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基于资产全生命周期理念变电站工程项目管理探讨 　　 摘要：随着电力建设规模不断扩大，提升项目管理水平和资产管理水平，提高投资资金利用效率，从根源上管好国有资产,是摆在电力企业面前的新课题。全生命周期管理既是一种先进的管理理念，也是一种科学的管理方法，它将推进电网企业的成本节约和效益提升。本文基于全生命周期管理理论，对变电站工程的项目管理进行分析探讨。 　　关键词：资产全生命周期管理；项目管理；变电站工程 　　资产全生命周期管理实质上是系统工程理论在资产管理上的应用。资产全生命周期管理是以资产作为研究对象，从系统的整体目标出发，统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废等全生命周期，在满足安全、效能的前提下追求资产全生命周期成本最优，实现系统优化的科学方法。 　　从项目建设源头做好资产全生命周期管理，具体来??，需要建立以下六个管理机制:一是建立基于全生命周期成本的电网项目规划设计方案决策、评价机制；二是建立设备供应商管理策略及设备采购的LCC评价机制，把好设备入网关；三是建立基于资产全生命期管理的设备采购融资优化决策机制；四是建立工程承包商管理策略及施工、验收标准，把好施工质量关；五是建立基于资产全生命周期管理的电网项目建设绩效评价和考核机制；六是建立实施资产全生命周期管理的项目建设管理的激励机制。 　　一、基于全生命周期成本的电网规划设计方案 　　变电站的全生命周期是从规划开始，经历设计、建造、设备采购、运营维护、技改等阶段，最后以退运回收结束寿命的过程。如图1 所示，在变电站全生命周期的各个阶段中，设计是最为关键的一环。这是因为设计阶段不仅基本大致确定了变电站的全生命周期成本（Life Cycle Cost，LCC ），而且是关系到全生命周期管理理念是否能实现的关键环节。在规划设计阶段引入全生命周期理念，建立新的能适应这一评价目标的评价方法和模型，从而从方案选择的源头上确保电网规划设计方案不但技术可行、经济合理，而且长期运行的经济效果和社会效果最佳。 　　 　　 　　 图1变电站全生命周期图示 　　1、电网规划设计方案全生命周期成本的计算模型 　　综合考虑电网规划设计方案的初始投资、运行成本、可靠性成本、环保成本等，并参考设备全生命周期成本的计算模型，可以建立如下的电网规划设计方案的全生命周期成本计算模型： 　　 （1）或 （2） 　　其中：PV表示方案的现值，AV表示方案的年费用，r为折现率，T为电网的寿命周期； 　　 表示方案i的初始投资，它与土地成本、设备选型相关，其中设备应遵循全生命周期成本最优的选取原则； 　　 表示方案i第t年的运行费用，它与选取的方案和设备相关，通常可以表示为 ， 为年运行费率; 　　 表示方案i第t年的可靠性成本，它与选取的方案和设备相关，本文将采取停电时间与可靠性电价来计算; 　　 表示方案i第t年的环保成本，它与选取的方案和设备相关，通常可以表示为为年环保费率; 　　 又:表示电网寿命周期T结束时的残值，是整个寿命周期研究的时间终点时电网设备的剩余价值与拆除费用之差。 　　以某750MVA变电站规划设计方案评价为例，对电网建设的初始投资、运行费用、可靠性成本、设备残值等统筹考虑，采用上述电网规划设计方案的LCC计算模型对不同方案进行比较，最终选出全生命周期最优的电网规划设计方案。 　　对于该变电站设计方案，经过相关技术计算和可靠性校核后，最终可供选择的有两种方案:方案一和方案二。根据专家经验和有关测算，上述两个方案的主要技术经济参数见表1所示。 　　表1方案主要技术经济参数表 　　 　　 　　2、基于全生命周期成本的电网规划设计方案评价 　　根据上面电网规划设计方案的LCC计算模型，首先计算方案一的各项费用：(l)初始投资： =35000；(2)年运行费用:=35000×2%=70；(3)年可靠性成本:=0.4×24×5500/876O×75×2=904.11，这里年故障时间需要按照年最大运行小时数进行折算；(4)年环保成本:=35000×0.5%=175；(5)设备残值 :由于本模型的计算周期取为40年，故设备残值取为0。然后，根据公式(1-2)计算方案一的全生命周期成本，采用折现率8%求年费用：AV 　　同理，按照上述步骤可以计算出方案二的各项费用和全生命周期成本，两种方案的最终计算结果见下表2: 　　表2基于全生命周期成木评价方法的方案对比表(单位:万元) 　　 　　 　　按照电网规划设计方案的LCC评价方法及以上数据比较，方案二的年费用要比方案一低，因此应优选方案二作为该变电站工程的设计方案。 　　3、LCC的影响因素分析 　　3.1计算周期对LCC的影响分析 　　在上述算例分析中，计算周期取的