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对城市道路施工质量管理探讨 　　【摘 要】为了确保城市道路建设应保证具有良好的通行能力和行车的舒适性，加强施工质量管理显得尤为重要。本文剖析了城市道路施工质量问题的主要表现及其成因，并提出了城市道路施工质量管理的方法。 　　【关键词】城市道路；施工；质量管理 　　随着经济的快速发展，城市道路交通量迅速增长，重型车不断增加，致使许多道路出现了很多的病害，严重影响道路的使用功能。针对如何避免或延缓路面破坏、提高路面使用年限等问题，本文提出了道路工程施工质量管理的办法。 　　一、城市道路施工质量问题的主要表现 　　一是变。表现为长官意志，项目随意变更；考虑不周不得不变。投资变（主要是资金不确定所致），工期任意变，施工过程中变更多，决策失误更得变。变是必然的，但变得太多太快，带来的损失必然是巨大的。二是差。主要是质量意识差，施工人员素质差，施工方法、工艺差，机械设备差，检测手段差，路面平整度差，外部环境差等。三是粗。表现为立项粗，设计粗，图纸粗，施工前的准备粗，管理过程粗，施工程序粗，检测数据粗，验收粗等。四是裂。因工期紧，管网沟槽回填较深又无时效期而造成下沉断裂。路基压实、养护不够造成开裂，沥青抗老化能力差，造成路面网裂等。这些差距若不尽早根除，差距将越来越大，势必损害城市的形象和政府在市民中的形象。 　　二、造成城市道路施工质量问题的成因分析 　　一是开工急。由于急于开工，造成匆忙设计，匆忙选择施工队伍；施工队伍又不得不匆匆忙忙进场，有些工程甚至边设计边施工，忙中出错在所难免，使得施工工序、工程质量很难得到保证。二是工期紧。一般来说城市道路工程的工期都很紧，这是城市道路施工的最大特点和市民出行的需要。城市道路工程的另一特点是绝大部分工程都要经历雨季施工，而这个时期又正是各种管道铺设或路基施工的阶段，管道沟槽回填后难以压实，路基含水量大，其密实度和强度很难保证。由于工期太紧，又不能不施工，存在质量问题是可以想见的。三是作业面狭窄。城市道路工程施工场地都很难封闭交通，人流难以控制，加之诸如???力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，同时使得质量管理工作更为零散，多点、量大、连续性差，增加了质量管理的难度。 　　三、城市道路施工质量管理的方法 　　（一）加强施工前质量管理 　　一是原材料质量管理。采购人员要严把材料关， 及时掌握市场信息，优选供货厂家，随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况， 选择有国家认证的生产许可企业，有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的生产厂家， 原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告，并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点，材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试， 复试结果合格方可使用， 递交材料。二是施工机械设备要到位。在保证工程质量的前提下，按照技术规范的要求，对施工所需要的设备进行清点，施工前对各种机械设备应全面检查和调试，应着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求予以核查。机械数量应足够，施工能力须配套，重要设备宜有备用。 　　（二）抓好施工现场质量管理 　　施工过程中，技术管理是工程实施中的重要环节，技术管理的含义主要是对工程实施全过程中的技术问题进行组织、指挥、监督、协调和修正等管理。通过技术管理能使工程在实施中采取新技术、新材料、新工艺、新机具设备，从而加快工程的实施进度，保证工程质量，降低 　　消耗，保证安全，提高技术水平，增加经济效益。一是施工前应先对施工图纸进行熟悉，以便了解设计人员的意图，再根据现场施工场地的实际情况结合施工图，做出实际的施工设计，如发现实际施工状况和设计不相符时，应提出可行的相应修改建议，以便设计单位进行修改，应该做到施工现场符合设计要求。二是在道路施工过程中，拥有良好的施工组织是保证道路工程顺利进行的前提，市政工程的工期往往受限制，所以首先应根据现场实际情况制定好施工进度；其次是实际施工过程中的技术操作，为了保证施工工作的顺利进行，应熟练操作技术、遵守技术规程；另一方面，技术管理人员应对新工序、新工艺制定相应的操作规程。三是施工内业的技术管理。工程实施中技术内业是繁杂而细致的工作，施工内业包括:技术档案管理、技术资料的整理与分类、技术报表、修改与完善施工设计以及研究。内业资料对于道路施工过程有着实时跟踪的作用，“内业”对“外业”具有指导作用。内业资料对工程的现场施工有反窥监督作用。内业资料便于施工人员进行查询。 　　（三）对不同道路采取差异化质量管理 　　1、路基及土方质量管理 　　城市道路工程施工工期紧，施工时，常因为赶工期而对于土路基的横坡的碾压