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对如何加强公路工程管理思考 　　 　　摘要：随着高速公路建设规模的不断扩大，路网结构的不断完善，公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位，并发挥着日益重要的作用。提高公路工程质量管理成为当今公路建设管理领域的重要组成部分，文章从加强公路工程管理和工程质量管理谈了几点自己的看法和体会。 　　关键词：公路工程；工程管理；质量管理 　　Abstract: with the highway construction and expansion of the size of the, the perfection of the road network construction, highway construction as the important infrastructure in the whole national economy occupies an extremely important status, and play an increasingly important role. Improve the quality of highway projects management for the highway construction management is an important part of the field, this article from the strengthening highway project management and engineering quality management talk about several their views and experience. 　　Key words: the highway engineering; Engineering management; Quality management 　　 　　 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 文章编号： 　　我国搞工程项目建设，一直贯彻“百年大计，质量第一”的方针，近年来随着我国高等级公路迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们的普遍共识，质量管理工作已被越来越多的人们所重视，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，信誉占市场，已形成局面。公路施工单位要在强手中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。下面就几年来本单位路面工程管理与工程质量管理做法谈一下看法和体会。 　　1加强队伍建设、提高质量意识是两个重要环节 　　1．1加强队伍建设 　　在公路工程建设中，人的因素是强化质量管理的第一因素。把不好用人关，质量工作必然会出现这样或那样的问题，工程建设受到不同程度的影响。因此，培养一支从事公路工程专业技术人员的队伍，是搞好质量管理工作，强化质量管理的当务之急。 　　1．2提高质量意识 　　质量意识是人的素质的重要组成部分，提高质量首先应树立和强化质量意识。人的质量意识是影响质量的第一因素，没有“质量第一”的思想意识，就不可???有一流的工作、一流的质量、一流的效益。因此，领导要带头树立“质量第一”的思想，提高工程人员的质量意识。 　　2完善质量保证体系。强化工程质量检测手段 　　为了搞好质量管理，本单位从组织、人员、制度3个方面抓起，建立了质量保证体系。项目经理负责技术管理和质量工作；工程技术主管负责质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查3个班组，具体负责质量控制、检查和验收工作。各类人员严格执行本工种岗位责任制，还从质量制度上给予保证，严格执行单位《工程质量与技术管理制度》、《单位月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等，形成横向到边，纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。 　　在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是： 　　(1)开工前，依据《招标文件》和《修订规范》制订了二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。 　　(2)制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。 　　(3)加强对原材料的控制与检测。工程材料主任亲自抓，所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由工程技术主管签字后方可进场，进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。 　　(4)加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中，根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量