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目录 汽车行业的国际环境分析 汽车行业的国内宏观环境分析 环境分析小结 总的来说，政治、经济等方面的环境压力推动了上汽集团的国际化战略，同时新能源发 展的有利条件又给与上汽巨大的吸引力。目前全球经济的不利影响台和汽车技术的要求等又对上汽集团的发展提出了更大的挑战。 但由于中国汽车消费市场的巨大，和国家对汽车产业的支持，为上汽的发展也提供了机会。 我国汽车产业发展现状 中国汽车产业存在的问题 中国汽车业发展的对策 我国汽车产业发展未来走势的判断 产业规模将居世界首位 参与全球化的程度将不断加深 大型企业兼并重组的进程将加快 新能源汽车将加速追赶世界先进水平 五种竞争力量分析 1 现有企业之间的竞争 续 上汽集团简介 上汽集团的先行战略和目标 上汽的整体战略 EFE 外部因素评价矩阵 上汽的IFE距阵分析 从表中可以得出，上汽的总加权分数为2.65，上汽集团整体战略水平高于行业平均水平。从其优势和劣势分值来看，其优势远远大于劣势，说明上汽可以通过发挥优势，克服劣势，谋求企业的不断发展。 CPM（竞争态势矩阵） 从上图而可以得到如下信息：品牌价值、产品质量、市场份额、研发能力 是影响汽车企业竟争态势分析的最为重要的因素，所以给较大的权重。 上汽集团在品牌价格、广告、管理水平、财务状况、全球扩张能力、市场份额方面是最强的。 一汽在研发能力和产品结构是相对最强的。而北安价格竟争力是最强的。 综合上述情况 ，我们可以看出，上汽集团在整体实力上最强，这点从其加权总分3.51可以看出 上汽集团的波士顿距矩阵图 基本轿车（小轿车）上汽集团的基本轿车一直在市场上都保持着较高的市场占有份额和较高的增长率 SUV:上汽集团的SUV一直都处于较高增长期，但市场占有份额很小。所以，我们把它归纳为问题业务 。 MPV（多用途车）在MPV车领域，上海通用的MPV每年保持较高增长，同时市场占有份额超过10%。所以，我们定义其为明星业 务 微型载货车：以上汽通用五菱为首，一直在中国市场上占据着强大的份额，市场增长也较快，总体来说，这块我们定义其为现金牛业务。 中型载货车和轻型载货车，重型载货车：市场占有份额较小，且增长率也较慢。所以定义其为瘦狗业务。 轻型客车，中型客车，大型客车：上汽的上述业务，由于起步慢，相对增长率高，但是市场占有份额很小。所以，定义为问题业务 。 拖拉机等其它产品：增长缓慢，且市场占有份额 低 汽车零部件：华域汽车系统股份有限公司取得非常大的成就 。所以，我们定义其为明星业务 。 服务贸易 ：在整体中，上汽的服务贸易较出色 总结 上汽的基本轿车和服务贸易，零部件都是明星业务。我们需努力 发展，使其成为现金牛业务。 除拖拉机等其它产品，建议剥离之外，其它有问题业务和瘦狗业务，都需反思，以及分析现状，努力发展。这是从上汽力图打造一个全球知名汽车企业的角度来分析。 QSPM战略选择 WT战略 ST战略 威胁—T OW战略 SO战略 机会O 劣势—W 优势—S SWOT矩阵分析 LOGO LOGO Let’s go … 汽车行业国际环境分析 汽车行业宏观环境分析 我国汽车行业现状分析 案例分析（上汽集团） 新能源车成为趋势 国外某些汽车企业出现了失误，对中国汽车企业的海外发展提供了机会 贸易壁垒依然严重 国外汽车企业的竟争力强 全球范围内汽车市场出现复苏，带动了我国汽车出口的复苏 国内宏观环境 道路和停车场的制约 消费个性时代 民族文化对自主品牌的影响 消费者品牌忠诚度低 部分地方存在地方保护主意 小排量汽车解禁 国家产业政策的支持 自主创新的国家战略 公共设施的建设是国家投入 国家的其他政策 GDP的及其增长速度 汽车信贷的落后 城乡人民收入发展现状与轿车保有量 市场国际化、钢材价格的影响 资本市场的发展、橡胶制品的供求 能源供应及其油价 国际技术的影响 技术标准问题 资金投入不足研发能力弱核心技术缺乏 汽车技术的发展 E T S P (1)中国已经稳居世界汽车生产与消费的前三位 (2)自主品牌汽车稳定增长 ??? (3)“走出去”的态势初步形成?? (4)兼并重组获得重大突破 (1)自主创新