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咖啡故事-Angus
* 比尔: 尤尼西尔公司6个月了,之前在一家软件公司4年,计算机咨询公司3年。工作非常努力,整天忙得不可开交,每天工作10小时以上,神经紧张…… 有一天,接到上司特德的电话,肯定了他的工作表现,并说“如果你要取得更出色的成绩,恐怕需要调整状态”。 比尔纳闷了:难道上司对我不满……,我是否考虑另谋高就? * 周一,比尔到了特德办公室,结果是向他宣布公司决定,委派到接手一个新并购的公司——大视野公司。 比尔兴奋不已,决心大干一番…… * 比尔很快就走马上任了,不久他感到非常郁闷了…… 迈克尔:公司元老级人物,软件开发团队的带头人,踏实肯干。他认为自己至少该提升为部门经理了。因此一直耿耿于怀比尔抢了他的位置。 斯蒂芬妮:最近老是迟到。比尔猜想,可能是晚上玩太迟了。 罗纳德:从来没有按时完成任务,总是在办公室里干私活。 对公司的规定,经常是视而不见,就总经理的决议,也经常是晾在一边。他认为,只要保证自己的地盘不出错就OK了。这种“罗纳德风格”逐渐在公司蔓延开,老板的工作安排没有得到很好的执行,公司经营每况愈下,效率大幅下降,公司陷入一片混乱。结果导致公司被并购。 其他人都是循规蹈矩的…… * 公司的厚望,业绩目标…… 第一次员工会议不欢而散…… 三个月下来,比尔已是身心疲惫…… 一筹莫展之际,一位自称“老师”的老者,告诉比尔,他是公司请来帮助比尔的,老师约比尔到月亮酒吧喝咖啡…… 比尔十分纳闷,这个时候还有时间与心情去喝咖啡? 比尔与老师一共到月亮酒吧喝了5次咖啡,每次都有巨大的收获,比尔还约请了自己的属下迈克尔、罗纳德、斯蒂芬妮到月亮酒吧喝了1次咖啡,这究竟怎么回事呢?难道喝咖啡能代替工作吗? 这就是我要给大家讲得“咖啡”的故事: * 第一次喝咖啡,比尔按照老师说的,走出办公室,到各部门去走走。结果比尔发现: 斯蒂芬妮迟到是因为她约了医生看病…… 迈克尔工作过多,软件计划、代码开发小组报告到下阶段管理报告,以及员工的考核评估…… 罗纳德智慧过人,创造了公司最棒的产品。 * 比尔第二次与老师喝咖啡去了…… 老师问:斯蒂芬妮患病的具体情况? 比尔认为这是隐私,不好了解。 老师提醒他,应该了解清楚。 讲到迈克尔时,老师问,未来几年最艰巨是什么? 比尔说,代码开发,因为总是无法按时完成,还有就是管理报告迟迟交不上。 “那员工的考核评估呢?”老师问。 “随便什么时候都能做。”比尔说道。 “我想知道你们子公司最大的资产是什么?” “我们最棒的软件产品。” “……” 老师提示比尔,最大的资产是人,必须重视员工的考核评估! 比尔表示明白。 接着老师,还要求比尔,需要了解迈克尔的最大困难? 谈到罗纳德时,他还向比尔反映,公司高层领导很少深入一线、从客户角度思考问题。 因此,老师建议比尔,有机会让罗纳德充分表达自己的见解。 * * 比尔与老师第三次到月亮酒吧: 比尔说: 斯蒂芬妮2年前到公司,丈夫不幸去世,当时女儿才5岁。1年后女儿又患了白血病,需要1年的化疗时间。 迈克尔做了4个人的工作,没有人帮助他。所以没有时间做员工的考核评估。 罗纳德为公司立下汗马功劳,公司没有予以奖励,因此他耿耿于怀。其实,罗纳德对公司的产品开发,又许多很好的想法。他是个难得的软件人才! * 他们第四次来月亮酒吧喝咖啡了。 针对发现的问题,比尔按照与老师沟通达成共识,并实施了。 斯蒂芬妮: 实行弹性工作制:让她把一部分工作带到家里,在家里工作几天,她就可以兼顾患病的女儿,工作家庭两不误! 一个细微的变化,就可以奇迹般地改变现状。对你来说,将斯蒂芬妮的时间表稍作改动是件轻而易举的事情;而对她的工作来说,无疑会带来非常大的改观。 有时候,一件小事就可以带给别人天大的惊喜! 迈克尔: 发挥助手吉姆的作用,因为吉姆几乎与迈克尔同时进公司,对部门了如指掌。因此他们决定每个月定出一周为吉姆的“迈克尔周”——由吉姆接手迈克尔的部分工作,为迈克尔腾出时间做员工的评估。 老师分析说,这是一箭三雕的好办法: 首先,为迈克尔提供了时间——做员工的评估; 第二,让迈克尔有时间寻找、分析部门问题; 第三,为吉姆提供了表现的机会,对吉姆而言这是个大事! 机会近在咫尺,他们却没办法看到。每个人都应该停下脚步,把握机会。只要抛开无谓的忙碌。稍作停留,他们就能获得。 是否将改变的机会带给他人?是否曾使别人错失良机、毁了他们的事业? 罗纳德: 很有才华但就是对公司现状不满,因此比尔提出,专门为罗纳德举办一次聚会,感谢他为公司做出的贡献;第二,让他参加总公司的每月一次的高层例会,参与讨论公司发展大事。 老师认为,以上方案非常好!接下来就是实施了。 最艰难的阶段是停下脚步后进入判断及改善的环节。因为,一旦做出了改变就没有回头路可走了。 停留的时长与你关注的行为并没有直接关系,你只要看到了你需要看到的东西就足够
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