企业成本管理复习习题课.pptxVIP

企业成本管理王兆琦第一章 成本管理会计概述本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求：1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素一、单项选择题1、以下属于战略信息的是（ ）A.企业的整体获利能力 B.成本差异信息C.工人的产量报告 D.设备生产率2、以下属于战术信息的是（ ）A.企业竞争者的信息 B.工人的生产工时C.库存材料数量 D.工人的生产率3、以下属于运营信息的是（ ）A.企业未来的资金需求 B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告 D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是（ ）A.与进行长期决策有关 B.信息大多来源于内部C.只有定量信息 D.对信息使用者的知识水平要求不高ADCA5、以下属于战术信息特征的是（ ）A.可通过外部或内部渠道获得 B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动 D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是（ ）A.所涉及的问题与企业整体相关 B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关（生产、定价、库存） D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是（ ）A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.监管人员8、战术信息的使用者主要是（ ）A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.监管人员CBAB9、运营信息的使用者主要是（ ）A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.生产工人10、决策的计划过程的步骤是（ ）A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。11、决策的控制过程的步骤是（ ）A.制定目标，选择方案。B.制定目标，收集分析相关数据。C.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。12、决策的计划职能由（ ）实施。A.高层管理者 B.咨询人员 C.基层管理者 D.生产工人CDCA13、决策的控制职能由（ ）实施。A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.生产工人14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是（ ）。A.银行评价企业的贷款申请 B.股东评价股票投资C.政府税收部门 D.装配车间主管15.成本管理会计包括（ ）A.战略实施 B.制定预算 C.准备特定的研究和预测 D.以上所有答案均正确16. 以下最可能只运用财务会计信息的人是（ ）。A.工厂管理人员 B.运营副总监 C.现在的股东 D.部门经理CDDC17.成本管理会计信息包括（ ）A.历史数据 B.用于计划和决策信息 C.未来的预测数据 D.以上所有答案均正确18.以下属于成本管理会计特征的是（ ）A.提供定期的财务报告 B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息 D.信息的格式必须遵循准则要求19. 以下不属于成本会计内容的是（ ）A.销售产品的成本 B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系 D.投资项目决策20.以下哪种信息被用于管理会计（ ）A.财务信息 B.非财务信息 C.关注于长期的信息 D.以上答案均正确DCDD二、名词解释题1.管理会计：2.成本会计：利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。指收集企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报表，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。1、简述决策的过程。答：（1）识别目的或问题；（2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；（3）收集并分析与各备选方案相关的数据；（4）进行决策，描述预期的结果，并检查其是否与整体目标一致；（5）实施决策；（6）获得关于实际结果的数据；（7）将实际结果与预期结果相比，进行绩效评价；（8）必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。三、简答题 2、简述财务会计与成本管理会计的区别。答：财务会计提供企业的财务状况和经营业绩信息，成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效决策的工具；财务会计信息是法律要求法人单位必须提供的，成本管理会计信息不是法律要求提供的信息； 法律和会计准则规定了财务会计信息的格式，成本管理会计信息的格式由企业自主确定； 财务会计将企业看做一个整体，关注总体数量，最终得出财务报表，成本管理会计关注企业特定领域或活动，收集的信息用于决策；大多数财务