高压电塔边坡理工程施工方案.docVIP

XX高压电塔边坡治理工程 专 项 施 工 方 案 编制： 审核： XX有限公司 二零 年 月 目 录 编制依据 工程概况 施工重点、难点、指导思想和实施目标 施工布置 施工进度计划 施工方案及措施 报监程序及框图 质量控制及检验措施 安全文明施工措施 编制依据 XX高压电塔边坡治理工程 施工设计图纸 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） 《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002） 《混凝土结构技术规范》（GB50086-2001） 《建筑桩基技术规程》（JGJ 120-99） 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001） 工程概况 XX位于北部新区人和镇照母山，地势总体北高南低，西高东低，本工程为人工开挖形成的边坡。场地总体地貌为丘科坡地貌。场地内最高标高为449.50m，最低标高为433.00m，相对高差约16.5m。 施工重点、难点、指导思想、实施目标 3.1工程重点、难点及施工指导思想 本工程施工期为雨水多发季节，边坡的稳定性存在很大的不定因素，对安全和工期都将是一个严峻的考验；场地内道路通行能力差，车辆运输能力降低，无形中造成了施工耗时必定更长、有些材料存在二次转运等问题；同时水电接头距离施工场地600-1000米左右，接水搭电等措施费用较高；坡顶截水沟因地势原因，为使水流畅通有的地方可能在红线以外，因此需与森工办等单位协调。以上问题为在多雨的季节安全快速的完成边坡防护工程的重点和难点。根据本工程特点，拟定“树精品、创品牌，人的因素第一，科技为先导，管理为保证，交给业主的不是单一的商品，而是一种能力”的指导思想，确保工程高速优质、按期完成任务。 3.2实施目标 以优良的工作质量、先进的施工程序以及资源的良好配置与利用来具体抓好每一道工序质量，特别要锚杆挡墙等关键工序质量，来确保每一个分部分项工程的质量，使该工程的质量达到设计和国家验收规范标准。为此，制定如下质量目标： 按照国家现行质量验收标准的要求力争各分部工程全部达优良。单位工程一次性通过验收。 3.2.1工程工期 本工程工期 50 天。 3.2.2安全施工 按《建筑施工安全检查评分标准》（JBJ59---99）规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在12‰以内。 3.2.3文明施工 认真贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和《重庆市建筑工地文明施工暂行标准》，强化管理工作，建成文明施工标准化现场，创市文明工地。 3.2.4科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，应坚持现代化管理，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。 3.2.5发挥企业优势 严格履约、热忱服务、以人为本、专干结合、科学管理、精心施工。 施工布置 4.1施工组织机构 为确保该工程总体目标的实现，按项目法施工模式实施管理。项目经理部代表公司全面履行合同与业主的承诺，行使权力、履行义务，统一对项目施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，从公司选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成项目班子。 4.1.1施工组织机构（详见下图）： 4.1.2项目各管理人员职责 项目经理：全面负责该项目全部组织、管理、协调工作。 技术负责人：负责该技术管理工作。编制施工组织设计，用以指导施工，对现场施工员进行技术交底，负责组织各分部工程的验收。配合设计、业主、监理一起解决施工中的技术问题，监促资料整理，保证顺利完成交验工作。 生产副经理：配合项目经理抓好现场施工生产，具体负责现场日常生产管理及各分包单位协调工作。 施工组织机构图 项目经理 项目副经理 技术负责人 材设 组长 施工 组长 技术 组长 质安 组长 钢 筋 制 作 队 锚 杆 作 业 队 模 板 制 作 队 砼 作 业 队伍 4.2劳动力、周材及施工机具安排 4.2.1劳动力安排如表所示 劳动力安排 序号 工 种 人 数 备 注 1 石工 15 2 钢筋工 10 3 模板工 15 4 架工 10 5 钻工 8 6 机修、机操工 2 7 普工 4 8 测量工 1 9 电焊工 1 10 电工 1 11 砼工 5 4.2.2主要机械设备计划 主要机械设备 序号 机具名称 规格型号 单位 数量 功率／每台 （KW） 备注 1 钻机 Xy-300型 台 4 18 2 灌浆机 CG-40-50 台 1 5 3 钢筋