【留学生招聘】如何做好面试题目准备将面试成功率提高80%.docxVIP

【留学生招聘】如何做好面试题目准备，将面试成功率提高80%面试是每个人进入一家公司的必经阶段。这个阶段是候选人和企业相互选择的过程。在面试前，我们有必要首先了解下整个面试的流程，以让我们更好地做好面试的准备工作。一、面试流程在电话面试前，一般hr会把你的简历先给用人部门看一下，初步判定是否可以约面试。如果用人部门觉得可以，hr会进行电话沟通，最终确定是否需要约面试。面试表现，将决定我们是否能够进入企业工作。一般企业的面试流程是这样的：（一）初试在初试环节，很多大型企业都会安排专业考试或性格测试。所以工作之后，专业知识不能丢，特别是对于一些专业知识要求比较高的岗位，例如研发岗，财务岗，人力资源岗，这些岗位，就算你面试经理岗位，依然需要安排专业考试。专业考试之后，就是初试了。初试一般是人力资源部门的招聘专员进行面试。（二）复试初试合格之后，会进入复试。关于面试官，企业一般会根据不同的岗位来确定面试官。如果是经理级别的岗位，一般人力资源部门的负责人和用人部门的分管领导会参与这个阶段的面试。经理级别以下的岗位，一般是人力资源部门主管、用人部门的主管人来面试。由于面试人员的设置受企业规模和企业具体情况的影响，在这里不做过细的陈述。（三）终试进入到终试，说明你离进入到公司工作就一步之遥了。一般经理级别以下的员工或者非核心岗位，是用人部门经理或分管领导面试；经理级别以上或一些公司的核心岗位，由总经理或董事长来面试。上面的流程并不是固定的，很多企业可能只有初试和复试。流程可能变，但面试官是不会变的。如果流程缩减，有可能是把终试的面试官和复试的面试官安排在一起进行多对一的面试。相应的职位和面试官对应表如下表：职位初试复试终试职员招聘专员人力主管+用人部门主管用人部门经理主管招聘专员人力负责人+用人部门经理分管领导中高层管理人员、技术研发及公司所需的特殊人才招聘专员/人力主管人力负责人+用人部门分管领导总经理/董事长（职位-面试官对应表）二、各个面试环节的面试问题在每个阶段，由于面试官不一样，所以面试的问题也不一样。正规的大型的公司，每个阶段的面试官都会有不同的任务。（一）初试面试内容和问题这个环节主要由Hr核实面试者的基本情况（如学历经历、工作背景、工作内容等）、初步评判个人能力、素质等是否符合岗位要求和是否符合公司企业文化，厉害的hr还会根据你的性格特点、做事风格来判断你是否能够跟你未来的直接上级相处。然后他们会综合评判，剔除明显不合适的人员，所以对于找工作来说，Hr初试是你能否进入公司的第一道坎。因为hr是第一个接触到你的简历的，所以三种事情是hr一定会做的。第一种，根据你的简历，结合企业的招聘要求，判断你和岗位要求的匹配程度；第二种，会对你的简历所描述的事实进行真假的甄别；第三种，对你简历的一些特殊的情况进行了解，如职业经历的空白（如怀孕导致的职业空白）。以上三种情况，主要通过一系列的面试问题来进行确认。在这个阶段，hr会问的问题如下：Hr面试题库模块重点考察维度问题示例目的基本信息请你做一个1-2分钟的自我介绍。是否与简历描述一致？表达是否逻辑通顺有条理有重点？家庭情况籍贯？家庭主要成员情况？父母/配偶在哪里工作？目前住址？定居还是租房？距离我们公司交通多长时间？侧面了解稳定性及个人经济情况未来工作地点是如何考虑的？家人/同学/要好的朋友在哪里工作？了解求职关注点，侧面了解稳定性。配偶/父母对你的工作地点有什么意见？教育背景你是哪一年毕业的？是全日制教育吗（是参加统一高考入学的吗？是文科还是理科？高考分数多少？）根据回答问题的反应速度及表情判断是否真实作答或紧张说谎。如对时间节点（时间延迟或有空挡）、描述过于夸大（成绩靠前却没有奖学金）有疑问需追问。在学校的学习成绩怎么样？班级排名？有拿过什么奖学金？在学校担任过什么职务吗或参加过什么社团活动吗？你的主要职责是什么？同时考察员工的主动性和组织能力等。离职原因你上家公司的入职离职时间是？核对工作经历的完整性、真实性？上一家公司有哪些你不满意的地方？了解离职原因。如是薪资，了解我司职位是否符合。了解其流动性及价值观目前薪资多少？薪资结构？期望薪资多少？求职动机求职动机找工作找了多久？有没有收到offer?下一份工作最看重什么？（薪资？行业？公司前景？工作氛围/企业文化？是否加班？）了解期望值，一般是综合因素，判断其主要2-3个关注点，我们公司是否能够提供？判断其是否能够稳定地长期发展？工作经历工作经历你在上家公司是什么职位？在哪个部门？判断其所处的组织规模、职位高低，与简历的符合度。组织架构是怎样的？工作向谁汇报？下属几人？如何分工？你在上家公司的岗位职责有哪些？判断简历真实度、与我司岗位职责符合度你的主要工作成果或业绩有哪些？请举例说明。任务是主导还是参与执行？完成周期？数据化的结果？素质