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对提高铁路建设项目 服务工作水平思考 　　中图分类号：F259.23 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　 摘要：2006年12月4日，《关于印发的通知》（铁建设〔2006〕217号）确定“由专业物资代理公司提供（铁道部组织建设单位采购供应的铁路大中型建设项目甲供物资设备的）采购供应服务”。现在，五年多时间过去了，部管物资代理服务工作随着铁路建设的进程而潮起潮落，其中的酸甜苦辣值得回味和反思。作者通过实际工作中的发现，指出了铁路建设项目物资代理服务工作中存在的主要不足，并从加强专业服务队伍建设，提升代理服务水平；优化招标采购工作流程，强化组织供应工作 ；加大质量监控力度，提升驻厂监造能力；协助建设单位做好生产（供应）商管理，四个方面提出了提高铁路建设项目物资代理服务工作水平的措施，为从事该先工作的工作人员提供了有价值的参考。 　　 关键词：提高 ，铁路项目， 物资代理 ，工作水平 　　Abstract: on dec. 4, 2006, on printing and distributing the railway construction projects for material equipment purchasing and supply a tentative measures announcement (iron construction [2006] no. 217) and make sure by professional materials agency company provide (mor organization construction units purchasing and supply of large and medium-sized construction project a railway for material equipment) purchase and supply service. Now, for more than five years in the past, the materials of agency services work with the process of the construction of the railway and the ebb and flow of the one of the frustrations memorable and reflection. The authors found in the practical work, and points out that the railway construction project materials agency service work are the main shortage, and from strengthening professional service team construction, improve agency service level; Optimal bidding purchasing process, strengthen the organization supply work; Increase the quality monitoring force, promote to the factory inspection ability; Assist the construction unit to support production (supply) business management, four aspects are proposed to improve the railway construction projects agency service level of the material measures, for in the working personnel of the work first provide valuable reference. 　　Keywords: improve, railway project, materials agent, working level 　　 　　 　　 2006年12月4日，《关于印发的通知》（铁建设〔2006〕217号）确定“由专业物资代理公司提供（铁道部组织建设单位采购供应的铁路大中型建设项目甲供物资设备的）采购供应服务”。现在，五年多时间过去了，部管物资代理服务工作随着铁路建设的进程而潮起潮落，其中的酸甜苦辣值得回味和反思。 　　 “十一·五”期间，铁路基本建设迎来快速发展的高峰期，部管物资代理服务工作也迎来了发展、壮大