某业务用房建设项综合办公楼施工组织设计.doc

XX省烟草公司XX市公司XX市营销部经营业务用房建设项目 施工组织设计 目录屋面 QC质量攻关计划 第五节 工程资料管理 第六节 施工期间管理 第七节 本工程必须遵守如下主要规范、标准 第八节 竣工移交资料目录 第十八章 善后服务 第一节 工程保修 第二节 工程回访 第一章 工程概况 第一节 建筑概况 本工程为XX省烟草公司XX市公司XX市营销部经营业务用房建设项目，位于XX市新东西干道南侧，该项目占地面积4.35亩，建筑面积2994平方米，共四层，局部五层，是集办公营销、库房周转、员工活动、职工食堂为一体的综合办公楼。 本工程为普通办公建筑，设计年限50年。 第二节 结构概况 施工条件与工程特点 第二章 施工总体部署 第一节 施工项目管理目标 1、工期: 本工程计划工期210日历天。 本工程招标工期为210天，计划开工日期： 2012 年 5月 28日，计划竣工日期： 2012年 12月 23日。 我公司根据类似工程的施工经验，经过科学编排，完全能在210天内完成所有招标工程内容。 2、质量： 主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 5、科技应用： 积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。 第二节 施工组织 第三节 施工规划 第三章 施工项目管理组织机构建制 第一节 项目部管理组织机构为直线管理制 项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图： 第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备 第三节 现场质量管理组织机构 项目部的组成与要求 第五节 项目经理常驻现场的保证措施 第二节 场内准备 场外准备 第四节 主要施工机械设备使用计划表 年份 额定功率 ( KW ) 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 塔吊 QTZ40 1 XX 2010.8 140KW 100% 整个工程 / 2 搅拌机 JZ350 2 扬州 2010.3 11KW 100% 整个工程 / 3 对焊机 UN1-100 3 南京 2009.9 50KW 100% 整个工程 / 4 立焊机 BX3-360 3 上海 2008.9 60KW 100% 整个工程 / 5 弯曲机 GW-40 2 合肥 2010.11 3.5KW 100% 整个工程 / 6 切断机 GQ-40 2 合肥 2009.11 5.5KW 100% 整个工程 / 7 电焊机 AX7-300 2 南京 2008.7 5KW 100% 整个工程 / 8 平板振动器 BP1.5 4 南京 2010.3 1.1KW 100% 整个工程 / 9 插入式振动器 ZX50-6 5 南京 2009.6 1.1KW 100% 整个工程 / 10 圆盘锯 2 南京 2009.6 5.5KW 100% 整个工程 / 11 平板刨 MB903A 2 南京 2009.6 2.2KW 100% 整个工程 / 12 台钻 LT-24J 1 南京 2009.12 0.75KW 100% 整个工程 / 13 卷扬机 JK-1.5 1 南京 2008.8 7.5KW 100% 整个工程 / 14 高压泵 BS-150 2 上海 2009.3 7.5KW 100% 整个工程 / 15 施工井架 1 上海 2009.8 14KW 100% 整个工程 / 16 自卸汽车 红岩 5 东风 2007 5-8t 100% 整个工程 / 第五节 主要施工周转材料使用计划表 1 钢 管 Ф48×3.5 吨 根据实际用量调拨 2 扣 件 万只 根据实际用量调拨 3 夹 板 1820×920 百张 根据实际用量调拨 4 安全网 6000×3000 条 根据实际用量调拨 5 竹 片 张 根据实际用量调拨 6 门架式支撑 吨 根据实际用量调拨 7 毛 竹 支 根据实际用量调拨 第六节 主要工艺检测计量器具使用计划表 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 1 激光垂准仪 DZG6 1 苏光 2009.6 1年 测量 / 2 激光经纬仪 J2JD 1 苏光 2010.1 1年 测量 / 3 自动安平水准仪 DSZ3 2 北京 2009.8 2年 测量 / 4 水准仪 M12 2 南京 2009.9 2年 测量 / 5 钢卷尺 50m 5 南京 2010.7 1年 测量 / 6