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安全文明产管理规定
安全文明生产管理规定
第一章 总 则
第一条 为加强对公司安全文明生产的管理,明确安全管理责任,防范给类事故的发生,保障公司财产及员工人身的安全,根据国家和地方的相关法律法规以及集团安委会有关的规定,制订本规定。
第二条 本规定适用于美的云南汽车公司及下属各分厂(以下统称单位)的安全文明生产管理。
第三条 单位部门的主管领导或第一责任人是本单位部门安全管理责任人,对单位的安全文明生产管理工作全面负责。
第四条 单位应当落实逐级安全文明生产管理责任制,明确逐级和岗位安全文明生产职责,确定各级、各单位的安全管理责任人。
第二章 安全生产管理
第五条 安全管理组织架构:
1、公司安全文明生产管理体系实行二级管理体制。公司安委会属于监控管理层,各分厂安委会及各部门、车间安全文明生产管理小组属于职能管理层,分厂安委会、各部门、车间安全文明生产管理小组对公司安委会负责。
2、公司安委会由公司营运部负责规划,报送公司总经理批准后组建;分厂安委会由各分厂归口管理部门参照《公司安委会架构》进行规划,经分厂厂长批准后组建,并报送公司安委会备案。
3、公司营运部为公司安委会常设机构,负责处理公司日常安全文明生产工作,直接对公司安委会负责,该机构的负责人为公司安委会副主任。
4、分厂安委会日常工作由各分厂归口管理部门负责处理。分厂应有完整的组织结构,岗位职责。各级安委会及安全工作管理小组实行逐级责任制,下一级对上一级负责,并签订安全责任状,各管理部门签订至部门负责人,车间签订至各职能主管、班组长。
5、各单位应根据本单位的实际需要设置安全员,协助本单位安全生产责任人制订本单位的安全管理制度,进行本单位的防火、防盗、防泄密、防破坏、防工伤事故等安全生产管理,组织本单位定期或不定期开展安全检查工作,负责本单位的安全生产培训等工作。
第六条 安全管理职责:
一、各单位主要负责人安全职责
1、对本单位的安全生产全面负责,认真贯彻执行国家和地方政府安全生产的方针、政策、法规,把安全工作列入本单位管理的重要议事日程,落实本单位各级的安全生产职责。
2、健全安全管理架构,充实专职安全技术管理人员,充分发动员工,扎扎实实解决安全工作存在的问题。
3、组织审定并批准本单位的安全规章制度,安全技术规程和重大安全技术措施。
4、审定并批准本单位各类安全费用的支出。
二、安委会职责:
1、认真贯彻和执国家、地方各级政府有关安全生产的方针、政策、法令、指示、标准以及公司安全生产方面的规章制度,全面负责公司的安全生产工作的开展。
2、负责对新工人的厂纪安全教育,经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,定期进行安全知识的考核,组织开展安全生产活动,搞好劳动保护的宣传教育。
3、组织开展安全生产大检查,协助和督促有关部门对查出的安全隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。
4、组织、制订修改本单位的安全生产管理制度、安全操作规程、组织、汇总、编制安全技术措施计划,提出技术措施方案,并监督检查执行情况。
5、参加新建、改建、扩建及大修技术措施工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全要求。
6、负责公司特种设备、压力容器的设计、制造、安装使用和检验的安全监督工作。
7、经常进行现场检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业、遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止工作或生产,并立即报告有关领导处理。
8、负责明火作业的审批,经常监督检查用火管理制度的执行情况。
9、负责各类事故的汇总、统计上报工作,并建立健全事故档案,主管人身伤亡、火灾爆炸事故的调查处理,参加重伤以上事故的调查、处理和工伤鉴定工作。
10、按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品的发放标准,并督促有关部门按规定及时发放和合理使用。
11、定期开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进工作经验,积极推广安全生产科研成果,不断提高安全管理水平。
12、会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作,不断改善劳动条件。
13、建立、健全安全组织管理,指导基层安全工作的开展。
14、对在安全生产中有贡献者和事故责任者,提出奖惩意见。
15、协助财务部门审批各类事故处理费用支出,了解和掌握各单位的年度安全费用支出情况。
三、部门、车间安全生产责任人职责
1、部门、车间安全生产责任人必须认真贯彻落实国家“安全第一,预防为主”的安全工作方针,严格执行国家的相关安全生产、消防、劳动保护法规以及集团有关的安全文明生产条例和规章制度,同时应根据“管生产必须管安全”的原则,组织推动本部门、车间安全文明生产工作的开展,对本部门的安全生产负直接的责任,接受公司及各单位安委会的劳动安全监察。
2、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门、车间执行,把安全工作列入工作议事日程,做到“五同时”。
3、组织制订本部门
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