林书豪给企业的4堂课.docVIP

林書豪給企業的4堂課 美國富比世網站（F）歐康納（Shawn OConnor）從林書豪經驗整理出給企業的4堂課，包括注重工作環境和團隊、預先為爆紅後果做好準備、堅持不懈，及善加把握良機。 第一，工作環境和團隊對你的成功非常重要。加入紐約尼克（Knicks）前，林書豪先後被金州勇士（Warriors）和休士頓火箭（Rockets）釋出，雖然林書豪的成功可歸因為好運或時機點正確，顯然尼克隊還是有某些因素幫助林書豪完全發揮潛能。 同樣地，隨便找一群天賦橫溢的商業專家並把他們放在同1間辦公室，無法保證事業成功。你得要有1名經驗老到的領袖，激勵員工並培養尊重、團隊合作和決心等心態，才能化衝突為成就。 第二，為一夕成功的後果做好準備。所有商人都希望產品或服務一夜爆紅，但隨之而來的是更多營運上的挑戰和更棘手的公共關係，競爭對手也會有所反應。媒體已經在猜測林來瘋可以持續多久，尼克最近敗給新澤西籃網（Nets）和邁阿密熱火（Heat）更加深疑問。 成功也會帶來紛爭和嫉妒。如果你的事業突然擴大，你得特別注意形象。先前不會被放大鏡檢視的失誤可能變成全國頭條新聞，讓你身敗名裂。 第三，堅持不懈是關鍵。林書豪擁有哈佛大學經濟學學位，在籃球以外領域功成名就的可能性很高。加入尼克前，林書豪一再被球隊釋出，也曾遇到種族歧視，他其實可以放棄夢想，選擇一條較安全的人生道路。他沒有這麼做，反而和很多成功企業家一樣堅持不懈，終於獲得豐碩回報。就像林書豪一樣，企業家必須持續努力，保持樂觀，才能把事業成功的可能性發揮到最大。 第四，機會出現在眼前時要好好把握。林書豪本人因爆紅受益，明年可望加薪，其他人也善加利用林來瘋勢頭大賺一筆。阿迪達斯（Adidas）公司林來瘋在全球狂銷球衣，預計透過中國大陸6700家分店海撈一票，慈善機構也義賣豪小子對湖人比賽穿的球衣募得4萬2388美元。當你發現一股新趨勢，盡量發揮創意，搶在競爭對手之前將效益發揮到最大。 Ｂ咖變Ａ咖 職場逆轉勝 年輕世代，面對高失業率的困境，與其抱怨才華被埋沒，不如反思，自己做好當Ａ咖的準備了嗎？如何從第一份工作起，練好基本功，等待離開板凳時，爆發真正的「豪」功夫？ 二月，全球刮起「林來瘋」。 林書豪旋風的背後，代表Ｂ咖變Ａ咖的成功學：永不放棄的求勝意志，以及敢為人先的團隊領導能力。 除極少數天生Ａ咖，大部份的人都是以Ｂ咖之姿進入職場，經過競爭磨練、挫折磨難，慢慢晉升Ａ咖圈。 世界快速轉變，年輕世代很難像過去那樣，先做生涯規劃，再一步步按計劃推進。 美國《高速企業》（Fast Company）雜誌最近就提出「流世代」（Generation Flux）概念，強調流世代願意擁抱及容忍不穩定，在變動的時代，奮力往上游。 這幾年，台灣青年失業率居高不下，剛從學校畢業的二十到二十九歲族群，失業率屢創新高。其中二十到二十四歲年輕人，每七．八位就有一位失業。 為什麼？ 「問題出在工作態度，」資誠聯合會計師事務所副營運長吳郁隆觀察，資誠每年都必須招募四百多位社會新鮮人，最重視的是，新人的工作態度與價值觀。 年輕世代要從Ｂ咖變Ａ咖，關鍵不在專業技術，而在態度。 二○○九年金融風暴時，青輔會針對六○五家企業雇主，進行大專青年就業力調查，發現到雇主最重視的就業能力，前五名都是工作態度，而非專業能力。專業知識與技術，甚至落到第六名。 「企業要的工作態度，就是求勝慾望，負責任與合作精神，」台灣飛利浦總經理柏健生觀察，「企業要有強烈求勝慾望的員工，才有贏的機會。」 與其跟同事一起抱怨公司制度很機車，不如改變心態，努力做好份內事情，才有機會離開板凳區，上場發光發亮。 積累，認真做好每一件事情 日本暢銷書《入社第一年的五十堂課》作者岩瀨大輔，在剛踏入社會時，一位前輩的忠告，讓他一輩子受用無窮，「頭腦好不好，優秀不優秀，對新人來說，並不是最重要的。能不能把上級交代的任何事情做好，才是最重要的。」 真正的天才，遠比任何人都重視基本訓練。林書豪的三分長射能力，也是透過每天上千次的投籃練習，鍛鍊出來的。 魔鬼，都藏在細節裡。唯有把每一件小事情做到最完美，認真執行被交付的指令，才有可能累積教練的信任，把舞台交給你去表演。 事實上，很多主管都會透過交付一些很無聊的工作，來考察屬下，是否能勝任更高的責任。 友達光電人力資源總處協理古秀華，掌管全球四萬三千位員工的人力發展策略。她的第一份工作，居然是外商總機小姐。 總機與助理工作，磨練出來的工作態度，讓她至今仍受用不盡。 當時，她的主管交付給她的第一個任務，是影印月報表。看似非常簡單，卻隱含主管對於品質與態度的高標準要求。 「每一張紙必須要對準，不能有髒污，就連裝訂的訂書針角度，都必須要維持在四十度角，」古秀華回憶，她經常站在影印機前面就是一個小時以上，不斷動腦袋思考，如何保持影印資料的高品質，與提高效率。