临沂青年路小学2017-2018学年下学期工作计划.docxVIP

临沂青年路小学2017-2018学年度下学期工作计划本学期，我校将继续紧紧围绕“营造和谐校园，促进全面发展”的办学理念，扎实抓好常规教育教学工作，挖掘传统文化的深厚底蕴，打造富有艺术气息的书香校园，着力加强学生艺术特长教育，促进学生全面发展。学校工作主要围绕以下“一条主线，两个重点”开展。1、一条主线：贯彻“规范促质量，特色求发展”的教学工作思想，依托传统文化熏陶人的实施载体，探索“高效课堂”的办学实践模式，满足社会对学校教育的高品质要求。这既是我们今后三年的发展方向，也是我们将为之奋斗的办学理想。2、两个重点：一是着眼于学生综合素养，提高课堂教学的有效性；二是着眼于教师专业化发展，提高教师专业技能和人文素养。一、学校管理目标：坚持以和谐发展抓管理，坚持传统文化兴校求发展，人法双馨抓落实，促进学校制度建设，营造以美育人、用心教育的良好工作氛围。措施：1、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，加强党员干部队伍建设，调动各部门工作积极性，保障学校各项工作顺利开展。2、加强教师队伍建设，营造严谨与宽松相融的和谐管理氛围。3、加强学校团队文化建设，树立坦诚、信任、尊重、协作的团队精神，提升教师对学校发展的认同感促进学校内涵发展。4、完善各级家长委员会组织建设，让家长社区共同参与，促进学生健康发展。5、建立学校教工之家，开展教工活动，通过“读书沙龙”等体验活动，增强教工人文底蕴，创建学习型组织。6、以艺术教育为抓手，加强师生活动建设，陶冶情操，发展个性，营造具有浓郁艺术气息的书香校园文化，提高师生人文素养。?二、教师专业化发展目 标：以教师发展为本，以人文美育思想引领教育教学工作为核心，以教师专业化发展为出发点，以学习型、研究型教师梯队建设为突破口，关注三种能力的培养（即，教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力），把教师队伍建设成为一支具有高度责任心和人文素养的群体。???? 任 务：??? 1、加强师德师风建设，增强教师的人格力量，提高育人能力。??? （1）将教师的职业道德、人文素养，纳入学科教师的专业发展评价中；将班级文化建设、家庭教育指导、学生心理辅导等，纳入班主任教师的专业发展评价中。??? （2）以“改正职业陋习，做文化教师”为主题，开展人文教育体验活动，促进教师内涵发展。??? 2、注重研训一体化，提高教师的专业化水平。??? （1）以“课堂教学的有效性研究”为抓手，以随堂课的教学质量为突破，依托教师个体的智慧和教研组的集体智慧，不断提升教师教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力。??? （2）开展以“构建高效课堂”为主题的教学研究，建立新的教学评价标准，营造师生民主、和谐的课堂教学氛围。??? （3）注重挖掘教材中的审美因素，提高教师开展审美教育的能力与水平。??? 3、创设校本培训机制，为骨干梯队建设搭设舞台。??? 推进课堂教学促进方案的实施，帮助不同发展阶段的教师制定发展规划，促进教师队伍的整体发展。??? 4、建立多元的教师发展性评价制度。??? （1）改进教师的考核评价制度。完善教师发展的评价指标体系，对教师的师德素养、教育能力、教学能力、科研成果、培训情况、以及对学生学习兴趣和态度的培养情况等进行全面的考核，用评价来促进教师专业水平的整体提高。??? （2）建立个性化的“教师学习和发展档案”（即成长档案）。充分依托教务处和教研组，对每一位教师制订课堂教学改进计划，明确本学期重点突破的薄弱环节，从而全面深入教改核心，着力提升课堂教学效能。??? （3）学校设立奖励制度。加大对教研组的考核奖励力度，以此促进教师团队的共同成长。同时，进一步完善骨干教师的评选机制，尤其要关注德育骨干教师的评选，营造良好的育人氛围。三、教学工作目标：以新课改理念为指导，积极推进“课堂教学有效性”的研究与实践，构建具有传统文化特色的和谐课堂教学文化。在教学管理、质量监测、教学评价、校本师训等方面实现新的突破，实现教与学的最优化，实现教师与学生共同成长。措施：１、以常规自控（互控）为突破口，开展课堂教学有效性的实践与探索。备课自控，对不同层面教师分别要求，不断提高二次备课的质量；随堂课互控，不断提高教师驾驭课堂的能力。注重练习设计有效性的实践与研究，切实减轻学生过重的课业负担。2、以课题研究为核心，构建具有“高效课堂”的课堂教学教研，逐步形成我校校本课程，通过研究、实践，提高全员的课程理念及教育行为的转变。??3、以学生素质、能力培养为目标，完善教学质量评价体系。加强质量监控，实施质量过程性管理，实现学科教学的最优化，重视学生学习习惯培养，将学生的学习习惯、学科能力展示情况、文体活动参与情况与学业评价相结合，切实把提高学生综合素养的有效性落到实处。具体活动安排如下： 二月 制订三表，制定教学计划，教研组制定教学计划。 三月 教师的座谈会、