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论提高建筑工程管理水平和施工质量措施 　　摘要：建筑业面临严峻形势，提高工程施工管理的质量已经成为施工企业的重要工作。质量工作远远不是纯粹的一项技术工作，还是一项涉及因素众多、综合要求较高的行业。同时，对涉及该行业的人员素质也很高，不仅要有丰富的施工技术和相关的实践经验，还必须具备相关的法律法规知识，拥有高尚的思想觉悟。本文阐述了影响建筑工程管理水平的因素，探讨了提高建筑工程管理水平和施工质量的措施。 　　 关键词：提高；建筑工程；管理水平；施工质量；措施 　　Abstract: the construction industry is facing serious situation, improve the quality of project construction management has become an important work of the construction enterprise. Quality work is far from a pure technical work, or a involves many factors, comprehensive higher requirements of the industry. At the same time, to involve the industry personnel quality is very high also, not only should have rich construction technology and related practice experience, still must have the relevant laws and regulations of the knowledge, has the noble ideological awareness. This article elaborated the influence factors of construction project management level, and discusses how to improve construction project management level and the construction quality measures. 　　Keywords: improved; Building engineering; Management level; Construction quality; measures 　　 中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　 建筑施工企业管理水平的高低综合了企业自身综合管理水平、质量管理效果以及施工过程中成本的管理效能等各方面的因素。管理水平的提高可以大幅度地提高工程施工质量，通过对各个工作流程的管理和控制，有效保障工程施工质量管理的有效运行。施工企业并建立完善好管理体系，进而通过该科学化的管理体系，促进和保障企业施工质量管理。在当前，建筑业面临严峻形势，提高工程施工管理的质量已经成为施工企业的重要工作。质量工作远远不是纯粹的一项技术工作，还是一项涉及因素众多、综合要求较高的行业。同时，对涉及该行业的人员素质也很高，不仅要有丰富的施工技术和相关的实践经验，还必须具备相关的法律法规知识，拥有高尚的思想觉悟。 　　 一、影响建筑???程管理水平的因素 　　 建筑工程的管理及施工质量的控制是一个动态、复杂的过程，受到诸多因素的影响，主要有工程材料、施工人员、施工方法以及施工环境等因素。要想切实提高建筑工程管理水平能够及施工质量，就必须牢固掌握这几个因素的动态发展并严加控制，充分发挥这些因素的积极作用。 　　 1、施工人员 　　 施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者的领导和决策水平，还是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。具体来说，应提高施工人员的质量意识、道德素质、专业素质等，做到树立以顾客的利益和社会效益、企业效益为重的综合效益观念，提高自身目标管理和组织能力，严格只想相关的规章制度和操作流程，切实保证整个工程的质量。 　　 2、施工方法 　　 施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、技术方案、施工工艺、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，追求社会、企业效益的最大化。 　　 3、工程材料 　　 工程材料