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浅谈电力企业文化建设有效途径 　　 　　摘要：电力企业是国家经济命脉，保证电力企业持续稳定的发展，为国家做出更多的贡献与服务，我们必须与时俱进，顺应形势的实现企业管理改革，加强电力企业的文化建设。鉴于此，本文对现代电力企业文化建设的内涵和建设步骤进行了探讨，以期能为电力系统相关管理人员提供一定的理论帮助。 　　关键词：电力企业；企业文化；科学建设 　　Abstract: the electric power enterprise is the national economy, and ensure that the electric power enterprise stable development and to make more contributions to the country and service, we must keep pace with The Times, conform to the realization of the enterprise management reform situation, strengthen the electric power enterprise culture construction. In view of this, this paper focuses on the power of the construction of enterprise culture connotation and development steps are discussed, to related management personnel for power system provides theoretical help. 　　Keywords: electric power enterprise; Enterprise culture; Scientific construction 　　 　　 　　中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 　　 　　引言 　　企业在经营发展的过程中，最为重要的就是企业管理工作的实施，通过企业管理，可有效将企业的人力、物力等资源合理的组合到一起，实现资源的合理配置，为企业的进一步发展奠定基础。在现代企业管理中，以人为本是主要的管理趋势，而“以人为中心”作为企业管理的核心内容，它也是企业文化建立的主要理念与根本原则。随着我国电力事业的不断发展，电力企业在企业文化建设方面也在不断努力，但始终没有突破性的发展，面对这个问题，电力企业需及时发现在文化建设中出现的各种问题，以及找出解决问题的措施，加强理论研究，敢于实践，充分利用以人为本的基本观念，为企业提出有针对性、有特色的企业文化建设意见。 　　 　　1、现代电力企业文化建设的内涵 　　企业文化建设并不是一个简单的过程，企业管理者需根据自身实际，结合市场需求，对企业的客观环境进行全面分析，以此为依据设计制定目标企业文化，然后再有计划、有组织的实现企业文化建设。企业文化与企业生产经营活动密不可分，是企业实施战略目标的基础。电力企业作为我国社会经济建设的基础行业，必须在强调以人为本的企业文化建设上实施高效发展，促进企业经济效益的提高。电力企业的管理者和决策者应注重企业文化的建立，加大企业文化建设的执行力度，达成企业的全面协调可持续发展。 　　 　　2、企业文化建设存在的问题 　　2.1对文化建设重要性认识不足 　　很多企业将企业文化建设看成是精神文化建设，为此，他们会开展一些体育活动、娱乐活动，以此来增加员工之间的感情，提高凝聚力，或者展开职工教育活动，提升员工思想素质，并在这类活动中提出一些关于企业文化建设的内容。这样的企业只是在硬性的管理制度下进行企业文化的灌输，没有去开发员工的积极性与创造性，也难以将员工的个人价值取向与企业的整体价值取向进行有机地融合，企业文化变得流于形式，没有实质性的发展。 　　2.2企业文化与市场经济相脱节 　　进入市场经济后，电力企业不得不面临来自国内市场、国际市场的压力、竞争，然而，一直做惯了垄断企业的电力企业，始终存在“皇帝女儿不愁嫁”的思想，在这种思想的影响下，企业没有创新意识，没有危机感，更是缺乏竞争观念、成本观念和效益观念，导致企业在市场激烈变化中会无所适从。 　　2.3缺乏对企业文化共性的全面理解 　　企业文化是一个整体的、系统的综合体系，很多企业总是缺乏对企业的全面性认识，容易忽视重点。不少企业的管理模式落后，缺乏创新，又不严格执行现有的规章制度，不善于借鉴和吸收中西各种文化中适合自身特点的内容，在企业文化建设中毫无新意，缺乏应有的文化定力，很难在企业经营管理中发挥作用。 　　 　　3、电力企业文化