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浅谈工程施工中造价控制合同管理 　　摘 要：在工程项目施工的整个过程中，合同管理是控制造价的重要且关键的措施与手段，其控制成效也比较显著。本文主要从控制造价的角度与目的出发，论证工程项目中合同管理的重要作用与意义，进而进一步的探讨与寻找合理的合同类型，同时对造价的支付与变更制定明确的条款和规定，对合同管理进一步加强，从而实现对工程造价的合理管理与严格的控制，保证项目顺利的进行，同时保证取得更大的经济效益。 　　关键词：工程施工；造价控制；工程合同；选择；管理 　　Abstract: In the whole process of project construction, contract management is important and critical measures and means to control cost control effectiveness is relatively significant. In this paper, starting from a cost point of view and purpose, role and significance of important contract management demonstration projects, and thus further explore and find a reasonable contract type, the same time, the cost of pay and changes to develop clear terms and provisions of the contract further strengthen the management, in order to achieve a reasonable project cost management and strict control to ensure that the project goes well, while ensuring greater economic benefits.Keywords: construction; cost control; the engineering contract; choose; management 　　中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）10-0020-02 　　 　　一、在合同类型的采取上，要谨慎选择、加强管理 　　按照相关管理与监督部门的有关规定，建筑工程的合同类型主要分为以下几类：固定总价合同、单价固定合同以及可调价合同。 　　我国大部分的建筑工程行业很长时间以来都主要采用可调价类型的合同，即合同价格可以按实际发生的进行调整，工程的总量以及造价都能够随实际情况做出调整与变化。但是这样便对合同订立的双方缺少相应的约束力与限制力，使价格处于无限定的状态，缺乏计划性与限制性。采取这样的合同类型，在合同制定之前，相关人员对于造价的核查与计算力度不够，项目工程的造价主要在工程过程中逐步形成，这就造成了工程造价的预算与确定变成事后的工作，同时，由于前期的合同没有太大的约束力，合同条款与价格没有明确的规定，这样就容易引起工程项目中的诸多问题与纠纷，甚至出现司法性的诉讼纠纷。鉴于可调价的合同类型存在上述诸多缺陷与弊病，所以以后的合同选择上要尽量少有或者不用此类型的合同，积极采用固定单价的合同。因此，在工程中应当少用或不用可调价格合同这种形式，尽量采用固定单、合价同。在今天注重工程量清单计算的情况下，这样的合同要求更加必要。首先，采用固定单价的合同类型是与国际的工程管理的发展趋势保持一致的，英国和美国的典型的公司已经采用国际通用的由国际咨询师共同制定的合同规定，而且在实践中取得不错的成效；其次，对固定单价合同的应用，可以保证不同的合同主体对风险的承担，一般情况下，发包方主要对工程的数量承担一定的责任，承包方只要承担工程项目单价与总价的变化的风险；发包人主要在工程设计与预算中统计工程项目的总量，承担工程数量变动的风险，而承包人主要承担材料及工程价格的变化与价差的风险。鉴于双方承担不同的责任与风险，所以，发包人在施工进行前，要全面细致的设计与统计工程数量及总量，承包人要对招标文件认真的研读与分析，在施工设计与进程中，要对施工材料与设备做出缜密细致的安排，保证用料、设备以及工程方案的合理与科学，保证工程项目按设计进行的同时，保证经济效益的最大化。这要求企业在保证保质保量地完成工程项目的同时，保证取得预期甚至更好的经济利益，这要求企业充分发挥工作的积极主动性，使发包方与承包方的工作能力都得到加强，从而能对工程量以及工程总价做到