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董建岳“穷孩子”情结
董建岳“穷孩子”情结
董建岳,2009年6月,正式接任广发银行掌门人。外表儒雅、亲和的董建岳,在国内金融界一向以其管理上的卓越创见以及傲人的银行经营业绩而备受瞩目,但董建岳还有不为常人所知的另一面:除了在金融界风生水起外,他个人以及其领导下的广发公益基金在社会公益领域也拳法独创,连续五年一路走来有声有色。
这一切,或许与董建岳自己心底最初的穷孩子情结有关。“我就是农民的孩子,是穷孩子出身,所以特别愿意帮助贫困中小学生完成学业,实现梦想。平等的九年义务教育权,是贫困孩子最应该得到的权利。”董建岳如是说,广发希望基金也确实如是做了:五年来,它们一直持续关注贫困家庭孩子的健康和教育,共募集1798万元资金,直接资助国内4300多名贫困学生,超过4万多名贫困孩子受益。
“我就是穷孩子出身”
时近岁末,在金融市场拼杀一年的广发银行业绩可观。据广发银行新近发布的《社会责任报告》披露:2011年,广发银行实现净利润95.86亿元,同比增长54.89%;截至2011年末,该行不良贷款余额72.31亿元,减少1.49亿元,不良率为1.34%,同比下降0.24个百分点,不良贷款余额与不良贷款率保持“双降”。
带着这一连串的骄人数字,10月22日,广发希望基金在京召开五周年纪念会。这是一次追寻并再现广发希望基金前五年足迹的总结会,也是该希望基金下一个五年再出发的崭新起点——这一次,它们将面向贵州出发,为那里的贫困中小学生带去100万元资助。
对企业公益行动,身为董事长的董建岳显然很上心,也非常乐意参与。这天下午,他带着大队银行高管,高调出席了这一基金会活动。
“我就是农民的孩子,本身就是穷孩子出身。”董建岳侃侃而谈自己的公益情结,“穷人的孩子只是一时经济上穷,智商不一定低,所以每次看到家庭贫困的孩子在条件那么艰苦的情况下,还那么努力上进,那么好学,就特别愿意帮他们一把。”
出生在江苏宜兴县的董建岳说,正因为自己曾经当过穷孩子,所以对贫困有着深刻体会。在宜兴官林中学读书时,由于家境贫寒,董建岳经常利用星期天放假时到外边工地打工。
“那是一家水泥??制板厂,工厂工人要先将钢丝浇铸成一块块空心水泥板,然后将一块块切割好的湿水泥板搬到别处晾晒干,我主要就是帮忙工地搬运水泥板。”董建岳称,当时自己辛辛苦苦拖一天的水泥板,才2分钱工钱。他个子比较矮,往往要与其他四个工人一起费力去搬运,“经常累得腰都直不起来。”
中学毕业后,董建岳如愿考上南京化工学院化机专业,他在化工行业一口气干了整整十年。1998年,他调至中国银行信贷业务部担任副总经理,再次转入金融行业,2009年6月临危受命,空降至国内首批股份制商业银行之一的广东发展银行(后更名为广发银行)。
在董建岳从北京调至广东工作的前一年,即在2008年汶川大地震后,广东发展银行捐资100万作为启动资金,与中国青少年发展基金会联合成立了广发希望基金,寄望能为贫困家庭的孩子“点燃希望,照亮人生”。
“谁敢挪用基金会一分钱,开掉”
作为国内最后一家至今未上市的银行,董建岳到职时,广发银行可谓正逢多事之秋。为此,他进行了一系列大刀阔斧的变革:中层人事大调整、更标换名、着力人才培养、狠抓银行服务、紧盯建一流的零售银行及为中小企业服务等目标。在他的操持下,近几年广发银行业务经营突飞猛进,资产过万亿,已成为国内发展最快的股份制银行,在银行业内被冠以“黑马”之谓。
在金融业界的风生水起,让广发银行在承担社会责任方面有了更厚足的底气。
“广发银行这几年利润增长很快,2010年的利润是2008、2009年之和,2011年又是2009、2010年之和。我们知道银行的发展与社会密不可分,如今我们有能力了,更愿意多做一些有益于社会的事。”董建岳称。事实上,从2009年后广发银行捐助的贫困中小学生数量来看,2011年比前几年捐赠人数之和还多出了将近1000人。
“广发银行是国内银行界发行第一张真正意义信用卡的银行,更是第一个发行具有慈善公益功能信用卡的银行,我们目前已经有2000多万持卡人,这是广发行目前最大的客户群,也是一个巨大的社会资源。”董建岳告诉记者,正是在为成千上万银行客户服务过程中,银行发现不少持卡客户本身也有着回报社会、做慈善的愿望,为何不在这二者之间搭一座公益的桥梁呢?于是,广发银行有了第一张公益信用卡。今天,所有的广发信用卡都已具备社会公益功能。
“除银行首次捐出100万元启动资金外,广发希望基金信用卡持卡人共有三种参与方式,即一是直接捐赠,这里边又分一次性捐赠和月捐等不同,二是捐积分,即持卡人捐掉消费积分,银行以同样比例金额捐往希望基金;最后一种方式是持卡人消费每满1万元,银行给予一定比例的捐赠。”董建岳对希望基金的运行相当熟悉,他理解这个基金的主要
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