保罗奥定位系统案.ppt

保罗奥皮具品牌定位系统案;闵光亚简介;上次报告亮点回顾;本次提案的内容及目的;概念定位;概念定位----- 灵魂确立 ;概念定位---- 逻辑推演 ;;概念定位---- 定位诠释 ;;;概念定位---- 背景塑造 ;价值定位;价值定位---- 核心价值挖掘 ;价值定位---- 核心价值挖掘 ;价值定位---- 核心话语 ;;形象定位;;形象定位---- 形象写真 ;形象定位---- 品牌个性 ;形象定位---- 品牌内涵 ;顾客定位;顾客定位--- 顾客群体;顾客定位--- 个性特点;顾客定位--- 精神内涵;顾客定位--- 消费心理;市场定位;市场定位--- 品质档次;市场定位--- 价格定位;市场定位--- 目标市场;品牌主张;品牌主张---- 品牌主张 ;品牌主张---- 消费主张 ;品牌主张---- 社会主张 ;品牌利益;品牌利益--- 利益基点;品牌利益--- 物理卖点;品牌利益--- 精神卖点;本次提案对保罗奥品牌进行核心定位，并围绕核心定位推演出全方位的定位体系，从而形成系统的、逻辑的、丰盈的保罗奥的真气神形场。为后续的发展道路奠定坚实的基础，为后续的一切执行工作提供策略指导。 本案沿着神形这一脉络，最先找到品牌灵魂开始，;祝愿 保罗奥品牌之树长青, 蓬勃发展!