第5版1 - 网格化管理已见成效.docVIP

从严管理塑精品 ----金大公路及林海公路连接线圆满推进 由公司承建的金大公路及林海公路连接线为我区2010年度重大工程。两个标段道路全长3142.981米，新建内容包括道路、下水道、桥梁、箱涵、管涵、农用管。工程的建成将盘活浦星公路至林海公路土地板块，为南桥新城及大型居住社区的发展提供良好的交通条件。 整条道路的结构形式与以往传统道路的结构形式有很大区别。公司项目部针对设计上的特点、难点进行分析，做好全方位的管理。特别是石灰土施工，其施工质量的好坏直接影响到日后路面施工，项目部及时查阅各类相关资料并组织技术骨干去林海公路实地考察学习，最终采用耕地机配合路拌机的施工方案。面对突如袭来的一场雨，项目部工作人员全线查看防雨措施，每个细节都从严检查，力保石灰土万无一失，由于措施到位，确保了石灰土没有受到任何影响，整个工程的进度及质量上有了充分的保证。项目部以创市政金奖为目标，加强现场质量管理，从原材料抓起，每个批次的原材料都要经过材料员验收合格后方能进入现场，每一名质检人员，不但要求在验收上要卡质量、提速度，对工序的验收技巧方式上也提出更高的要求。在工程建设中，项目部结合“高质量、抓进度、保安全”的工作原则，制定详细的安全教育措施，针对施工现场经验不足或是刚进工地的民工，更是由项目部组织安排多次安全学习讲座，提高职工“我要安全”的意识，突出掌握“我会安全”的技能，突出完成“我保安全”的任务，确保安全零事故。项目部能急民工所急，想民工所想，始终把施工人员的冷暖放在心上，切实为施工人员解决一些实际问题；在工作之余举行羽毛球、乒乓球赛，让施工作业人员在他乡也能感受到家的温暖；同时为调动施工队的工作积极性，还在施工队之间进行流动红旗的评比，激发他们创先争优的热情，为创优质工程打下了基础。金大公路及林海公路连接线的每个参建员工深知自己肩膀上的责任与使命，大家认真学习技术规范、操作规程，不断提高本职岗位的工作技能，积极为我区的市政道路建设作出自己应有的贡献。 （工程部 潘锋）  克难攻坚 西乐路顺利竣工 古越公司于2009年10月承接了浦东新区南汇境内西乐路工程，该道路是一条南北向区域性干道，南起下盐公路，北至北澜港桥南端桥台。经过一年的努力，该工程于2010年11月顺利竣工，按合同要求提前1个月完成施工任务。 建设方对西乐路新建工程的合同管理和施工管理等提出了很高的要求，所有施工内容必须严格按照合同来实施，超出合同部分，必须由投资监理、施工监理、甲方、施工方四方同时在现场进行确认。西乐路是一个边施工边拆迁的工程，公司项目部进场施工时，标段范围内90%的路段还没有完成动拆迁工作，项目部只好动迁一段施工一段，这给施工、材料等方面的组织安排带来了很大的困难，项目部每个月甚至每个星期不断地调整施工计划，最后一段的动迁工作在10月底才完成，好在项目部已充分做好了施工预案，才使工程在11月份顺利下接第5版 公司地址：上海市奉贤区南亭公路303号 2010－12第4版 公司开展防火及安全生产大检查活动 根据11月16日全市防火及安全生产电视电话紧急会议精神和区政府、区建交委防火及安全生产紧急会议的要求，公司成立了由总经理倪建国、书记高裕为组长的专项检查领导小组，于11月17日起，即组织开展公司内部消防安全以及施工现场防火及安全生产大检查。 公司检查组先后对金大公路、海湾公园、海港危桥改建等16处在建工程进行了检查，共计检查10次。通过检查，及时有效整改了发现的安全隐患，整改率达95%以上。质安部还积极采取每周循环检查方式进行抽查，对公司各部室用电设备(包括插头、插座、电箱电线)、楼层消防灭火设备以及红外线报警系统等做定期检查与测试。绿化养护部于11月19日召开了各施工队负责人例会，要求在作业时，特别在高空作业时施工人员一定要佩戴好安全帽、安全带；在道路上施工必须穿着有反光标志的衣服；在修剪大树时，对锯落的树枝下落时的角度、方位、重心等，一定要考虑周全，确保安全；对养护范围内的作业垃圾，做到及时处理外运，不准焚烧；施工现场各类器具要有专人管理和保养，操作人员也要熟悉和懂得机械原理，杜绝一切不规范操作。 在对大检查活动进行小结时，公司