动力锅炉管理八项制度.doc

动力车间锅炉八项管理制度 一、岗位责任制 为加强锅炉管理,保证锅炉安全、经济运行，要求锅炉房人员，必须明确本岗位的责任范围。 （一）锅炉房管理人员（工段长）的责任制 管理人员应具备锅炉安全、技术知识、熟悉国家安全法规中的有关规定。具体要求如下： 1.对司炉人员、水质化验人员组织技术培训和进行安全教育。 2.参与制定锅炉房各项规章制度。 3.对锅炉房各项规章制度的实施情况进行检查。 4.传达并贯彻主管部门和锅炉压力容器安全监察机构下达的锅炉安全指令。 5.督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。 6.解决锅炉房有关人员提出的问题，如不能解决应及时向单位负责人报告。 7.向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。 （二）班长岗位责任制 1.熟知本范围内全部设备的构造特性热力系统管道阀门地点用途及炉相互切换，运行技术经济指标及各种仪表的工作状况根据具体情况合理调整，正确操作并能及时发现缺陷正确判断及时处理，及正常维护工作。 2．班长对本班负全面领导责任是当班生产的组织者和指挥者，应组织全班人员的政治学习，技术业务知识学习，规章制度学习，提高水平，完成各项生产任务和技术经济指标。 3．班长在值期间受运行调度领导，负责锅炉运行技术和操作的领导工作，组织全班人员在各种工况下，保证各类设备的安全经济运行，对所辖区内的设备全面负责，每班进行二次重点的巡回检查。 4．班长应组织全班人员努力完成和超额完成各项生产计划努力降低煤耗厂用电率，提高锅炉效率，负责所管小指标项目的计算和督促各岗位值班员及时正确核算各项经济指标。 5．班长负责领导本班人员或协同检修人员处理本班所发生的一切事故和障碍，组织本班的事故分析，查明原因分清责任并吸取教训，并作认真记录。 6．班长应督促本班人员执行上级指示贯彻规章制度，劳动纪律，做好设备检查，维护，保持现场和设备的整齐清洁达到安全文明生产。 7．班长应根据检修操作的要求，组织人员认真做好安全技术措施，检修完毕后应组织人员验收，对检修质量不合格或尚存缺陷影响安全和卫生不良者可拒收。 8．班长应组织全班人员对设备运行情况和缺隐进行分析研究提出建议本班不能处理的及时汇报工段车间及有关人员，在缺陷未处理前，应组织人员做好防止事故扩大的措施。 9．班长应组织好本班的技术管理，搞好技术培训掌握人员思想动态关心其生活。 10．班长应将本班的运行方式，倒换操作，缺陷处理，异常情况处理，卫生状况，设备运行状况，参数，记录在案，字迹不得了草。 11．班长应认真组织好交接班工作全面检查和了解情况做到心中有数，做好班前布置班后总结工作。 12．班长有权对本班人员调整，有权对班员的工作提出奖征意见，有权处理违反纪律和制度者，或将其交工段车间处理。 （三） （六）仪表工、电工的岗位责任制 1.负责锅炉设备动力照明线和记录监视仪表及其它有关仪表、电器的维修、保养、更新、校核及试验等工作，并保证其安全、灵敏、可靠。 2.液位、蒸汽流量计、汽压等自动记录表及高低水位警报器，每天要进行检查、试验、记录。 3.应按时保养维修给水自动调节阀、鼓风机、引风机执行器等，保证其灵敏、可靠。 4.定期检查有关仪表、电动机、动力照明线等，对失灵、指示误差超标的仪表，要及时更换；对电动机过热、异声要查明原因予以消除；对临时线、漏电线、老电线，要及时拆除更换，对室外仪表要根据季节变化，做好维修防冻工作。 5.对停运锅炉，要及时切断停运设备的电源，特别是正在检修的设备，应挂上禁止合闸警告牌。 （七）水处理工岗位责任制 1.水处理工应有高度的工作责任心，具备操作和化验的能力，遵守劳动纪律，监守岗位。 2.操作人员应熟悉本岗位工艺流程、设备性能和技术规范。当水处理设备出现异常现象，应及时排除并报告有关领导。 3.负责水处理系统的运行调整，以保证锅炉有足够数量的合格的供水，坚持降低单耗，提高出水率，有权禁用不合格除盐水。 4.按时取样化验，提供分析数据，指导排污，并准确记录，认真做好交班工作。 5.参与锅炉保养与防腐工作，做好水处理设备的维护保养，经常对仪器核对、清扫、刷洗，保证其灵敏、准确。 二、锅炉及辅机的操作制度（参照操作规程） 三、维修保养制度 1.锅炉的检修保养计划应由主管设备的领导、技术人员及司炉长参加共同制定并明确检修保养的炉号项目，方法、时间和责任者。 2.对备运的生产锅炉，应根据停运的时间，采用有效的保养方法。 3.制定好锅炉的小修、大修计划，并定期检查落实情况。设备的检修期限应根据设备需要检修量确定，不能单纯为了抢生产进度而随意缩短检修期限，影响检修质量，甚至挤掉检修时间。 4.认真编制和制定停炉检修计划，并报送主管部门和当地劳动部门。 5.运行时的锅炉设备在发生影响安全的故障时，应采取相应的检修措施，严禁违章运行。