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关于在新形势“企业文化”建设在我国民营建筑企业重要性 　　摘要：建筑市场经过改革开放这30年的发展，我国的一些民营施工企业经营思路和经营理念以有所提升，企业管理的必要性已经成为建筑行业的共识。 　　 关键词：企业文化 ， 特点，精神 ， 建设 　　Abstract: the construction market through reform and opening up this 30 years development, our country some private construction enterprise management ideas and the business concept to improve, the necessity of enterprise management has become the consensus of the construction industry. 　　Keywords: enterprise culture, characteristics and spirit, and construction 　　 　　 　　 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号 　　 我国建筑行业的特点决定了相较于其他行业，需要在制度化上做出更多的努力。观念滞后，管理松散，经营粗放，这些弊病在于民营施工企业尤为特出。建筑市场经过改革开放这30年的发展，我国的一些民营施工企业经营思路和经营理念以有所提升，企业管理的必要性已经成为建筑行业的共识。那么如何在已有的管理基础上，从而塑造企业特有的“文化”，来激励每个员工，从而为降低行政成本支出，提高生产效益，提升企业社会知名度，已经成为每一个企业决策者面前的问题。当前，国内建筑形势受楼市影响，确有委缩之势，国内的民营建筑企业面对国有和集体大中型企业激烈的竞争已感到步履维艰。那么在不远的将来，中国民营建筑企业又将如何应对呢？因此，面对建筑市场日益激烈的竞争，我国民营建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，扩大社会知名度，吸纳相关专业人才。 　　那么，什么是企业文化呢？ 　　一、企业文化的概念 　　企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是对企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐显现出来，成??企业经营最深厚的基础和最根本的要素。 　　二、企业文化的内涵 　　企业文化的结构可分为四个层面，由表及里顺次为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，各层面之间有着密切的内在联系。物质文化是行为文化、制度文化、精神文化以物质形态表现出的表层文化。行为文化是制度文化、精神文化的动态体现，也是团队精神和价值观的折射，体现在企业员工行为的价值取向、行动目标等方面。制度文化是塑造精神文化的机制与载体。精神文化是更深层次的文化现象，是企业文化的核心内容，包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等。 　　建筑企业的文化特点 　　建筑企业工地分散，流动作战，如果不注重企业文化建设，不用企业文化加以凝聚，只能给人以散兵游勇的印象，战斗力、竞争力也无从谈起。一个有着强大文化根基、良好企业文化的建筑企业无论是对员工还是业主都具有很大的吸引力，必然在竞争中取胜。建筑企业要建设强大的企业文化，必须先认识自己企业独特的一面。 　　建筑企业是劳动力密集型行业。从业人员有很大一部分来自农村，员工素质较低，这给企业文化建设带来了不小的困难。同时施工现场比较分散、人员流动性强、劳动条件艰苦，亦增加了企业文化建设的难度。 　　建筑企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点。大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工人员的自觉性。这就需要企业文化的约束，需要加强员工队伍的思想教育。 　　建筑企业文化如何建设 　　一、企业精神 　　企业精神是指一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为求生存、发展而在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐渐形成的，并为整个职工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。它是企业文化中一只“看不见的手”，在企业运作中悄悄地发挥作用，这种作用可以渗透到企业行为的各个方面。 　　一个企业要想持续、健康发展，除了物质、利益的纽带，还需要文化、道德、精神的纽带。通过企业精神，企业上下各方面统一协调起来，共同行动，才能发挥企业的竞争优势，实现企业经营目标。 　　二、企业形象 　　企业形象是社会大众