财务分析在财务管理上运用问题和对策.docVIP

财务分析在财务管理上运用问题和对策 【摘 要】财务分析是现代财务管理、企业管理的重要手段。本文从财务分析的作用出发，探讨了财务分析在财务管理中的作用，并分析了目前应用中存在的主要问题，并据此提出了对策建议。【关键词】财务分析；财务管理；问题；对策财务分析是财务管理的重要组成部分和主要手段之一，其作为一种对企业财务活动进行分析评价的重要财务手段，可以对企业财务状况进行准确分析，预判企业可能存在的财务风险，从而为企业以后的财务活动进行针对性的指导，为管理者和投资者提供重要的决策依据，因此在企业管理中一直发挥着重要的作用。但是囿于种种主观、客观条件的限制，财务分析在财务管理的具体运用中还存在很多的问题，导致其应有的关键作用得不到充分有效的发挥，严重制约了财务管理的科学良性发展和企业企业管理的水平提升。一、财务分析在企业财务管理中的作用财务分析可以分析并评价一个企业的实际经营水平和财务详情，比如一个企业的现金流情况、盈利水平、偿债能力、财务风险等情况。通过财务分析进行财务管理，企业的经营管理层能进一步提高管理水平，藉此可以了解本企业的经营状况、盈利能力、财务风险、企业发展的薄弱环节等，从而为及时发现财务问题、采取相应措施加以解决、改善经营模式、提高经济效益提供有效的信息支撑。同时，随着企业投资主体日趋多元化，企业债权人和投资者也有必要了解企业的财务信息，以为提供信贷和增加投资等重要决策提供有益参考，为下步行动提供正确的信息支持。二、当前财务管理实践中财务分析存在的普遍问题1.财务分析得不到足够重视目前，国内很多企业尤其是家族式企业、中小企业仍处于向现代企业转轨的关键期，一方面因为市场竞争日趋激烈，很多企业的管理层和投资层在销售业绩、成本控制等企业活动方面投入了过多精力，对财务信息的关注偏少，另一方面，国内的企业会计准则和制度调整比较频繁，企业管理层往往跟不上这些变化，导致经营管理层不能很好地处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系。而且，很多企业的具体财务工作人员也往???在日常会计核算、学习新会计准则和制度投入等操作性事务上耗费了大量精力和时间，导致很少关注财务分析的评价性功能和预测性功能，不能为企业决策者和管理者提供足够多的、有效的财务分析信息。所以，在财务分析信息需求和供给均不足的情况下，很多企业仍存在轻财务分析、重会计核算的现象。2.财务分析的预测性功能得不到有效发挥一些企业管理者的传统会计思维习惯并没有随着时代的前进而转变，导致很多财务分析只是对过去已经完成的、有结果的财务活动进行分析评价，未能立足当前并着眼于未来。主要表现在，一是搜集和处理的财务分析数据以内部过去的静态信息为主，不能将宏观经济形势和竞争者、上下游供应链企业的财务信息结合起来，二是对财务信息的分析不够深层次，无法为企业整体的战略规划和重大经营活动提供有效的信息支持。这都导致财务分析不能发挥其应有的预测性功能。3.非财务指标未能得到足够重视货币计量假设虽然为财会工作财务管理提供了便利，也是长久以来一直在使用的理论基础，但是在知识经济的今天，该原则应该得到一定程度的修正。因为在数字化、网络化的当今经营环境中，定量的财务分析体系指标不能完整反映企业的经营能力，??顾客满意度、创新能力、市场占有率等非财务指标往往对企业的正确科学决策有重大影响。传统的财务分析往往重视财务数字的结果，不重视过程，往往使得财务分析的成果不能反映企业真正的竞争力和发展方向，会计数字的内涵得到不廓清，导致企业发展的驱动因素得不到重视，更不可能触及解决问题的可行行动方案。而且这种以会计计量价值为管理基础的企业，往往在财务管理上偏向于尽可能地降低成本、提高当前利润率，导致在决策中忽视外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响，遗漏一些非货币性的外部战略性信息，并常常否决事关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。4.财务分析人员的素质不够高一些财务工作人员对财务分析指标的理解不够灵活和宏观，往往倾向于进行机械式的计算操作，并没有对指标间的关系、企业内外部财务环境的整体情况投入足够关注，可能导致滥用指标做出错误的决策。而且，目前的市场竞争环境日趋激烈，很多财务工作人员仅仅关注自身工作是不够的，往往会导致财务分析和实际的企业财务情况不耦合，造成理论和实践的脱节。三、对加强财务分析工作的对策建议针对财务分析在财务管理中还存在很多不足和问题的现状，笔者认为，应该在以下几个方面加强认识、采取有效措施，以做好财务分析工作，进一步加强财务管理的科学性、有效性。1.培养高素质的全能型财务分析人才针对财务分析人员对企业了解不够深入、自身素质有待提高的问题，应着手打造高素质的全能型财务分析人才，这样才能更加注重非财务指标在财务管理上的权重和意义，更能挖掘利用好财务分析和管理的预测性功能，以更好