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产学研联盟战略与科技型中小企业核心竞争力提升 　　【摘要】本文从探讨产学研联盟战略对提升科技型中小企业的意义出发，对科技型中小企业产学研联盟的核心要素与运行机制进行深入分析，并在此基础上提出组建产学研联盟提升科技型中小企业核心竞争力的相应对策。 　　【关键词】产学研联盟；科技型中小企业；竞争力；提升 　　科技型中小企业是指由科技人员创办，主要从事高新技术产品的研制、开发、生产、销售和服务的一种知识、技术和人才密集型企业实体。构建产学研联盟已经成为科技型中小企业加快自主创新、提升核心竞争力的必然选择。 　　一、产学研联盟战略对提升科技型中小企业核心竞争力的意义 　　技术创新是科技型中小企业的生命线，是其长期生存和发展的基础。科技型中小企业的发展过程，是一个从无到有、由小到大、自弱而强的动态变化过程；一般认为，其发展过程包括初创期、成长期、成熟期和蜕变期四个阶段。产学研联盟战略在科技型中小企业发展的各个阶段，都对提升其核心竞争力起到了一定的积极作用（见表1）： 　　可见产学研联盟战略有利于促进和实现科技型中小企业与高校、科研院所的利益共享、风险共担、优势互补及共同发展。因此，构建产学研联盟已经成为科技型中小企业加快自主创新、提升核心竞争力的必然选择。 　　二、科技型中小企业产学研联盟的核心要素与运行机制 　　科技型中小企业产学研联盟的核心要素主要包括科技型中小企业、政府、高校、科研机构、中介机构和金融组织（见图1）。其中，科技型中小企业作为产业技术创新体系的核心主体在产学研联盟中应处于核心主导地位；高校和科研机构作为知识创新体系的核心主体在产学研联盟中要发挥支撑作用；政府、中介机构和金融组织作为联盟重要的外围参与方及协调主体，在产学研联盟运行中要发挥政策导向、沟通协调、投资融资和相关服务等功能。各核心要素以科技型中小企业为中心互相联系、相互促进，形成了长期的、全方位的、战略性的紧密合作关系。 　　科技型中小企业产学研联盟的运行机制贯穿了联盟发起、运转、利益分配以及循环合作的全过程，主要包括合作动力机制、盟友选择机制、资源投入机制、分工协调机制、信息沟通机制、资源共享机制、利益分配机制、盟友退出机制、风险管理机制和绩效评价机制等，其中最主要的是合作动力机制、分工组织协调机制和利益分配机制。对科技型中小企业来说，其组建产学研联盟的动力就在于保持其科技创新能力，加强其高技术产品、服务和工艺的研发优势和提升其核心竞争力。 　　三、组建产学研联盟提升科技型中小企业核心竞争力的对策 　　第一，要进一步加快科技型中小企业产学研联盟的观念更新。科技型中小企业要进一步明确产学研联盟战略对提升企业核心竞争力的重要意义，加深对企业作为产业技术创新体系的核心主体应在产学研联盟中处于主导地位的认识；政府、高校、科研机构、中介机构和金融组织要提高对科技型中小企业的服务意识，充分发挥各自的功能和作用。第二，要进一步加强对科技型中小企业产学研联盟的规范引导。各级政府要加强其服务职能，积极制订促进产学研合作、激励创新的优惠政策，引导和扶持科技型中小企业企业走技术创新之路，鼓励其与高校、科研机构等构建产学研联盟；要加快制定《科技型中小企业产学研创新联盟管理暂行办法》等政策法规，建立诚信奖惩机制，规范市场秩序，保护知识产权，维护公平竞争，进一步优化科技型中小企业产学研联盟的发展环境。第三，要一步提升对科技型中小企业产学研联盟的风险管理水平。各级政府要加强对科技型中小企业产学研战略联盟的监督与风险管理，特别要加大对产学研联盟运行过程的风险控制，采取科学的风险监控方法，及时识别产学研联盟运行过程中存在的潜在风险并评估风险级别，修改风险管理计划，提出风险控制策略，评估风险控制效果等，以确保产学研战略联盟按照预期目标发展。第四，要进一步加大对科技型中小企业产学研联盟的资金支持。各级政府要加大对科技型中小企业的投入，充分发挥政府资金的引导作用，构建以企业投入为主，财政拨款、金融贷款和社会融资多渠道相结合的多元化科技投入体系；特别是要在中小企业创新基金项目、火炬计划及重点新产品计划项目等科技计划上，为科技型中小企业开展产学研合作和构建产学研联盟提供更多的经费支持。第五，要进一步完善科技型中小企业产学研联盟的利益分配机制。政府必须引导和帮助科技型中小企业产学研联盟建立和完善利益分配机制，可成立产学研合作利益分配协调小组，遵循平等互利和公平客观的原则，采取谈判与协商形式，协调和处理利益分配中出现的意见分歧和利益冲突，以确保联盟各方的合理收益；还要进一步完善科技型中小企业的人才激励机制，通过采用多种渠道和多种方式来稳定技术团队、提升技术人员为企业工作和服务的积极性。第六，要进一步发挥中介机构在科技型中小企业产学研战略联盟中的积极作用。各级政府要大力培育和发展各类