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基于电气工程项目管理工作重要性探索与研究 　　摘要：随着科学技术的不断发展,人民生活水平的逐步提高,建设工程已不满足于结构牢固,外表美观,建设工程需要装备大量的现代化电气设备,因此,基本建设工程管理中的电气工程管理,越来越具有重要的意义。本文就此作出了详细的探讨，望对同行能够提供一定的参考价值。 　　关键词：企业； 电气管理； 电气工程； 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　随着人民生活水平的不断提高 ，普通住宅建设必须包括电话 ，有线电视 ；高层住宅的高层供水 ，消防报警及其控制系统 ；现代办公楼的空调、防盗 ，计算机网络及通信系统 ；各种生产 ，科研教育用房的自动化系统及设备 ；文化娱乐场所的音响 ，灯光设备 ，各类建筑的现代化照明灯光装饰 ，代步工具的电梯、电动扶梯等等 ，无一不是电气工程的组成部分 ，成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容，还有正待或正在开发的新技术，高新技术在生产、科研和生活中的应用如 ：计算机网络系统 ，高科技通讯系统等的推广应用 ，使电气工程在建筑工程中所占的位置越来越重要。很难想象电气设备工作不正常的建筑物 ，是否还具有它的使用价值和意义 ，甚至可能发生重大事故。电气工程如发生质量事故 ，给国家和人民财产造成的损失是不可估量的，高层建筑消防电气质量事故造成无法消防灭火，中性线断开 ，三相不平衡时 ，会烧毁电器 ，造成巨大经济损失 ，究其原因不外是对图纸和设备的技术要求未能深刻理解 ，布线错误或是一个焊点不牢造成的 ，因此 ，加强对电气工程的管理是必需的。 　　一、基础管理问题分析 　　1、健全基础资料。对于已经安装运行的设备必须建立完整准确的技术档案 ，其中应包括 ：设备的技术说明书、产品质量证明书、设备安装调试记录、设备检修运行记录、设备保护预试记录。 　　2、全各种运行、管理台帐。电气设备的运行、管理台帐包括 ：变压器运行检修台帐、事故管理台帐、工作票登记台帐、继电保护管理台帐、设备预试台帐。 　　3、制定基本制度。制度是完成各项工作的保证 ，要搞好电气管理 ，就要制定切合实际的各项制度来约束或规定我们的行为 ，做到“有法可依”。其中包括 ：岗位责任制、交接班制度、巡回检查制度、设备缺陷管理制度、设备检查质量责任制、工作票制度、事故分析制度、技术考核制度、岗位练兵制度、培训制度。 　　4、编制完善的操作规程。规程是电气设备操作或试车的指南 ，根据行业标准和产品操作说明书 ，结合公司实际 ，编制各种规程是提高电气操作水平、降低事故率最有效的方法 ，是保证电气设备安全、稳定、长周期运行的前提条件 ，因此 ，必须根据实际随时修改完善。 　　5、建立岗位责任制。要建立自上而下的各级电气管理人员岗位制和工作标准 ，做到在其位、谋其政、行其权、负其责 ，将责、权、利有机结合。要完善工作程序 ，理顺各种关系 ，提高办事效率 ，减少相互扯皮。 　　二、技术管理问题分析 　　1、抓好重大技术决策。技术决策是非常重要的 ，电气技术决策的正确与否与我公司整套装置的安全、稳定和长周期运行有直接关系 ，因此必须抓好。按照调查——研究——论证——试验的步骤 ，积极、稳妥地抓好。 　　2、抓好技改技措。对于运行中存在的问题或技术落后的电气技术 ，我们要利用技改技措来逐步完善。 　　3、做好设计审核。要对设计中的电气参数、系统图、控制保护、主要设备的选型及其与原系统的联系进行认真审核 　　4、 搞好新技术的推广应用随着科学技术日新月异的发展 ，电气产品也在不断更新换代 ，我们要不断学习掌握新技术 ，使用新产品 ，并应用于我公司的生产实践。 　　5、搞好技术培训。搞好技术培训、技术交流 ，抓好岗位练兵和技术比武 ，做好反事故演习 ，降低事故损失。 　　三、运行管理问题分析 　　1、健奎制度加强责任心。建立健全各种运行管理制度和各种操作法，严格考核制度。加强运行人员的责任心 ，按章操作 ，认真记录。 　　2、做好继电保护校验。保护的作用是在发生故障时及时准确地切断故障点 ，确保被保护设备不受损坏 ，因此 ，必须按规程认真做 ，并做好记录 ，严禁保护带病运行。 　　3、做好电气设备的预防性试验。预防性试验是检查电气设备状况的重要手段 ，定期对电气设备进行预防性试验 ，可以及早地发现设备隐患 ，消除隐患 ，提高电气设备的可靠性。 　　4、做好设备负荷及保护定值的校核工作。设备运行一段时间后 ，要对设备或保护根据运行情况进行校核 ，确保电气设备在其额定量内长期稳定运行 ，确保保护值的正确性。 　　5、认真操作。制定最佳运行方式 ，确保系统安全稳定运行。认真操作 ，确保功率因素合格。 　　四、检修管理问题分析 　　检修管理为设备检修后安全稳定运行创造条件