费收缴管理制度》等多项党建工作制度；包括《党员廉洁自律制度》、《纪律检查委员会工作制度》、《纪律检查委员会经营管理制度》、《党政领导干部述职述廉制度》、《党风廉政谈话制度》等廉政建设管理制度。相继健全了包括党的建设等十大系统管控模块为核心的阳城煤电管控体系。企业管理的各个环节有效关联，融为一体，系统构建了完整、科学、规范的“阳城煤电管控体系”，规范了党员领导干部和业务人员的行为标准和办事程序，使党风廉政建设工作有据可依。 　　强化党务目标管理，严格制度落实，狠抓执行力建设，强化跟踪问效。为保证制度落实到位，矿党委下大力气狠抓执行力建设，一是采取自学、每周一集中辅导等方式，加大制度宣贯力度，增强广大干部职工按章办事、按程序办事的自觉性，树立“执行是一切制度的生命线”的理念。二是坚持实施党务目标管理，通过层层签订年度目标管理责任书，形成“一级抓一级，一级对一级负责，一级考核一级”，层级清晰的责任体系。三是切实抓好检查、考核、奖惩三个环节，做好基层党支部、党员的考核管理工作。在全矿党支部中，每季度开展一次创建先进性党支部考评活动；在全矿党员中，每半年开展一次争当优秀共产党员考评活动。明确了考核标准及考核办法，并印制下发了党支部、党员测评表，通过开展创争活动，有利于促进组织建设，实现支部工作规范化，全面客观考核党支部工作业绩，同时切实增强了党员的责任意识和奉献意识。 　　三、以思想文化建设为切入点，突出文化引领激励作用 　　加强职工思想文化建设，是深入落实科学发展观的具体体现，是提高企业核心竞争力的内在要求。企业文化建设是一项宏大的系统工程，要善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。在企业文化的建设和培育过程中，我们始终把发挥企业管理者的主导作用和全体员工的主体作用结合起来。站在促进企业长远发展的战略高度，对企业文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，指导导企业文化建设的构建；各党支部书记是企业文化建设的第一责任人，亲力亲为，率先垂范，带头实践企业文化，密切配合、齐抓共管、形成合力，促进企业文化的形成。同时，矿将企业文化建设工作纳入党委年度目标量化管理，依据工作进度，严格考核，奖优罚劣，确保建设工作扎实推进。 　　不断活化职工思想文化建设载体，营造浓厚文化氛围。积极开展《论语》、《解放军精神》、《为自己工作》等读书学习活动；组织励志影片展播；举办文明礼仪知识讲座，心理健康知识讲座；开展“转变思想整顿作风”主题大讨论。突出安全文化建设，为企业安全生产服务。坚持从规范员工的安全行为入手，以准军事化管理、“6S”管理、“手指口述”安全确认法为依托，利用安全课堂、安全签字、井口“安全事故案例”警示教育、全国煤矿安全事故展览、安全月征文等形式，广泛进行安全生产形势任务宣传教育。建立员工安全健康档案和全家福牌板，推行班前“