世联2012年哈尔滨哈电工人新村项目定位报告.pptVIP

;;本期团购目标的分解;哈市实行“北跃、南拓、中兴 ”的城市空间发展战略，项目地处香坊区，属于政府规划的边缘地带;项目地块位于城市东南，接近哈阿公路与三环路交界处，属于城市边缘区，周边生活配套缺失，城市意象较弱;属于净地，地表无强势植被景观资源，整体的生态自然特征突出，未来可以在原生态的主题方向进行突破;关键词：城市陌生区域/非主流拓展区/城市意象弱/原生态大盘;;对于三线城市，按照“中心——外围——远郊”的地缘标准划分，利民以价格优势吸引被迫外溢客户，群力、哈西通过环境优势、规划利好吸引城市中高端客户，香坊主要吸引本区域刚需客户;香坊板块目前楼盘分布情况，项目的直接竞争为以立汇美罗湾为代表的香坊南部区域;直接竞争;直接竞争;金瑞林城—优越的地理位置，成熟的生活配套;睿城--依托周围高校，距离会展商圈较近;农垦新城;版块内竞争小结;呼兰利民板块主要以低总价吸引江南被动溢出型置业客户和部分低价导向的投资客户。;以城市VS郊区，利用启动区展示城市化的情景，从区域概念和现场展示完全压倒对手;;根据本项目基本属性确定案例筛选标准;深圳_桃源居：通过引入名校启动社区，结合“城市”、“生态”配套，形成项目符合价值;深圳_桃源居：引入清华附中成为吸引客户的主要因素;深圳_桃源居：项目配套分期推进，最终形成兼具“城市”、“生态”两大价值的复合小镇。;深圳_星河时代：大配套持续立势，形成自我中心化的价值体系;深圳_星河时代：以高端商业启动、名校推动的模式提升住宅销售，实现从边缘到自我中心化的转变，成为深圳龙岗新标杆。;西安_奥林匹克花园：复合运动主题，借助全国品牌，形成项目核心竞争力。;西安_奥林匹克花园：以复合运动为主题，逐渐完善项目价值体系，实现大型社区配套，形成项目核心竞争力。;哈市_滨才城：利民片区首个大规模项目，第一快销大盘，利民房地产项目领头羊,通过“造城”手段实现自我中心化。;;哈市_滨才城：借助30万平米生态大湖的强势景观资源，打造集中绿化区域增添项目环境宜居优势。;哈市_立汇美罗湾：借助大社区大配套，突破城市边缘陌生区域无资源的约束。;哈市_立汇美罗湾：借助大社区大配套，突破城市边缘陌生区域无资源的约束。;陌生区域大盘的驱动因素分析模型;;大盘发展一般规律;;;香坊区域以地缘性刚需置业客户为主;地缘性刚需客户解读——属于上升阶段的青年群体;;;;;哈电·理想城;;;业主生活的一天;业主生活的一天;客户生活的关键词;实现理想城生活的KPI;基于大盘分期演变的配套开发战略;理想城生活方式的硬件支撑体系;生活配套设施以“便利、新鲜、健康”为核心组织业态和商家； 打造满足居民日常生活服务需求的精致商业及服务设施，增强居民与社区的相互联系。;现代感强的立面设计，从建筑设计到色彩应用，体现浓郁的教育氛围，体现大盘教育配套的高形象，配合大盘开发做好展示。 校园建筑是设计师最容易发挥的题目——不仅有丰富的形体空间组合，更可以表达浓厚的风格主题。;教育配套——2.开设国际双语幼儿园，提供国际化、高品质的幼儿教学服务;社区医院——提供先进的医疗服务设施，完善的健康生活保障;哈电·理想城 价值体系;;;团购节点排期;;;;附件：宣讲PPT过程稿示意;品牌篇;区域篇;15分钟省府/中山路，与都心繁华瞬间转换;;;;;;;·;;;生活用品少了，上下楼的功夫就买来了。;小毛病根本不用排队，社区医院立即排忧;THANKS!