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关于增强企业凝聚力几点思考 　　 摘要：近几年，重庆建工集团把握机遇，高速发展，已成为中国西部的建筑航母，并即将成为上市公司。作为集团曾经的核心子公司之一的九建公司，近几年虽然也有一定的发展，但发展的速度未能跟上集团公司的整体步伐。同其他优势子公司也存在较大的差距。公司的品牌、社会影响力及美誉度呈现出弱化的趋势，企业内部凝聚力不强，员工对企业的认同度不高，相当部分人才流向集团内部发展好的公司和社会。如何增强企业凝聚力，提高员工的士气，振奋员工的精神，打造一支奋发图强的高效率团队对重振九建公司至关重要，已成为公司当前政工工作的当务之急。 　　关键词：企业、凝聚力、增强措施、思考 　　Abstract: in recent years, chongqing construction group grasp the opportunity, the high speed development, has become the construction in western China aircraft carriers, and will become the listed companies. As the core of the group once, subsidiary of nine built the company, although in recent years are also well, but the speed of development not kept pace with the whole group company pace. With other advantage there exist great gap subsidiary. The companys brand, social influence and reputation present a weakening of trend, the enterprise internal cohesion is not strong, the staff of the enterprise identities is not high, a significant portion of the talent flow to the groups internal development good company and society. How to enhance enterprise cohesive force, improve the morale of the employees, elevating the spirit of employees, work hard to build a high efficiency team of nine built to revive the company is vital, and has become the urgent matter of the political work. 　　Keywords: enterprise, cohesion, strengthen measures, thinking 　　 　　中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 　　前言：企业凝聚力，是一个企业具有的优良素质所形成的吸引力，是企业行为的基本标志，能有产生使内部员工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展以及企业员工的成长和发展都有着重要的影响。下面就如何增强公司凝聚力作以下几点思考。 　　一、领导团队的行为对企业凝聚力的影响至关重要。 　　经营企业如同治理国家，君圣则??兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。强将精兵，一位优秀的领导班子能成就一支完美的团队。领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，某种程度上与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在企业中树立典范作用，典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则！领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。九建公司近些年主要领导频繁更换，某种程度上来讲不利于企业凝聚力的增强。员工体会到领导的人格魅力需要一个过程、需要一定时间，我们企业的员工在不断地适应不同领导的风格，有还未体验到前任领导的人格魅力的情况下又迎来了新的领导。不过辩证地