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针对施工企业投标几个问题研究 　　【摘要】施工企业投标一直是施工企业的重点工作，作为重点工作，企业一直对此非常重视，但是仍然有不可忽视的问题存在，本文就施工企业投标的问题做了分析，从准备工作入手，然后提出了具体的措施。 　　【关键词】施工企业；投标；注意问题 　　中图分类号：TU723.2文献标识码： A 文章编号： 　　招投标制度在改革开放后，从外国引进的一种经验和技术非常先进的制度。现在很多的工程都会用到招投标的方法，这种方法对于招投双方来讲会有很大的利润，所以怎样去选择好的企业去投标以及怎样在激烈的竞争中脱颖而出是个关键的问题，下面谈一些投标过程中需要注意的几个问题。 　　一、准备工作 　　投标是一项质量含量很高的工作，需要提前做好足够并且细致的准备，因此投标的准备工作非常重要。首先整个公司需要对投标工作有足够的重视，做出详细的??作方案，并且安排好各工作人员的任务。其中包括对工作人员和工作设备的安排。一些工作人员要求有很强的技术包括排版人员、工程技术人员和一些其他人员，对这些人员的要求是技术水平高，业务能力强，工作认真负责。一些设备也要提前检查好例如打印机、电脑等，防止出现问题耽误正常工作。 　　1.1 要竭尽可能的早掌握、多了解招标信息，并且要有足够的招标信息来源渠道，可以为此专门设立一个小组，负责对招标信息的收集工作，可以通过网络、周刊、报纸、电视等获取招标信息。 　　1.2在掌握足够的招标信息之后，要对招标信息进行严格的筛选，这个决策决定着本施工单位的根本利益和前途，所以做决策时一定要慎重，选择最适合本施工单位的招标公司进行投标。 　　应该注意的问题 　　一份优秀的投标书是企业在激烈竞争者胜出的基础，因此公司需要在制订投标书的过程中对公司的各个方面有全面细致的掌握和分析，对材料、人员、设备进行详细的调查研究。另一方面也要对其他竞标单位的情况进行收集分析，做到知己知彼，百战不殆。根据收集到的各方面情况作出相应的安排，合理利用公司的力量。在制订投标书的过程中需要注意以下几个方面： 　　1、设计好投标策略 　　 投标策略使用是否得当不仅直接影响企业在投标过程中是否中标，而且还对本公司的根本利益以及发展前景造成严重影响。因此，选择好的策略才能成就企业。企业可以通过a.良好的信誉，通过企业长期的积累在业内取得技术和信誉上的优势。b.快速的施工，通过在保证质量的情况下尽快的完成任务，可以有效的吸引企业。C.低廉的价格，通过改革技术，创新材料等实现降低工程成本。通过以上的措施，企业可以在竞标中取得显著的优势，使企业良好的发展。 　　2、 对招标项目进行详细的了解。 　　任务书的基本要求是符合业主的施工需要，即在业主的要求下尽量减少资金开支的情况并且能尽快的完成高质量的工作。通过任务书能使业主详细的了解投标单位的设计思路，因此投标单位必须对投标人须知、专用条款、清单项目和招标文件有详细的了解，不能想当然的理解其中的方面，在有地方不清楚时，需要和业主作出即时的沟通，请业主做出详细的解释说明。在全面理解投标项目的情况下做出任务书，使任务书不脱离业主的底标。 　　 3、 对现场进行足够的考察。 　　在投标前需要对投标现场进行精确细致的考察，详细了解当地的各方面的情况，考察施工过程中需要用到的材料的价格、质量、产地、运输等情况后进行对比选择，确定施工中的材料、水电、临时通道、驻地建设以及雇佣人员的选择，另外还要对材料来源、机械设备心中有数，分析判断材料及雇佣人员的价格，从而确定最佳的材料选择方案。如果没有仔细的进行考察工作，只是粗略的进行一遍，很容易在施工中出现各种问题，使实际工作与预定方案不符，增加投标时没有想到的额外的投资。 　　 4、 编制施工组织设计。 　　施工组织设计目的就是要招标企业选择本企业，它的要求是在满足施工要求的前提下，使报价水平接近市场总体水平并且合理可行。同时还要求有曾经投标和施工经历的阅历多的人员进行编制。要根据自己的实际情况来编写，不可以夸大自己的情况，实事求是的说出自己的实力和水平，列举出自己相关方面的设计经历。同时还要突出自己的新方法、新工艺和新的材料，做出自己的新意，使施工组织设计的生动活泼。做到自己的施工组织设计与其他公司的与众不同。 　　4.1施工组织设计的编制程序大致相同，有一些通用内容（例如技术保证措施、文明施工、质量保证措施、工期保证措施、事故应急预案等内容可以用在每一个项目中）是可以提前编制的。 　　4.2在通用内容的基础之上要加入专用内容（即编制施工进度计划、施工方案、施工设备投入计划等）。要求有关人员对招标文件和设计图纸有一定的分析和理解能力，再根据到施工现场进行查看得到的相关信息进行融合来编写专用内容。 　　4.3完整的编制施工组织设计就是把