2010年福州城市综合体专题报告02.pptVIP

以星级酒店为核心功能发展的模式;以星级酒店为核心功能发展的模式;外因： 处在CBD区边缘，以五星级酒店、顶级商场及高档娱乐中心的形象，使综合体在南京西路上，形成地标和中心化区域。具有较大的发展潜力； 区域内已形成酒店经济和会展经济的氛围。 内因： 定位准确。基于本区域经济圈，五星级酒店带动其它功能，并定位其它功能规模及档次； 五星级酒店及高档公寓的入住客，为国际一线品牌专卖店带来持续的生意； 娱乐时尚、高档餐饮及会展功能使其成为活力中心； 波特曼酒店及国际一线品牌专卖店汇聚又奠定了综合体在南京路的顶级地位。;以星级酒店为核心功能发展的模式;以星级酒店为核心功能发展的模式;以购物中心为核心功能发展的模式;以购物中心为核心功能发展的模式;以购物中心为核心功能发展的模式;以购物中心为核心功能发展的模式;以购物中心为核心功能发展的模式;以购物中心为核心功能发展的模式;四种模式KPI体系的总结;四种模式收益方式特征的总结;简报框架：;福州现有城市综合体项目 宝龙城市广场 万象城 冠亚广场 万达购物广场 君临盛世茶亭 世茂天城 群升国际 恒力城 海西第一城;宝龙城市广场;定位为 商业新航母 福州新地标 购物中心+公寓;核心功能： 大型一站式购物中心为主导。以商场为主，带动周边餐饮、娱乐、休闲、银行等 功能分布： 以“童话世界”为主题的室外景观。 B2停车场，超过600个停车位。 B1层挑高7米的青少年主题购物商场，建筑面积超3万㎡。 1-4层欧洲特色步行街，时尚百货、大型超市。商铺面积近5.6万㎡。首层设有近3000㎡的中心广场。 5层设有金逸五星级影城/特色餐饮。 5-16层为840套精装修酒店式单身公寓。共用商场配套。;B2 地下二层;外因： 优越的地理位置。台江老商圈，西二环路与工业路的交汇处，连接通往金山生活区的尤溪洲大桥； 区域内暂无大型购物广场竞争。与万象城共同构成的“万宝商圈”，形成特定消费人群，吸引周边人群消费； 台江公交线路最为密集的区域。 内因： 独特的天鹅造型建筑外立面，给人视觉上的冲击； 以Shopping Mall的商业模式进行运营。一站式购物，满足消费者的不同需求； 经营种类多样化。定位中高端线路。内部以新华都百货为核心，分布服装、皮具、家居、精品等独立商铺。外部以特色餐饮、休闲娱乐为主要经营模式。;国惠大酒楼;美食街;导引标牌; 万象城位于台江区老商圈，工业路和西二环路交汇处。与宝龙城市广场仅一街之隔。是泛华建设集团在福建的商业地产代表作品。 福州首座“一站式”大型购物中心，首家Shopping Mall， 首开福州“迷您型”商铺先河，购物一站式。集百货、超市、大型专业店及零售业态的旗舰店为一体，为市民提供购物、休闲、娱乐、美食、康体、商务等多层次大众化服务。 2006年12月22日开幕。项目总建筑面积10万㎡，单层建筑面积1.9万㎡，建筑高度23.15米。其中1.5万㎡时尚家居、1.5万㎡大型超市、2万㎡精品百货、1万㎡数码电器、3000㎡儿童城。 80%商铺自身持有；仅销售20%的商铺，并且购买后第6年、第8年和第10年3次无条件退铺机会。 配有休闲广场面积20000平方米，停车车位数800个，可辐射一小时经济圈700多万人口。;定位为 福州首座“一站式”大型购物中心 购物中心;B1 地下一层;外因： 优越的地理位置。台江老商圈，西二环路与工业路交汇处，与“宝龙城市广场”仅一街之隔； 区域内暂无大型购物广场竞争。与“宝龙城市广场”共同构成的“万宝商圈”，形成特定消费人群，吸引周边人群消费； 台江公交线路最为密集的区域。 内因： 以Shopping Mall的商业模式进行运营。一站式购物，满足消费者的不同需求； 经营种类多样化。定位中高端线路。内部以天虹百货为核心，分布服装、皮具、家居、精品等独立商铺。外部以特色餐饮、休闲娱乐为主要经营模式； 2010年春节前后，天虹百货扩大经营面积，重新划定商业布局。;万象城;自动扶梯; 冠亚广场地处福州商业最核心地带，紧邻繁华的东街口商圈、五一商圈和传统商业中心的南门兜。项目位于鼓楼区，八一七路和乌山路交汇处，五一广场和福州市政府近在咫尺； 由福建冠亚集团开发，中国地产代理业旗舰金丰易居、上海房屋销售有限公司全程营销，知名商场经营管理企业HK100（香港）有限公司经营管理，嘉博筑业担纲规划设计； 以城市商业中心轴线八一七路为依托，以乌山自然风景区为基础，汇集旅游、休闲、购物、商务、会展、餐饮、文化、娱乐、咨询、政务等多个都市配套型生活产业为一体的现代都市生活服务产业群。倡导“发现式消费”，是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游文化于一体的中高档大型综合性商