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日本职业生涯咨询经验对完善我国就业指导培训启迪 　　摘要：目前，大学生就业率的下降使各高校重视起了学生的就业指导工作。而日本的职业生活咨询发展的经验能给我们一些启迪。 　　关键词：日本；职业生涯咨询；就业指导培训 　　 　　随着我国经济体制的改革和市场配置程度的提高，大学生就业难已经成为一个不争的事实，高校就业指导工作也随之面临着严峻的压力。做好毕业生就业工作不仅关系到社会的稳定，也是检验学校人才培养质量，衡量学校办学水平的显性标志，直接影响到各个学校的学科建设和改革发展。因此，各高校都在积极地探索构建完善的全方位就业指导运作机制和服务体系，探寻一条有助于大学生成长成才，提高大学生整体市场竞争力的高校就业指导之路。在这方面，邻邦日本的职业生涯咨询的发展经验或许能给我们一些启迪。 　　1999年，株式会社日本MANPOWER学习了在职业指导领域处于世界顶尖水平的美国经验，成立了日本职业咨询领域规模最大的协会，即日本职业开发协会(JCDA)。 　　2001年，日本职业开发协会与全美职业开发协会(NCDA)(国际权威职业开发协会)签约并成为NCDA的国际合作机构，其培训课程得到了NCDA的认可和保证。NCDA全面支持JCDA在亚洲进行的职业指导普及与启蒙活动，同时，对株式会社日本MANPOWER在日本及亚洲地区业务的开展提供全面支持。 　　株式会社日本MANPOWER，自1999年开始了职业顾问培训课程的授课，每年参加职业顾问资格考试的人员达到3000名左右，最终可以取得资质者约有800～900名。日本职业开发协会现拥有会员6100名，成为迄今为止JCDA日本职业顾问领域规模最大的集团，在日本CDA也成为职业顾问的代名词。 　　 　　一、中日职业生涯咨询发展背景比较 　　 　　1.相同的社会需求。众所周知，大学毕业生的高人力资本存量得益于政府、社会、家庭和个人的长期人力资本投资，劳动力市场过程的任何波动都会导致人力资本投资的损失。失业人数的增加与失业时间的加长必然会给社会、家庭、个人增加不稳定的因素。1992年日本“泡沫经济破灭”，失业率急剧上升，当时以年轻人为主的职业意识也发生了巨大的变化，这成为日本社会比较显著的社会问题。 　　中国当前也面临着这样的问题。中国的高等教育自1999年以来发生了巨大的变化，逐渐走上了高等教育大众化的道路。2002年我国高等教育毛入学率已突破15％，2006年达到21％。与此同时，大学毕业生的人数持续增长，根据教育部公布的资料，2006年全国普通高校应届毕业生413万，比2005年增加了75万人，增长了22.2％，毕业生供需比例从2005年的1:0.93下降到2006年的1:0.83。2007年，全国应届高校毕业生人数已逾500万人，供需比例进一步下降。这些数据表明，高等院校招生人数与毕业人数的持续增长，所带来的就业压力也必然是持续严峻。 　　 　　2.对象同样缺少职业发展心理准备。在高等教育由精英教育阶段走向大众教育阶段，大学生就业压力越来越大，很多大学生毕业就意味着失业，这是必然的现象，也是高等教育发展客观规律的现实表现，20世纪60-70年代，西方各国都陆续进入了高等教育大众化阶段，随之也出现了高失业率。即使在20世纪90年代，日本在高等教育迅速普及的过程中，也出现了每年约有20％的毕业生既不工作也不升学的现象，面对迅速发展的社会变迁，大学生更多的是迷茫与无所适从。 　　在中国，据北森测评网、新浪网与《中国大学生就业》杂志共同设计的《大学生职业生涯规划现状》的调查结果显示：清楚的知道自己喜欢或不喜欢的职业是什么的人只占16％；曾经接受系统职业生涯规划服务的群体仅占到5.2％；70％以上的人表示需要或者非常需要职业生涯规划的指导；超过80％的人认为职业生涯规划重要或非常重要。 　　此外，根据上海大学就业工作白皮书，统计数据显示，近年来毕业生的就业态势基本上是“先就业再择业”，而且未来跳槽现象会增多，二次择业现象将加大。如2005年，对4905名签订就业协议的毕业生的调查发现，本科生对所选择的就业单位非常满意的为22.68％，研究生为19％，专业对口率占44.35％。关于跳槽的主要原因调查表明，寻求个性化发展的因素占36％，居最高；其次为收入问题，占29％。所以，权威的职业顾问的产生将会对这类二次择业人群起到积极的作用。 　　从以上的对比情况来看，中国职业顾问行业的发展与日本有比较多的契合点。而且也预示着中国职业顾问行业的发展市场可能不仅仅限制在大学，也应该面向高中，面向整个社会。美国和日本在高中阶段就帮助学生进行职业规划，这项工作目前正在逐渐展开。同样，由于整个社会的变革、产业结构的调整、国际人力资源理念的变化、网络信息的快速发展、个性化求职理念的凸现等等变化，