创意与艺术设计学院第二届学代会的工作报告.docVIP

开拓创新 求实进取 努力打造创意与艺术设计学院学生会工作特色品牌 ——在创意与艺术设计学院第二届学代会的工作报告 各位领导、老师、代表们：大家好！ 时光流逝 ，我们迎来了创意与艺术设计学院的第二次团学代表大会。首先，请允许我代表创意与艺术设计学院学生会向所有关心、支持我们工作的领导、老师和同学致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！ 在过去的两年时间里，我院学生会在团总支的领导下，一方面致力于提供各种培养同学学习工作能力的舞台，将工作责任制与活动项目化有机地结合起来，营造学生会各部门积极融洽的集体氛围；另一方面深化学生组织的服务意识，通过开展各类适合发展需求的特色活动，极大丰富我院同学的校园生活。在配合校级和学院各项工作的同时，打造有艺术特色的品牌活动，充分展现我院学生争做青年先锋的精神风貌。 下面我受创意与艺术设计学院学生会主席团的委托向大会作创意与艺术设计学院学生会工作报告，请各位代表审议。 工作回顾 在过去的两年里，在坚持服务同学服务学院为宗旨的基础上，我们大胆创新，全力打造品牌团队，开展富有艺术特色的文体活动，这不仅大大丰富了同学们的校园文化生活，还使同学们的整体素质得到显著提高。两年中，我们紧紧围绕服务同学为宗旨这一中心，不断加强和完善自身建设，为广大青年学生的健康成长和全面发展创造了良好的环境和广阔的舞台，并取得了显著的成绩。 团队建设工作??? 组织建设是学生会开展工作的重要保障，学生会是学生的群众组织，学生干部队伍自身的综合素质?影响着学生工作的开展。因此，建设一支高素质高水平的学生干部队伍至关重要。针对学生会干部队伍的建设，我们建立健全了一系列的规章制度，实行了新的管理模式。 培养团队精神，加强内部建设，实行企业化管理模式，全力打造精英团队。 为提高学生干部的业务能力和自身素质，每学期都组织学生干部进行学习、培训，强化学生干部思想道德素质。定期开展团队活动，通过活动的方式加强团队成员的凝聚力和团队合作精神，从而更好的提高工作效率。企业化的管理模式为学生会的制度化建设提供了可借鉴的依据，推行企业化的管理模式使学生会的管理更加规范，各种资源的配置、运用更加合理，工作效率得到前所未有的提高。从根本上解决了工作形式化的问题，也使学生会的宗旨和理念更适应新时期学生工作的发展方向。 实行学生活动的项目化管理工作，充分调动学生干部和同学参与活动的积极性 为了充分发挥学生会实行企业化的管理模式的优势，对学生会所开展的活动采取项目化投标的方式，集思广益，真正做到学生活动来源于学生，不仅解决了活动组织形式单一的问题，而且还调动起所有学生干部真正的参与到活动的筹划、组织当中来。 实行学生干部的个人积分制度，对学生干部进行亮化考核，提高学生干部自身素质。 为了加强对学生干部的考核，我们建立了学生会干部的个人档案，依据学生会干部的考核制度，对学生会干部的平时表现，如：参与活动情况、学习生活情况、会议情况……，进行积分。并且通过学生会个人积分考核表进行公示，让学生干部的一言一行都能得到同学们的监督。同时，个人积分制度的实施也使学生会的评优评先工作更加透明化。 完善学生会各项规章制度 一个组织是否能良好的运行，关键看制度的建设。学生会同样也要与时俱进，把制度建设来作为基本工作常抓不懈。我们学生会中日益完善的财务制度、会议制度、考核制度、活动项目投标制度等，都在学生会的建设中发挥着越来越重要的作用。 5、明确学生会各部门职能，强调分工协作 学生会由十二个部门组成，每个部门的工作都有一定的独立性，因此为明确各部门的工作范围，我们进一步明确了各个部门的职能。但是我们学生会更强调的是一个整体，任何部门都是学生会的一部分，分工不分家，各部门在保持工作独立性的同时，必须兼顾学生会工作的整体性，不得各行其是。要在主席团的统一领导，统一安排下，做好各部工作的协调配合。学生会内部每周一举行部长例会，各部门部长总结上一周的工作情况，并且根据实际情况和学期工作计划制定每周的工作计划，相互交流，学习经验。 常规管理工作 学生会是学生自发的群众性组织，它的宗旨是服务于同学，一直以来我们立足本职、开拓创新，针对学院的日常管理工作贡献着自己的力量。 1、努力学习、争做楷模 在学生会的成员工作中，我们坚决做到不占用大家一分钟课堂时间，时刻谨记校训“进德 立业 敏学 笃行”，时刻以一名学生干部的要求严格要求自己，尤其在学习上更是力争上游，做好模范带头作用。学生会中有很多同学多次在班级得到奖学金，除此之外也积极增强综合素质，还有很多同学报了英语、计算机的等级考试并顺利通过，