从柯达破产看战略转型对中国企业家警示意义.docVIP

从柯达破产看战略转型对中国企业家警示意义 　　伊士曼柯达公司，简称柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，拥有超过14.5万名员工。成功神话延续百余年的柯达公司曾占据过全球2/3的摄影产业市场份额，然而数码时代的战略转型失败，使其市值在15年间从300亿美元蒸发至1.75亿，进入“破产倒计时”。近年来，柯达公司在向数码设备转型阶段丧失了许多传统的胶片业务，竞争力不断下降，导致柯达公司不得不决定出售旗下众多专利以维持现金流。柯达公司提交的申请文件中显示，柯达的现有资产为51亿美元，但是债务已经达到了68亿美元，处于严重的资不抵债的状况。当年，胶卷业务一度帮助柯达占据了全球66%以上的市场份额，如今却成为压倒柯达破产的最重一根稻草。早在2003年，柯达胶卷业务的销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，进入2005年则开始连年亏损。2011年，柯达股价跌幅超80%，相比1997年2月的310亿美元，市值已经蒸发了99%。2012年1月19日，在收到纽交所退市警告16天后的柯达终于提出了破产保护申请。对于拥有131年经营历史的全球胶卷业巨头企业一旦破产，意味着在全球企业发展史上将多出一家被时代淘汰出局的企业。 　　每一个产品，都有从诞生、成长、旺盛，直至最终退出市场的那一天。曾经产品风靡全球的柯达公司面临倒闭破产也属于正常。但柯达公司面临破产却让人难以接受。因为柯达有过“你只要按下快门，其他的交给我们”豪言壮语，让世人为之而叹为观止。也就是说柯达也在不断探索中前行，那么，在世界进入数码时代不过十数年后，胶片时代的王者柯达何以走到“英雄末路”？ 　　一、巨人柯达百年神话破灭 　　新兴文化浪潮来袭，若不迅速转身，大凡抱残守旧者终难独善其身。柯达的陨落证实了现代数字文化席卷之下，拒绝改变的传统行业正在陷入一种比破产更可怕的命运：被抛弃与被遗忘。作为传统行业与文化的代表，柯达曾用胶卷记录了整整一个时代，然而，当人们唏嘘于一代黄色巨人在技术革新浪潮中???然倒掉，却也不得不遗憾地发现，除了那些多年前残留的记忆，柯达能够给我们的，似乎只剩一个影像帝国如何从盛极走向衰亡的失败案例。 　　行动迟缓中的战略失误使胶片巨头被数码时代淘汰。 　　从1888年第一部柯达照相机上市开始，柯达的成功神话一度延续了上百年。上个世纪90年代末，这家百年老字号走到了十字路口：主营的胶卷业务占据了市场半壁江山份额，但“影像数码化”的市场趋势也越来越明显。如何选择？对于处于行业龙头地位的柯达来说，尤为纠结。战略上一再迟疑导致柯达错失数码转型的恰当时机。等到柯达2003年下定决心转型却为时已晚。 　　第一，柯达的转型时间跨度之长、困难之艰巨远远超过所有人的想象。亏损、出售业务、裁员、并购扩张等这些反反复复的煎熬，耗尽了柯达的资金，也耗尽了华尔街对柯达的耐心。柯达只是错过了一次机遇，却没想到付出的代价竟如此巨大。从柯达的财务数据上可得到最为直观的体现：自1997年后，除2007年一年外再无盈利记录——柯达显得凝重无奈。在胶片业务上分外执着的柯达，曾参与到数码技术变革的每个细节，但是其固执和在数码时代的迟钝，最终导致了其百年沉浮后的陨落。或许，柯达在1975年开发出世界上第一台数码相机之时，未曾想过将在其后的被数码浪潮中损落。事实上，如今风雨飘摇的柯达曾参与了数码相机崛起的每一个细节，在其拥有的超过10000项专利中，有1100项的数字图像专利组合，远超其他任何一个同行。1975年柯达发明了数码相机，并将其用于航天领域；1991年推出专业级数码相机，像素数达到130万；1995年发布首款傻瓜型相机供非专业摄影者使用；1998年开始生产民用数码相机，却只是把它作为热身运动，缺乏长远而明晰的战略。直至上世纪末的1999年，美国市场传统胶卷的销售增长速度仍高达14%。仅仅一年时间，2000年底胶卷需求开始停滞。柯达在此刻仍认为胶卷的没落是整体经济衰退造成的。 　　2002年底，柯达终于意识到，在数码影像技术的冲击下，传统胶卷的辉煌时代已经一去不返了。胶卷市场以每年10%的速度迅速萎缩。专利无疑是柯达最具核心竞争力的一笔财富。近年来不断对苹果、富士、三星等提起侵权诉讼的柯达，终在去年的8月开始兜售其1100项数字图像专利。这笔价值超过20亿美元的财富，吸引了包括苹果、RIM等公司的注意。时至今日，柯达已成负债高达68亿美元的末路老人，其资产总额仅在51亿美元。而其市值也从历史峰值310亿美元，降至今年年初的1.75亿美元。十余年间，市值蒸发超过99%。 　　市场领域的激烈的价格竞争将柯达产品的价格压低了40%。在东欧和发展中国家市场